Все разделы
/ Экономика /
Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
10 Анализ кадрового потенциала предприятия и разработка мероприятия по повышению эффективностиID: 124449Дата закачки: 05 Ноября 2013 Продавец: Lokard (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Форматы файлов: Microsoft Office Описание: СОДЕРЖАНИЕ 1.1. Понятие и структура кадрового потенциала предприятия 5 1.2. Методика анализа кадрового потенциала предприятий сферы сервиса 9 1.3. Проблемы формирования и развития кадрового потенциала 13 2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 16 ООО «ОБРАЗ» за 2007-2009 гг. 16 2.1. Краткая характеристика ООО «Образ» 16 2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности 19 ООО «Образ» за 2007-2009 гг. 19 2.3. Мотивация и стимулирование труда в ООО «Образ» 30 2.4. Анализ кадрового потенциала ООО «Образ» 31 2.4. Выводы по деятельности ООО «Образ» за 2007-2009 гг. 36 3.1. Внедрение программы адаптации новых сотрудников 37 3.2. Развитие персонала 41 3.3. Проведение ежегодной оценки (аттестации) персонала 43 3.4. Сводная таблица экономической эффективности мероприятий по повышению эффективности использования кадрового потенциала ООО «Образ» 47 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 50 ВВЕДЕНИЕ Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. В современных условиях именно трудовые ресурсы рассматривают как наиважнейшие ресурсы организации. Они являются главной производительной силой общества. В современной практике управления трудовыми ресурсами большое значение имеют и такие понятия как «кадры» и «кадровый потенциал». Кадры – это основной (штатный) состав квалифицированных работников предприятий, государственных учреждений, профессиональных, общественных и иных организаций. Категория «кадровый потенциал» не идентична категории «кадры», первая наиболее обширна. В неё включаются не только собственно кадры, но и определенный уровень совместных возможностей кадров для достижения заданных целей. Под кадровым потенциалом понимается общая (количественная и качественная) характеристика персонала как одного из видов ресурсов, связанная с выполнением положенных на него функций и достижением целей перспективного развития предприятия, это имеющиеся и потенциальные возможности работников, как целостной системы (коллектива), которые используются и могут быть использованы в определённый момент времени. Кадровый потенциал организации зависит от потенциалов кадров этой организации, но не является их суммой. Он обладает свойством целостности, принципиально отличным от свойств, присущих потенциалу каждого работника в отдельности. Размер файла: 101,5 Кбайт Фаил: (.zip)
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:СИНЕРГИЯ Командная работа и лидерство Тест 100 балла 2023 годСИНЕРГИЯ Командная работа и лидерство Тест 100 баллов 2023 год МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Управление проектами Тест 90 из 100 баллов 2023 год СИНЕРГИЯ Цифровая экономика Тест 6, 7, 8, итоговый Тест 100 баллов 2023 год СИНЕРГИЯ Методика разработки и проведения тренинга Тест 90 баллов 2023 год СИНЕРГИЯ Проектный менеджмент - Тест 97 баллов 2023 год МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Антикризисное управление персоналом Тест 100 из 100 баллов 2023 год Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Экономика / Анализ кадрового потенциала предприятия и разработка мероприятия по повышению эффективности
Вход в аккаунт: