Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
5 Реструктуризация как важнейшее направление по оздоровлению предприятияID: 142046Дата закачки: 07 Апреля 2014 Продавец: Elfa254 (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Форматы файлов: Microsoft Office Описание: I часть. Теоретическая 1. Введение в реструктуризацию предприятий и компаний 2. Этапы реструктуризации компании 3. Стратегия компании и цели реструктуризации 4. Основные риски, связанные с проведением реструктуризации II часть. Расчётный пример 1. Динамика ликвидности организации 2. Динамика коэффициентов ликвидности, степени платежеспособности, степени покрытия обязательств активами 3. Динамика финансового состояния и долгосрочной платежеспособности организации 4. Оценка степени финансовой устойчивости 5. Оценка структуры баланса 6. Оценка вероятности банкротства предприятия 7. Критерии вероятной несостоятельности 8. Оценка кризисных явлений Список использованной литературы I часть. Теоретическая 1. Введение в реструктуризацию предприятий и компаний В переводе с английского "реструктуризация" (restructuring) - это перестройка структуры чего-либо. Латинское слово структура (structura) означает порядок, расположение, строение. Если рассматривать компанию как сложную систему, подверженную влиянию факторов внешнего окружения и внутренней среды, то термину "реструктуризация компании" можно дать следующее определение: Реструктуризация компании - это изменение структуры компании (иными словами порядка, расположения ее элементов), а также элементов, формирующих ее бизнес, под влиянием факторов либо внешней, либо внутренней среды (Рисунок 1). Реструктуризация включает: совершенствование системы управления, финансово-экономической политики компании, ее операционной деятельности, системы маркетинга и сбыта, управления персоналом. Основной причиной, почему компании стремятся к реструктуризации, обычно является низкая эффективность их деятельности, которая выражается в неудовлетворительных финансовых показателях, в нехватке оборотных средств, в высоком уровне дебиторской и кредиторской задолженности. Впрочем, и успешные компании часто проводят структурные преобразования. Ведь любая модификация масштабов бизнеса или рыночных условий требует адекватного изменения системы управления и проведения реструктуризационных программ. Размер файла: 60,4 Кбайт Фаил: (.zip)
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:Финансовый менеджментЕщё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Менеджмент / Реструктуризация как важнейшее направление по оздоровлению предприятия
Вход в аккаунт: