Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
500 Контрольно-курсовое задание по менеджменту.ID: 164628Дата закачки: 23 Марта 2016 Продавец: studypro (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Курсовая Форматы файлов: Microsoft Word Сдано в учебном заведении: МФПУ "Синергия" Описание: ККЗ состоит из трех заданий. Каждое задание имеет 1/3 вклада в общий балл. Итоговая оценка формируется как арифметическое среднее всех этих частей. Задание 1. Заполните таблицы. 1. Определите соответствие стадии жизненного цикла и особенности организационной культуры № Стадия жизненного цикла Отличительная характеристика организационной культуры 2. Приведите конкретный пример миссии, видения и целей (в соответствии с требованиями SMART) Пример Миссия Видение Стратегическая цель Тактическая цель Оперативная цель Целевая задача 3. Определите основные черты организационных структур управления: Черты Линейно-функциональная Проектная Матричная 1. Иерархический тип структур 2. Подчинение исполнителей руководителю функциональных служб 3. Подчинение исполнителей руководителю проекта 4. Подчинение исполнителей руководителю и менеджерам производственных отделений 5. Ограниченность по срокам и ресурсам 4. Выберите для каждого примера соответствующий ему, на Ваш взгляд, тип организационной структуры. Объясните свой выбор. Пример Тип организационной структуры Пояснения Банк, с обширной филиальной сетью Парикмахерская Многопрофильная строительная организация Рекламное агентство (без филиалов) Компания по производству металлоконструкций 5. Проранжируйте типы стилей по степени жесткости (от 1 до 12, где 1 самый жесткий): Типы стилей № Автократический Авторитарный Административный Анархический Бюрократический Демократический Диктаторский Коллегиальный Конформистский Корпоративный Либеральный Сепаратный 6. Приведите примеры общих функций и их частное проявление Общие Частное проявление 7. Назовите известные Вам стимулы к труду и мотивы, на которые направлены эти стимулы: № Стимулы к труду Мотивы воздействия 8. Определите методы менеджмента (поставьте знак «Х» напротив, на Ваш взгляд, правильного ответа): Методы Экономические Организационно-правовые Социально-психологические Административные 1.Правовое регулирование 2. Ценообразование 3. Разработка должностных инструкций 4. Налогообложение 5. Кредитование 6. Установление моральных санкций 7. Издание приказов 8. Инструктирование 9. Удовлетворение культурных и духовных потребностей 9. Предложите для каждой организационной метафоры соответствующий ему, на Ваш взгляд, пример. Объясните свой выбор. Организационная метафора Пример Пояснения Организация как организм Организация как машина Организация как политическая система Организация как поток и трансформация 10. Определите состав процедур этапов принятия решений (поставьте знак «Х» напротив, на Ваш взгляд, правильного ответа): Процедуры Определение проблемы и выяснение ее причин Разработка альтернативных вариантов Выбор наилучшего решения Организация выполнения решения 1. Сбор информации 2. Оценка решения проблемы 3. Разработка критериев 4. Оценка последствий 5. Контроль реализации 6. Описание проблемы 7. Формулировка требований и ограничений 11. Приведите примеры оценки эффективности: № Экономическая оценка эффективности Оценка эффективности деятельности управленческих органов и должностных лиц Задание 2. На примере организации (можно на примере отдела, группы и т.п.), в которой Вы работаете (работали), выполните следующие задания: 1) Постройте матрицу распределения административных задач. 2) Постройте коммуникационную структуру. 3) Предложите основные, на Ваш взгляд, показатели эффективности управленческого труда, которые должны применяться, в данном случае, в первую очередь. Объясните свой выбор. Задание 3. Вы решили создать компанию в Москве по оказанию коллекторских услуг. Основным видом деятельности, которой будет являться оказание помощи государственным, коммерческим структурам и физическим лицам по взысканию средств с неплательщиков по долгам. Планируемая численность штатных сотрудников – 25 человек. При этом Вы располагаете собственными финансовыми средствами. Помещение найдено, лицензий, сертификатов и разрешений не получено. 1) Выберите тип организационной структуры и постройте ее. Объясните свой выбор. 2) Постройте для данного предприятия схематическое дерево целей (не менее трех уровней и семи элементов) в соответствии с требованиями SMART. 3) Выявите основные риски (минимум 5 рисков) для данной организации и выберите для каждого риска метод снижения. Комментарии: Решение контрольно-курсового задания. Размер файла: 179 Кбайт Фаил: 
(.doc)
------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Скачано: 143 Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! |
||||
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Менеджмент / Контрольно-курсовое задание по менеджменту.
Вход в аккаунт: