Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
100 Управление персоналомID: 101117Дата закачки: 19 Июля 2013 Продавец: тантал (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Контрольная Форматы файлов: Microsoft Word Описание: (ПУ-93) (94) Задание 1 Вопрос 1 В государстве имеет место полная занятость населения, когда: 1) отсутствует безработица; 2) все трудоспособное население занято трудовой деятельностью; 3) заняты все имеющиеся рабочие места; 4) безработица соответствует естественному уровню. Вопрос 2 Субъектами рынка труда являются: 1) безработные; 2) спрос и предложение рабочей силы; 3) наемные работники, предприниматели (работодатели), государство; 4) Экономически неактивное население. Вопрос 3 Уровень безработицы по методике Международной организации труда (МОТ) рассчитывается как отношение общего числа … 1) безработных к численности трудовых ресурсов; 2) безработных к численности экономически активного населения; 3) зарегистрированных безработных к численности трудовых ресурсов; 4) безработных к численности занятого населения. Вопрос 4 Руководитель отдела продаж компании "Логика", занимающейся реализацией компьютерных программ, только что получил прогноз объема продаж на следующий год, согласно которому реализация должна увеличиться на 20% (в постоянных ценах) и составить 25 млрд. рублей. Увеличение ожидается за счет десяти процентного расширения существующего направления продаж целевых программ, разрабатываемых по заказам организаций, а также за счет реализации программ, созданных для массового рынка. В отделе продаж "Логики" работают 7 коммерческих агентов, 3 ассистента и один секретарь. Каждый агент осуществляет продажи на закрепленной за ним территории, ассистент оказывает техническую поддержку двум агентам, секретарь отвечает на телефонные звонки, ведет общую корреспонденцию и т.д. Все агенты имеют высшее техническое образование, однако, не являются программистами. За текущий год объем реализации "Логики" вырос на 30%, а численность сотрудников отдела продаж увеличилась на 2 агента и 1 ассистента. Определите потребности отдела продаж в человеческих ресурсах на следующий год. 1) фирме потребуется один агент и один ассистент; 2) фирме потребуется 2 агента; 3) фирме потребуется один агент и два ассистента; 4) фирме не потребуются дополнительные сотрудники. Вопрос 5 Представьте себе, что Вы решили построить дом и собираетесь нанять для этого работников. У Вас есть чертежи, деньги все необходимые материалы и разрешение властей. Какой из следующих способов найма работников будет самым подходящим в этих обстоятельствах? 1) Установить большой плакат перед строительной площадкой со словами: «Требуются строительные рабочие-мужчины. Обращаться к хозяину». 2) Опросить друзей, знакомых, не знают ли они хороших мастеров (плотников, каменщиков, и тд.) 3) Просмотреть рубрики «Ищу работу» в местных газетах. 4) Поместить объявление в газету. Задание 2 (95) Вопрос 1 Лучший способ оценки будущей деятельности человека – услышать рассказ о его деятельности в прошлом. Какой вопрос не потребует от кандидата подробного рассказа о предыдущей работе? 1) «Что вы думаете по поводу вашей последней работы?» 2) «Каков был ваш вклад в работу коллектива?» 3) «В каких обстоятельствах вам приходилось принимать самостоятельное решение?» 4) «Вам нравилась Ваша последняя работа?» Вопрос 2 Определите последовательность, в которой Вы будете проводить беседу с вновь принятым сотрудником? 1) 1. Познакомите с организацией и порядками, принятыми в ней; 2. Познакомите с коллективом; 3. Поздравите с началом работы; 4. Подробно изложите информацию о работе и требования к работнику. 2) 1. Поздравите с началом работы; 2. Познакомите с организацией и порядками, принятыми в ней; 3. Подробно изложите информацию о работе и требования к работнику; 4. Познакомите с коллективом. 3) 1. Познакомите с коллективом; 2. Познакомите с организацией и порядками, принятыми в ней; 3. Поздравите с началом работы; 4. Подробно изложите информацию о работе и требования к работнику. 4) 1. Подробно изложите информацию о работе и требования к работнику 2. Поздравите с началом работы; 3. Познакомите с коллективом; 4. Познакомите с организацией и порядками, принятыми в ней; Вопрос 3 Каков приоритетный вид профессионального обучения работников в России в условиях структурной перестройки экономики? 1) переподготовка; 2) первоначальная подготовка; 3) повышение квалификации; 4) получение высшего профессионального образования. Вопрос 4 Когда человек становится членом трудового коллектива, подчиняется внутреннему трудовому распорядку? 1) непосредственно после собеседования; 2) после того, как ему объявили о том, что он принят на работу; 3) после заключения с ним трудового договора; 4) после того, как получит первую зарплату. Вопрос 5 Один из ваших подчиненных заявил, что не испытывает удовлетворения от своей работы? Как вы отреагируете на заявление подчиненного? 1) предоставить ему другую интересную работу; 2) постараться убедить сотрудника, что многие сотрудники терпеливо выполняют однообразную неинтересную работу; 3) объяснить, что в любой работе надо искать творческое начало, тогда работа будет приносить удовлетворение; 4) поставить его перед выбором: либо он выполняет свою работу, либо пусть увольняется, его никто держать не будет. Размер файла: 47 Кбайт Фаил: (.doc)
Скачано: 2 Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:Организация ремонта электрооборудования ковочно-штамповочного пресса КД2328Лабораторные работа. Электропитание устройств и систем телекоммуникаций. «Маркетинг». Экзамен. Вариант № 1 Зачетная работа по дисциплине: Философия бизнеса Архитектура вычислительных систем. Контрольная работа №1. Вариант №4 «Экономика труда». Зачетная работа. Вариант № 2 Технологический процесс механической обработки детали - фитинг Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Управление персоналом / Управление персоналом
Вход в аккаунт: