Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
10 Организация работы руководителя учреждения культуры с персоналомID: 119211Дата закачки: 22 Октября 2013 Продавец: evelin (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Форматы файлов: Microsoft Office Описание: Содержание................................................................................................................................................................................... 1 Введение.......................................................................................................................................................................................... 2 Система работы с персоналом................................................................................................................................... 3 Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов........................................................ 3 Персонал в сфере культуры и кадровая политика........................................................................................................ 3 Личные факторы в управлении персоналом................................................................................................................... 4 Требования к работникам сферы культуры и проблемы их подготовки............................................................ 5 Трудовое законодательство бюджетного учреждения............................................................................................. 9 Трудовой Кодекс Российской Федерации (извлечения)......................................................................................... 11 Требования к расстановке кадров..................................................................................................................................... 20 Санкции......................................................................................................................................................................................... 22 Основания для прекращения трудового договора (контракта).......................................................................... 22 Оценка и аттестация............................................................................................................................................................... 24 Переподготовка и повышение квалификации............................................................................................................ 26 Управление сопротивлением............................................................................................................................................... 27 Подготовка руководящих кадров..................................................................................................................................... 27 Принудительное нововведение.......................................................................................................................................... 28 Адаптивное нововведение................................................................................................................................................... 29 Кризисное нововведение....................................................................................................................................................... 29 Препятствия к эффективному делегированию........................................................................................................... 29 Преодоление препятствий..................................................................................................................................................... 30 Лидерство и стили руководства............................................................................................................................. 32 Лидерство и социально-психологическое содержание руководства............................................................. 32 Поведенческий подход к лидерству................................................................................................................................ 33 Виды стилей руководства..................................................................................................................................................... 34 Исследования Левина............................................................................................................................................................. 35 Классификация стилей лидерства.................................................................................................................................... 37 Управленческая решетка....................................................................................................................................................... 38 Автократичный подход.......................................................................................................................................................... 39 Подход с позиции человеческих отношений.............................................................................................................. 40 Факторы формирования и динамика развития стилей руководства............................................................... 41 Ситуационный подход к эффективному лидерству................................................................................................ 42 Стили руководства................................................................................................................................................................... 44 Ситуационные факторы........................................................................................................................................................ 45 Адаптивное руководство...................................................................................................................................................... 48 Приложение.................................................................................................................................................................................. 49 Тест «ЛИДЕР»............................................................................................................................................................................... 49 Тест «КОМАНДОВАТЬ ИЛИ ПОДЧИНЯТЬСЯ?».............................................................................................................. 52 Стимулирование и мотивация................................................................................................................................. 54 Виды и методы стимулирования...................................................................................................................................... 54 Содержание мотивации и виды мотивов...................................................................................................................... 55 Мотивация и проблема успеха........................................................................................................................................... 59 Свобода и ответственность................................................................................................................................................. 60 Создание и развитие мотивационных условий......................................................................................................... 60 Два потока внутрифирменной информации................................................................................................................ 62 Культура менеджмента и организационная культура фирмы............................................................................ 64 Приложение.................................................................................................................................................................................. 66 Тест «мотивация к успеху».................................................................................................................................................. 66 Тест «Мотивация к избеганию неудач».......................................................................................................................... 68 Введение Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев организации заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Управление персонала занимает ведущее место в системе управления организацией. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала. Данная работа состоит из двух разделов: Размер файла: 1,8 Мбайт Фаил: (.zip)
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:СИНЕРГИЯ Правоведение (Темы 1-15) Тест 98 балловСИНЕРГИЯ Деловые коммуникации в профессиональной деятельности Тест 100 баллов 2023 год СИНЕРГИЯ Система органов государственной власти и управления Тест 97 баллов 2023 год СИНЕРГИЯ Информационные технологии в кадровом делопроизводстве (Темы 1-6) Тест 98 баллов СИНЕРГИЯ Психологические проблемы деятельности организации Тест 100 баллов 2023 год СИНЕРГИЯ История (Темы 1-9) Колледж Тест 100 баллов 2023 год СИНЕРГИЯ Психологические основы управления бизнес-процессами Тест 100 баллов 2023 год Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Менеджмент / Организация работы руководителя учреждения культуры с персоналом
Вход в аккаунт: