Все разделы
/ Экономика /
Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
10 Инновационная политика в кризисных условияхID: 122471Дата закачки: 30 Октября 2013 Продавец: Elfa254 (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Форматы файлов: Microsoft Office Описание: Содержание Введение 1. Теоретические основы внедрения инноваций 2. Инновационная политика на микроуровне 3. Макроуровень инновационной антикризисной политики 4. Выход из кризиса путем использования инновационных инфраструктур 5. Использование инновационных проектов, как основы для ведения антикризисной политики Заключение Литература Введение Одним из средств достижения целей организации (корпорации, фирмы) является инновационная стратегия. Она представляет собой реакцию на изменение внутренней и внешней среды организации. В этом контексте очевидная перспектива вхождения организации в кризисное состояние (или пребывание в нем) может выступать исходной посылкой (потребностью, запросом, требованием) для разработки инновационной стратегии. В общем виде инновационные стратегии могут иметь следующую направленность: 1) получение новых продуктов, технологий, услуг; 2) применение новых методов в НИОКР, производстве, маркетинге, управлении; 3) переход к новым организационным структурам; 4) применение новых видов ресурсов и новых подходов к использованию традиционных ресурсов. Что касается антикризисной стратегии, то она как интегративная форма может содержать в своем составе несколько видов общих инновационных стратегий, имея строгую целевую направленность на выведение организации из кризиса (или профилактику вступления ее в кризисное состояние). Относительно внутренней среды организации инновационные стратегии обычно разделяются на следующие группы: 1) продуктовые (портфельные, предпринимательские, направленные на создание и реализацию новых видов изделий, технологий и услуг); 2) функциональные (научно-технологические, производственные, маркетинговые и др.); 3) ресурсные (финансовые, трудовые, информационные, материально-технические); 4) организационно-управленческие (технологии, структуры, методы, системы управления и др.); 5) конверсии (переориентация производства на новые виды деятельности и продуктов); 6) диверсификации (расширения видов деятельности); 7) концентрации производства (соединения и сжатия производственных мощностей и систем) и др. Размер файла: 39,2 Кбайт Фаил: (.zip)
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:СИНЕРГИЯ Маркетинг Тест 98 баллов 2023 годСИНЕРГИЯ Маркетинг Тест 97 баллов 2024 год СИНЕРГИЯ Командная работа и лидерство Тест 100 баллов 2023 год МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Теория менеджмента Тест 100 из 100 баллов 2023 год Теория менеджмента. (все ответы на тест Синергия МТИ МосАП) Командная работа и лидерство - Тест 1 / Тест 2 / Тест 3 / Тест 4 / Тест 5 / Тест 6 / Тест 7 / Тест 8 / Тест 9 / Тест 10 / Итоговый тест / Компетентностный тест (верные ответы на тесты Синергия /МТИ / МОИ / МосАП) Тест Кадровая политика и кадровый аудит 89 вопросов с ответами. 2015. Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Экономика / Инновационная политика в кризисных условиях
Вход в аккаунт: