Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
15 Методы получения и обработки информации о ситуации принятия управленческого решенияID: 140534Дата закачки: 22 Марта 2014 Продавец: GnobYTEL (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Форматы файлов: Microsoft Office Описание: ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................3 Глава 1. Значение и сущность информации для процесса принятия управленческого решения.......................................................................................6 1.1. Определение информации.........................................................................6 1.2. Типы информации и способы ее получения............................................7 1.3. Категории управленческой информации.................................................8 Глава 2. Основные методы получения и обработки информации о ситуации принятия управленческого решения....................................................................10 2.1. Источники получения информации.......................................................10 2.2. Полезность информации..........................................................................12 2.3. Информационные ограничения...............................................................13 2.4. Получение и обработка информации.....................................................14 Глава 3. Анализ методов получения и обработки информации для принятия управленческого решения (на примере факультета очного обучения университета).........................................................................................................23 3.1. Анализ объекта исследования..................................................................23 3.2. Анализ методов получения и обработки информации..........................24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................................................................................28 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ......................................30 ВВЕДЕНИЕ В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности. Решение относится к числу творческих операций в технологии управленческих работ. С одной стороны, по содержанию – это логико-мыслительная деятельность, выполняемая преимущественно руководящим персоналом. С другой стороны, решение – это эмоционально-психологический акт. Как никакой другой вид управленческой работы, решение обусловлено психофизиологическими чертами личности руководителя. Наконец решение выступает как управленческая процедура, следовательно, должна быть тщательно организована, регламентирована с помощью правовых норм. Для того чтоб данные условия были осуществлены, необходимо серьезно отнестись к процессу сбора и обработки информации для принятия эффективного управленческого решения. Размер файла: 41,1 Кбайт Фаил: 
(.zip)
------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! |
||||
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Менеджмент / Методы получения и обработки информации о ситуации принятия управленческого решения
Вход в аккаунт: