Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы

Современные методы работы с поставщиками в газовой отрасли

ID: 119690
Дата закачки: 23 Октября 2013
Продавец: alfFRED (Напишите, если есть вопросы)
Посмотреть другие работы этого продавца

Тип работы: Работа
Форматы файлов: Microsoft Office

Описание:
Не секрет, что переход от плановой советской экономики и системы распределения к современным рыночным отношениям в России вызвал перед российскими предприятиями различных отраслей промышленности ряд проблем. Это коснулось и предприятий газовой отрасли, которая пополняет около 30% нашего государственного бюджета.

Если раньше не было практически никакой конкуренции, и “дочкам” Газпрома было точно предписано у какого завода , по какой цене и в каком количестве закупать продукцию, то в настоящее время ситуация меняется на глазах: появилось множество предприятий, которые могут составить конкуренцию основным поставщикам РАО “Газпром”, и порой качество их продукции намного превосходит качество продукции “традиционных” поставщиков газовой отрасли. Также важным обстоятельством является выход на российский рынок газовой отрасли зарубежных концернов (например Emerson Process Management (бывший Fisher Rosemount), который составил серьезную конкуренцию в области датчиков перепада давления и др.). Порой это даже транснациональные корпорации.

Соответственно и изменились правила проведения закупок. Очень важным моментом здесь является появление в процессе закупок звена выявления наиболее подходящего поставщика для предприятия газовой отрасли. Выявление идет в спектре сравнения таких важных характеристик, как качества поставляемой продукции, ее цены, сроков поставки, надежности поставки и многих других.

Безусловно, что появление мировых стандартов качества версии ИСО 9004:2000. (Системы менеджмента качества) значительно упростило задачу построения алгоритма процесса закупок в современных рыночных условиях. В них говорится, что высшему руководству организации следует обеспечить определение и внедрение результативных и эффективных процессов закупок для оценки и управления закупленной продукцией, с тем чтобы она удовлетворяла потребностям и требованиям организации, а также заинтересованных сторон. Необходимо рассмотреть использование электронной связи с поставщиками с целью оптимизации информирования о требованиях.

Размер файла: 8,8 Кбайт
Фаил: