Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
200 Кейс № 8. «Компания «Новая Заря»ID: 170130Дата закачки: 08 Июня 2016 Продавец: studypro (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Практические занятия и отчеты Форматы файлов: Microsoft Word Сдано в учебном заведении: ******* Не известно Описание: Кейс № 8. «Компания «Новая Заря» Задания: 1. Внимательно изучите ситуацию и определите проблемы, в том числе вызванные характером социальных отношений в компании. 2. Предложите решение проблем компании. Компания «Новая Заря» была основана около 40 лет назад как мануфактурное предприятие, выпускающее фурнитуру для женского платья. С 1996 г. «Новая Заря» является семейным бизнесом, принадлежащим супругам Ивановым. Предприятие располагается в небольшом российском городке, находящемся в 25 км от крупного областного центра, поэтому многие сотрудники должны пользоваться электричкой или автобусами, чтобы добраться до работы из областного центра или близлежащих деревень. Из 400 работников большинство составляют женщины без специального образования и недавние выпускники средней школы. В соответствии с федеральной социальной программой на предприятии работает некоторое количество инвалидов (неполный рабочий день). До недавнего времени предприятие выпускало фурнитуру для школьной формы, но низкая рентабельность производства и ограниченность рынка сбыта обусловили проведение диверсификации производства. После исследования рынка было принято решение создать выставочный зал для постоянно действующей выставки. При условии высокого качества оформления и организации это должно позволить компании повысить прибыли и обеспечить устойчивость бизнеса. Из-за трудностей с наймом новых сотрудников, вызванных транспортной проблемой, было решено обучить старый персонал новым видам деятельности. Однако большинство персонала без энтузиазма восприняли новость и оказывают пассивное сопротивление попыткам руководства провести изменения. В последнее время ряд ключевых специалистов уволились. Рабочие выдвинули требование повышения заработной платы, имеется угроза забастовки. Если планы руководства будут реализованы и принесут ожидаемый эффект, заработная плата на предприятии может быть повышена в соответствии с требованиями рабочих, но в настоящее время это нереально. Все финансовые резервы предприятия были израсходованы на покупку и установку выставочного оборудования. Руководство компании ищет выход из сложившейся ситуации и ответ на вопрос, как заинтересовать персонал в проведении изменений. Комментарии: Полное решение кейса. Оценка отлично. Размер файла: 25,5 Кбайт Фаил: (.docx)
Скачано: 7 Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:СИНЕРГИЯ Индивидуальные траектории профессионального развития Тест 100 баллов 2024 годCase Gardnov Ltd. Кейс. История кондитерской фабрики «Красный Октябрь». Кейс по менеджменту Кейс по направлению подготовки «Менеджмент» «ПРИГЛАСИТЕЛЬНЫЙ БИЛЕТ» 2 кейса. Кейс 1. PSA Peugeot Citroen и мировая автомобильная отрасль. Кейс 2: Итальянский текстиль и Китай. Кейс. Интеллектуальный вклад Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Менеджмент / Кейс № 8. «Компания «Новая Заря»
Вход в аккаунт: