Все разделы / Менеджмент
(10 руб.)Эффективность инновационной деятельности
Инновационный менеджмент (НИОКР и внедрение их результатов в производство) является одной из основных сфер деятельности любой фирмы. Сфера НИОКР непосредственно связана с маркетингом фирмы, причем эта...Подробнее...
(10 руб.)Эффективное управление группами в организации
Содержание Введение.------------------------------------------------------------------------3 1. Группа—объект управления.---------------------------------------- 4 1.1. Группа: понятие...Подробнее...
(10 руб.)Язык и стиль распорядительных документов: язык и стиль коммерческой кореспонденции, язык и стиль инструктивно-методических документов. Реклама деловой речи. Правила оформления документов. Речевой этикет в документах
В жизни любого человека документы играют огромную роль. Практически в любой сфере нашей деятельности требуются какие-либо документы. Что же означает слово документ? В Федеральном законе от 27 ноября 1...Подробнее...
(10 руб.)Эффективность использования трудовых ресурсов в железобетонном цехе
Введение. Долгое время рынок труда считался категорией, присущей капиталистическим странам. Поэтому господствовало мнение о том, что при развитом социализме это явление не может существовать. Но и т...Подробнее...
(10 руб.)Японская модель управления на рубеже ХХI века: традиционное и современное
Введение. 4 1. Система японского управления . 16 Традиционно культурные корни японской модели управления. 16 Основные черты современной японской системы управления. 20 1.3 Принципы японско...Подробнее...
(10 руб.)Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика
Контрольные вопросы 5. Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия. 15. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика. 25. Реализация стратегии предприятия ...Подробнее...
(10 руб.)Социальная ответственность и этика управления в торговле
1. Методологические основы менеджмента 3 1.1. Сущность менеджмента 3-4 1.2. Научные подходы и принципы менеджмента 4-5 1.3. Содержательные концепции мотивации 5-7 1.3.1. Понятие и виды мотивов 7-...Подробнее...
(10 руб.)Направления совершенствования планирования сбытовой деятельности на предприятиях и в организациях (на примере опыта ОАО ”ПЛАСТУН”)
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………………..3 Глава 1. Система сбыта на предприятии 1.1. Сбытовая политика фирмы, ее элементы…………………………….…5 1.2. Виды сбыта, признаки их классификации…………………………….….7 ...Подробнее...
(10 руб.)Инновации в малом и среднем бизнесе и разработка банка данных технологий и инновационных проектов
1. Государственная политика в отношении разработке инноваций. В настоящее время экономика Республики Беларусь находится на стадии становления рынка и развития рыночных отношений, приоритетными являют...Подробнее...
(10 руб.)Отвечает ли ваше предприятие требованиям производства мирового класса
Ирина Вадимовна Корнеева, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и регионального развития Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации. Подобное тестирование поможет поня...Подробнее...
(10 руб.)Новые требования к построению организаций будущего
Борис Захарович Мильнер, доктор экономических наук, профессор, главный научный сотрудник Института экономики РАН, заведующий кафедрой организации и управления Государственного университета управления....Подробнее...
(10 руб.)Делегирование прав и ответственности подчиненным
Руководитель не может сам решать все проблемы, даже непосредственно входящие в круг его обязанностей. Поэтому, сохраняя за собой выработку стратегии, контроль и управление, он должен научиться делегир...Подробнее...
(10 руб.)Характерные черты лидера в менеджменте
Григорий Николаевич Фидельман, председатель правления "Московского перестраховочного общества", Вице-президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС), член Экспертного совета по страхованию при Госду...Подробнее...
(10 руб.)Как компании трансформировать знания в успех
Организации, которые считают, что они обладают всем необходимым знанием и нашли истину в бизнесе, в конце концов ликвидируются, потому что они не ведут работу со знаниями. В обучающейся организации об...Подробнее...
(10 руб.)Как знания способствуют развитию бизнеса
Необработанная бессистемная информация ценится дешево и не обладает большой практической пользой. Управление знаниями придает ценность информации с помощью ее фильтрации, синтеза и обобщения, что прив...Подробнее...
(10 руб.)Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации
Непрерывные и быстрые изменения в технологиях требуют непрерывного обучения: только это может гарантировать необходимую квалификацию. Невозможно в процессе трудовой жизни пользоваться только теми знан...Подробнее...
(10 руб.)Маркетинговые исследования в рекламе
Бесспорно, реклама – двигатель рынка. Но у производителя возникают вопросы – куда двигаться, какой путь выбрать? И чем точнее и раньше на них будет найден ответ, тем быстрее (и с меньшими затратами!) ...Подробнее...
(10 руб.)Как выявить наиболее острые проблемы организации
Признайтесь, вам не раз приходилось слышать, что одна из наиболее остро стоящих перед бизнесом проблем заключается в том, чтобы найти нужных людей, которых можно научить эффективно справляться с любым...Подробнее...
(10 руб.)Легко ли получить кредит, или Мифы и действительность банковского кредитования
Всегда обидно, если причиной отказа в предоставлении кредита становятся не экономические предпосылки, а элементарная неподготовленность компании-заемщика, неумение представить данные о бизнесе в интер...Подробнее...
(10 руб.)Банки работают на имидж. Оценка имиджевых искажений при анализе кредитоспособности банка
Ключевым звеном в создании имиджа банка является личность руководителя кредитной организации. Он оказывает влияние не только на стратегию и методы деятельности, но и на образ банка в глазах контрагент...Подробнее...
(10 руб.)Эффективное бюджетное управление: миф или новая реальность?
Средний и крупный бизнес пытается активно внедрять бюджетное управление. Но вставших на этот путь волнуют два вопроса: как решать возникающие проблемы и насколько ощутим будет эффект от внедрения? Бо...Подробнее...
(10 руб.)Корпоративное управление: основные понятия и результаты исследования российской практики
В предлагаемой вниманию читателей статье мы проанализируем основные теоретические понятия, которые используются в данной сфере, рассмотрим преимущества создания эффективной системы корпоративного упра...Подробнее...
(10 руб.)Стратегия и тактика управления финансами холдинга
Cтратегия и тактика управления финансами предприятия тождественны стратегии и тактике управления самим предприятием. Стратегия управления финансами предприятия вытекает из интересов акционеров и подчи...Подробнее...
(10 руб.)Что нужно знать, чтобы построить брэнд
Карьеру в сфере маркетинга начал в компании MARS. Работал брэнд-менеджером в компании NESTLE. В 1996-1999 гг. - в Русской вино-водочной компании в должности вице-президента по маркетингу. В 1999 г. со...Подробнее...
(10 руб.)Корпоративное управление и стоимость компании: ситуация в России
В статье анализируется специфика российской модели корпоративного управления и представлены результаты проведенного авторами эмпирического исследования, основной целью которого стало выявление связанн...Подробнее...
(10 руб.)Два ключевых показателя. Матрица рентабельности как средство управления ассортиментом
Область профессиональных интересов - стратегическое управление, экономика предприятия, управленческий учет, финансовый анализ, описание и проектирование бизнес-процессов. Специализация - работа с пред...Подробнее...
(10 руб.)Система корпоративного управления: формирование совета директоров
Качество системы корпоративного управления критическим образом зависит от наличия эффективно действующего совета директоров (СД). Если в компании возникает конфликтная ситуация, именно этот орган упра...Подробнее...
(10 руб.)Сущность диагностики производственной деятельности
Диагностика производственной деятельности предприятия, или ситуационный анализ, - первый вид анализа, определяющий ситуации, в которых находится предприятие, т.е. выявляющий обстоятельства, воздейству...Подробнее...
(10 руб.)Как сократить разрыв между стратегией и результатами.
Каким бы широким не был разрыв между стратегией и результатами в большинстве компаний, руководство может его сократить или полностью устранить. Многим компаниям удалось найти различные способы, помога...Подробнее...
(10 руб.)Анкета из 66 пунктов, создающая профиль клиента
Жизненно необходимо располагать максимумом сведений о своем клиенте. Отсутствие этих сведений приводит к безрассудным поступкам. Если даже такие многоопытные и деловые люди, как Гермезяны, могут совер...Подробнее...
Cодержание / Менеджмент