Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы

10

Конкурентоспособность сельскохозяйственного предприятия

ID: 140698
Дата закачки: 23 Марта 2014
Продавец: alfFRED (Напишите, если есть вопросы)
    Посмотреть другие работы этого продавца

Тип работы: Работа
Форматы файлов: Microsoft Office

Описание:
Содержание
на тему: «Конкурентоспособность
сельскохозяйственной организации» 1
Введение 3
1. Научно-теоретические основы повышения конкурентоспособности сельскохозяйственной организации 5
1.1. Конкурентоспособность как экономическая категория; виды и значение конкурентоспособности в рыночной экономике 5
1.2. Методические основы оценки конкурентоспособности сельскохозяйственной организации 7
1.2.1. Показатели конкурентоспособности аграрной продукции 7
1.2.2. Методика оценки конкурентоспособности производства сельскохозяйственной продукции 9
1.2.3. Методические подходы к оценке конкурентоспособности сельскохозяйственной организации 11
1.3. Пути и направления повышения конкурентоспособности сельскохозяйственной организации. 12
2. Современный уровень конкурентоспособности организации 14
2.1. Природные условия и экономическая характеристика организации 14
2.2. Сложившийся уровень конкурентоспособности организации 24
3. Экономическое обоснование мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности сельскохозяйственной организации 30
Заключение 34
Список использованных источников 35

Введение
В условиях рыночной экономики выживаемость любого предприятия, его устойчивое положение на рынке товаров определяется уровнем его конкурентоспособности, то есть способности производить и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителей, чем товары их конкурентов. Она характеризует возможности и динамику приспособления фирмы к условиям рыночной конкуренции.[1]
Фундаментальные изменения структуры мирового рынка, связанные с переходом группы стран от плановой к рыночной экономики, привели к драматичным последствиям в первую очередь для стран бывшего Советского Союза. Отсутствие последовательных шагов по реформированию внутреннего рынка привело к свертыванию национального производства и сокращению экспорта и как следствие потере сфер влияния этих стран на международных рынках.

Размер файла: 73,5 Кбайт
Фаил: Упакованные файлы (.zip)

   Скачать

   Добавить в корзину


        Коментариев: 0


Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них.
Опять не то? Мы можем помочь сделать!

Некоторые похожие работы:

Улучшение динамических качеств агрегатов с трактором класса 3 с модернизированной трансмиссией при выполнении транспортных работ
Модернизация рабочего органа картофелесажалки СН-4Б (конструкторская часть дипломного проекта + чертеж)
Организация работы складского хозяйства в ОАО «Столбцовский райагросервис» с модернизацией грузоподъемного оборудования
Повышение ресурса коробки передач трактора класса 3 при работе с комбинированным агрегатом путем модернизации механизма переключения редуктора (дипломный проект)
Перспективная технология и комплекс машин для возделывания льна в ОАО «Слонимский льнозавод» Слонимского района с модернизацией культиватора КШП-8 (дипломный проект)
Разработка экологически безопасной технологии локальной регенерации очищающих сред, удаление и утилизация отходов очистки в ОАО “Дзержинский мотороремонтный завод”
Мировая экономика. Синергия. Тест.
Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами.

Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! 

От 350 руб. за реферат, низкие цены. Просто заполни форму и всё.

Спеши, предложение ограничено !



Что бы написать комментарий, вам надо войти в аккаунт, либо зарегистрироваться.

Страницу Назад

  Cодержание / Менеджмент / Конкурентоспособность сельскохозяйственного предприятия
Вход в аккаунт:
Войти

Забыли ваш пароль?

Вы еще не зарегистрированы?

Создать новый Аккаунт


Способы оплаты:
UnionPay СБР Ю-Money qiwi Payeer Крипто-валюты Крипто-валюты


И еще более 50 способов оплаты...
Гарантии возврата денег

Как скачать и покупать?

Как скачивать и покупать в картинках


Сайт помощи студентам, без посредников!