Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы

Процессы принятия решение в организациях

ID: 142237
Дата закачки: 08 Апреля 2014
Продавец: Qiwir (Напишите, если есть вопросы)
Посмотреть другие работы этого продавца

Тип работы: Работа
Форматы файлов: Microsoft Office

Описание:
Введение

Глава 1. Теоретические основы принятия решений в организации

1.1. Понятие и сущность решений в процессе управления..……………………………..4 1.2. Классификация управленческих решений……………………………………………7
1.3. Структура принятия решения…………………………………………………………10
1.4. Факторы, влияющие на процесс на принятия решений…………………………………………………………………………………..…….12 1.5. Риск при принятии решений………………………………………………………….. 14 1.6. Реализация управленческих решений и их оптимизация………………………….19
1.7. Информационное обеспечение управленческих решений, методы принятия решений…………………………………..……………………………………………………10

Глава 2. Аналитическая основа процесса принятия решений на примере ГК «СВАМ Групп»

2.1. Характеристика ГК …………………………………………….26
2.2. Описание коммерческого подразделения компании……………………………… 28
2.3. Формирование матрицы функций для подразделения, ее анализ…………………….30
2.4. Исследование организационной структуры коммерческого подразделения компании ………………………………………………………………………………………32
2.5. Управленческие решения, принимаемые коммерческим подразделением компании……………………………………………………………………………………….33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………………….40
СПОСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………………….41

Введение

Процессы принятия решений, понимаемые как выбор одной из нескольких возможных альтернатив, пронизывают всю человеческую жизнь. Большинство решений мы принимаем не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выработанный многолетней практикой. Есть решения, которым мы придаем малое значение, и поэтому мало задумываемся при осуществлении выбора. И, наконец, существуют проблемы выбора, решая которые, человек испытывает мучительные раздумья. Как правило, эти проблемы имеют исключительный неповторяющийся характер и связаны с рассмотрением целого ряда альтернатив. В таких проблемах новым является либо объект выбора, либо обстановка, в которой совершается выбор. Такие проблемы принятия решений называются проблемами уникального выбора.

Размер файла: 87,1 Кбайт
Фаил: