Все разделы / Менеджмент /


Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы

За деньгиЗа деньги (100 руб.)

Менеджмент. Экзаменационный тест. 25 вопросов

Дата закачки: 28 Мая 2016

Автор: studypro
Продавец: studypro
    Посмотреть другие работы этого продавца

Тип работы: Тесты
Форматы файлов: Microsoft Word
Сдано в учебном заведении: СИБИТ

Описание:
ИТОГОВЫЙ КОНТРОЛЬ
Итоговый контроль по дисциплине «Менеджмент» проводится в форме экзаменационного теста.
НОУ ВПО Сибирский институт бизнеса и информационных технологий
Кафедра менеджмента
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ ТЕСТ
по дисциплине «Менеджмент»


№ п/п Содержание вопроса Варианты ответа
1 Теория ожиданий Врума относится к группе: 
а) теорий содержания мотивации;
б) теорий процесса мотивации.
2 Ориентируясь на какой ситуационный фактор, лидер должен выбирать эффективный стиль руководства согласно теории жизненного цикла Поля Херси и Кена Бланшара? 
а) уровень зрелости подчиненных;
б) уровень зрелости лидера;
в) мотивация подчиненных.
3 Психическое напряжение, связанное с преодолением несовершенства организационных условий труда, с высокими нагрузками при выполнении профессиональных обязанностей на рабочем месте в конкретной организационной структуре (в организации или в ее подразделении, фирме, корпорации), а также с поиском новых неординарных решений при форс-мажорных обстоятельствах – это:
а) Организационный стресс;
б) Конфликт.
4 В рамках PEST-анализа производится анализ: 
а) факторов внешнего окружения и анализ самой компании;
б) внешней макросреды фирмы;
в) факторов медиасреды.
5 Кто из перечисленных ученых сформулировал основные положения теории «X» и «Y»? 
а) Анри Файоль;
б) Элтон Мэйо;
в) Абрахам Маслоу;
г) Дуглас МакГрегор.
6 Заключительный элемент системы стратегического контроля подразумевает: 
а) создание системы измерения и отслеживание состояния параметров контроля;
б) установление тех показателей и стандартов, по которым будет проводиться оценка реализации стратегии;
в) Оценку результатов сравнения и принятия решения по корректировке планов стратегии;
г) сравнение реального состояния параметров контроля с их желаемым состоянием.
7 К основным недостаткам какой организационной структуры относятся: слож¬ность, нарушение принципа единоначалия (двойное подчинение ис-полнителя), а также неизбежность возникновения конфликтов: 
а) матричной;
б) линейной;
в) функциональной;
г) дивизиональной.
8 Согласно теории Альдерфера при удовлетворении одной потребности переход к другой осуществляется следующим образом: 
а) происходит движение только снизу вверх;
б) движение идет в обе стороны: вверх, если удовлетворена потребность нижнего уровня, и вниз, если не удовлетворяется потребность более высокого уровня.
9 В рамках теории Герцберга существует 2 группы факторов, влияющих на удовлетворенность и неудовлетворенность работников: 
а) гигиенические (факторы здоровья) и мотивирующие;
б) факторы власти и причастности;
в) экзистенциальные и социальные.
10 Целью текущего контроля как функции управления является:
а) обнаружение откло¬нений от запланированного хода процесса и установление при¬чин этих отклонений;
б) опре¬деление готовности к осуществлению деятельности;
в) получение информации о факте и степени выполнения задачи.
11 При технократическом подходе в управлении персоналом:
а) подразумевается создание таких условий труда и такое его содержание, которые позволили бы снизить степень отчуждения работника от его трудовой деятельности и от других работников;
б) управленческие решения подчинены прежде всего интересам производства (увеличение объема производства, максимизация прибыли, выполнение плановых заданий и пр.): численность и состав работников определяется исходя из возможностей применяемой техники, технологического и операционного разделения труда, заданного ритма производства, внутрипроизводственной кооперации труда и т.д.
12 Э. Шайн предложил рассматривать организационную культуру по трем уровням: 
а) внешние факты, ценностные ориентации и верования, базовые предложения;
б) порядок работы, премирования, ценности;
в) внутренние проявления, внешние проявления, индивидуализм.
13 Процесс, действие или вмешательство, создающее стимул для члена команды к тому, чтобы предпринять необходимые действия для достижения общей цели – это: 
а) признание;
б) делегирование;
в) мотивация;
г) вмешательство.
14 Частичный учет особенностей русской ментальности, приспособление западной теории менеджмента к современным российским условиям предполагает: 
а) Концепция копирования западной теории менеджмента;
б) Концепция адаптации западной теории менеджмента;
в) Концепция создания российской теории менеджмента.
15 Линейно-функциональная и дивизиональная организационные структуры управления относятся к: 
а) бюрократическим структурам управления (механистическим);
б) адаптивным структурам управления (органическим).
16 Основателем теории справедливости (равенства) является: 
а) Дж. С. Адамс;
б) В. Врум;
в) Портер-Лоулер;
г) Д. МакКлелланд.
17 Из-за человеческой неприязни к работе большинство людей необходимо контролировать, принуждать, направлять, подвергать наказаниям для того, чтобы цели организации были достигнуты – предположение о человеческой мотивации по: 
а) Теории Y
б) Эволюционной теории
в) Биологической теории
г) Теории Х
18 Примером какого типа организационного обряда является развитие социальных отношений и повышение их эффективности (объявление на заседании о делегировании полномочий): 
а) обряд обновления;
б) обряд разрешения конфликта;
в) обряд продвижения;
г) обряд единения.
19 Этап «движения» трехшаговой модели К.Левина характеризуется: 
а) Получением результата и его оценки. Проведением конструктивных модификаций;
б) Изменением индивидуального и группового поведения, задач, технологии и структуры;
в) Созданием потребности в применениях. Минимизацией сопротивления изменениям.
20 Механистический подход к проектированию организации характеризуется: 
а) использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти в организации;
б) слабым или умеренным использованием формальных правил и процедур, децентрализацией и участием работников в принятии решений, широко определяемой ответственностью в работе, гибкостью структуры власти и небольшим количеством уровней иерархии.
21 Определите тип конфликта, характеризующийся тем, что участвующие в нем стороны по-разному видят желаемое состояние объекта в будущем: а) конфликт целей;
б) конфликт, взглядов по способам решения проблемы;
в) чувственный конфликт.
22 Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?
а) планирование;
б) организация;
в) контроль;
г) мотивация.
23 Что отражено в «управленческой решетке Блейка-Моутона»?
а) стили руководства;
б) организационные структуры;
в) методы решения конфликтов.
24 К процессуальным теориям мотивации не относятся: 
а) теория потребностей Маслоу;
б) теория справедливости;
в) теория ожидания Портера-Лоулера;
г) теория МакКлелланда.
25 Модель Сате описывает: 
а) организационные структуры;
б) процесс мотивации;
в) методы принятия управленческих решений;
г) влияние культуры на организационную жизнь.


Коментарии: Ответы на тест

Размер файла: 93 Кбайт
Фаил: Microsoft Word (.doc)

-------------------
Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные!
Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку.
Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот.
-------------------

 Скачать Скачать

 Добавить в корзину Добавить в корзину

        Коментариев: 0


Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них.
Опять не то? Мы можем помочь сделать!

Некоторые похожие работы:

К сожалению, предложений нет. Рекомендуем воспользваться поиском по базе.

Сдай работу играючи!

Рекомендуем вам также биржу исполнителей. Здесь выполнят вашу работу без посредников.
Рассчитайте предварительную цену за свой заказ.


Что бы написать комментарий, вам надо войти в аккаунт, либо зарегистрироваться.

Страницу Назад

  Cодержание / Менеджмент / Менеджмент. Экзаменационный тест. 25 вопросов

Вход в аккаунт:

Войти

Перейти в режим шифрования SSL

Забыли ваш пароль?

Вы еще не зарегистрированы?

Создать новый Аккаунт


Способы оплаты:
Z-PAYMENT VISA Card MasterCard Yandex деньги WebMoney Сбербанк или любой другой банк SMS оплата ПРИВАТ 24 qiwi PayPal

И еще более 50 способов оплаты...
Гарантии возврата денег

Как скачать и покупать?

Как скачивать и покупать в картинках

Здесь находится аттестат нашего WM идентификатора 782443000980
Проверить аттестат


Сайт помощи студентам, без посредников!