Все разделы
/ Экономика /
Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
5 Планирование производства и реализация продукции в системе контроллингаID: 124982Дата закачки: 06 Ноября 2013 Продавец: Slolka (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Форматы файлов: Microsoft Office Описание: Актуальность темы состоит в том, что планирование среди всех функций управления занимает центральное место, так как призвано строго регламентировать поведение объекта в процессе реализации поставленных перед ним целей. Функция планирования предусматривает определение конкретных задач каждому подразделению на различные плановые периоды и разработку производственных программ. Планирование приобретает важное экономическое значение, так как при формировании производственных программ необходимо учитывать все виды наличных ресурсов, стоимость их приобретения, поставку, распределение и рациональное использование. Планирование является одной из функций контроллинга, при этом задачами контроллинга является предоставление информационной поддержки при разработке базисных планов, формирование и совершенствование всей системы планирования, а так же проверка предложенных планов на полноту и реализацию. Контроллинг производства предоставляет информацию не только о совокупной сумме затрат, выпуске и прибыли, но и дает возможность установить факторы, от которых зависит величина затрат и прирост прибыли. В рамках процесса оперативного планирования контроллинг производства занимается вопросами согласования производственных планов с планами по сбыту, мощностями, закупками, запасами, персоналу. Основная цель работы в исследовании возможностей использования контроллинга в планировании производства и реализации продукции с учетом планирования затрат предприятия. Объектом исследования служат предприятия, пользующие контроллинг в своей системе управления. Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе использования контроллинга на предприятиях. 1. Особенности контроллинга в системе планирования производства и реализации продукции 1.1 Сущность контроллинга на производстве Целевая задача контроллинга производства - управление производственными издержками. К задачам КП относятся: оптимизация производственных издержек, в том числе программы их снижения; формирование условий эффективности производственного процесса; предоставление информации другим подразделениям о производственных издержках, загрузке мощностей, параметрах выполнения производственной программы и др. [17, 91с.] Руководителю важно знать не только совокупную сумму затрат, общий выпуск и прибыль, но и установить факторы, от которых зависит величина затрат и прирост прибыли. Получить такую информацию можно через контроллинг производства. В отличие от производственного учета, контроллинг производства не обязан учитывать все виды издержек. Контроллер производства должен работать в первую очередь с теми видами издержек, которые в наибольшей степени влияют на эффективность деятельности предприятия. Основными критериями оценки производства служат рентабельность и производительность ресурсов в стоимостном и натуральном выражении. Размер файла: 86,2 Кбайт Фаил: (.zip)
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:Экзаменационная работа по дисциплине: Производственный менеджмент и маркетинг. Билет - ТестТесты по контроллингу с ответами 56 вопросов. Ответы на вступительный тест в магистратуру "Управление персонадом" Производственный менеджмент и маркетинг в отрасли инфокоммуникаций, Билет №5. Итоговый тест по контроллингу Задача на принятие управленческого решения Информационные технологии управления Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Экономика / Планирование производства и реализация продукции в системе контроллинга
Вход в аккаунт: