Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
240 Аутсорсинг - экзамен, билет №10ID: 151703Дата закачки: 06 Марта 2015 Продавец: vlanproekt (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Билеты экзаменационные Форматы файлов: Microsoft Office Сдано в учебном заведении: СибГУТИ Описание: 1. Аутсорсинг – это: A. Передача стороннему подрядчику некоторых бизнес функций или частей бизнес процесса компании; B.Наука, изучающая бизнес-процессы во внешней среде организаций с целью нахождения наиболее эффективных методов управления; C. Предоставление бизнес услуги в сфере менеджмента 2. Структура процесса аутсорсинга состоит из следующих этапов (перечислите их): - подготовка и разработка аутсорсинг-проекта; - заключение аутсорсинга-проекта; - выполнение контракта; - оценка эффекта аутсорсинг-проекта и качества управления. 3. В деятельности, каких фирм впервые известен опыт использования аутсорсинга: А. В производственной деятельности; B. В деятельности юридических фирм; C. В информационных системах и технологиях. 4. В числе основных причин, по которым компания обращается к аутсорсингу можно назвать: - Повышение прибыльности бизнеса: подрядчики, как правило, имеют специальные условия у поставщиков за счёт специализации и объёмов - Повышение качества: аутсорсинговая компания обычно дает гарантии и несет финансовую ответственность за качество выполняемых работ - Улучшение управляемостью: Аутсорсинговая компания обычно использует современные принципы и формы управления и предоставляет эту возможность менеджерам заказчика - Снижение издержек: аутсорсинг снижает издержки обслуживания бизнес-процесса - Концентрация на основном бизнесе: - Рост бизнеса: для аутсорсинговой компании увеличение объема вашего бизнеса, вероятно, не станет такой проблемой, как для собственной службы - Использование чужого опыта: вероятно, аутсорсинговая компания уже сталкивалась с проблемами, похожими на те, что есть у фирмы, прибегающей к услугам аутсорсинга. С каждым разом она решает их все лучше - Передовые технологии: специализированная компания раньше любой отраслевой фирмы знакомится с новыми технологиями. Не упускайте шанс обогнать конкурентов 5. Частичный или выборочный аутсорсинг предполагает: А. Что значительная часть подразделений остаётся в ведении клиента; B. Договор, по которому штат сотрудников, а возможно и активы, относящиеся к основной деятельности компании, передаются поставщику услуг на время действия контракта; C. Стороны остаются партнёрами по бизнесу 6. Примерами использования аутсорсинга информационных технологий можно назвать: А. Проектирование и планирование автоматизированных бизнес систем; В. Модернизация программного обеспечения; С. Развитие информационных связей внутри организации. 7. Среди преимуществ аутсорсинга можно назвать (например, 3-4 преимущества): 1) сокращение расходов: в зависимости от вида аутсорсинга, экономия затрат составляет от 10 до 40%, что достигается за счет сокращение расходов на непрофильные сферы деятельности предприятия. Снижаются операционные расходы. 2) концентрация сил и внимания на основном виде деятельности предприятия: перераспределение ресурсов предприятия, повышения эффективности контроля, перенос основного внимания менеджеров с оперативной деятельности на стратегический анализ, повышение производительности труда 3) повышение надежности выполнения работ, т.к. их выполняют узкоспециальные работники, доступ к передовым технологиям. 4) снижение рисков: предприятие минимизирует финансовые риски и получают возможность перераспределить свои ресурсы, направляя их на процессы, которые в первую очередь увеличивают стоимость компании. 8. Как буквально можно перевести термин “аутстаффинг”: А. Внеплановый; В. Внештатный; С. Внеочередной; D. Внепроизводственный. 9. Основными процессами принято называть: А. Процессы, которые направлены на удовлетворение потребностей внутри организации (её подразделениями, отделами, конкретными сотрудниками); В. Процессы, которые направлены на удовлетворение потребностей конечного потребителя продукции/услуг организации; С. Процессы, которые направлены на укрупнение производства 10. Срок действия контракта с поставщиком услуг аутсорсинга как правило составляет: - долгосрочный контракт: пять и более лет - краткосрочный контракт: до пяти лет Комментарии: Уважаемый слушатель, дистанционного обучения, Оценена Ваша работа по предмету: Аутсорсинг** Вид работы: Экзамен Оценка:Отлично Дата оценки: 02.03.2014 Рецензия:Уважаемая Мухина Ирина Сергеевна Размер файла: 9,2 Кбайт Фаил: (.zip)
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:2 кейса. Кейс 1. PSA Peugeot Citroen и мировая автомобильная отрасль. Кейс 2: Итальянский текстиль и Китай.Кадровая политика и аудит. Производственный менеджмент и маркетинг в отрасли инфокоммуникаций, Билет №5. Экзамен. Аутсорсинг. Билет №10 Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Менеджмент / Аутсорсинг - экзамен, билет №10
Вход в аккаунт: