Все разделы
/ Логистика /
Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
300 Кейс-задание №3. Логистика.ID: 181694Дата закачки: 28 Июня 2017 Продавец: studypro2 (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Задачи Сдано в учебном заведении: ******* Не известно Описание: Кейс-задание №3 Цель: Формирование у студентов навыков оптимизации запасов Задание: 1. Внимательно прочитайте кейс. 2. Постройте алгоритм оптимизации процесса управления запасами. Упорядоченное управление различными видами запасов (сырьевые, полуфабрикаты, продукция в работе, готовые изделия, комплектация и т.д.) позволяет оптимизировать потери как из-за нехватки того или иного вида сырья или продукта, так и в случае переизбытка. Нехватка какого-либо вида запаса – это срыв производственных и маркетинговых планов, изменение производственного графика, дефицит готовой продукции. В результате - дополнительные расходы, сокращение объема продаж, разочарование потребителей и снижение прибыльности. Избыток запасов - это потребности в дополнительных площадях, в оборотном капитале, в расходах на страховку и выплату налогов, а также риск возможной утраты части или полной стоимости хранящегося сырья или продукта. В результате - расходы увеличиваются, прибыльность падает. Оптимизация сырьевых запасов: • Определение параметров поставок: величина партии поставки, момент поставки, интервал времени между двумя поставками, время запаздывания. • Расчёт уровня запаса на складе: текущего, среднего, максимального, страхового. Оптимизация запасов полуфабрикатов: • Специфика и издержки управления запасами широкого ассортимента. • Критерии выбора системы управления запасами в зависимости от каналов распределения и номенклатуры товаров. • Расчёт уровня запаса на складе: текущего, среднего, максимального, страхового. Оптимизация запасов готовой продукции: • Определение параметров заказа: величина заказа, момент заказа, интервал времени между двумя заказами. • Прогнозирование продаж, выбор алгоритмов и проверка их работоспособности. • Перспективные задачи службы снабжения при расширении товарного ассортимента. • Возможное отступление от стандартов как выход из тупиковых ситуаций. • Расчёт уровня запаса на складе: текущего, среднего, максимального, страхового. Расчёт гарантированного уровня запаса: • Стохастические и детерминированные способы расчёта гарантированного уровня запаса. • Предотвращение создания неликвидов. Работа c неликвидами. Идентификация неликвидов. • Корректировка размера заказываемой партии c учётом эффективности использования товарно-материальных ценностей в условиях производственного предприятия. Выбор методики регулирования запасов: • Системы контроля состояния запасов: c фиксированным размером заказа, c фиксированным интервалом между заказами. • Обоснование применения одной из систем управления запасами. Проведение АВС и ХУZ анализа в системе управления запасами. • Дифференцированный подход к управлению запасами материалов различной номенклатуры. Оценка эффективности системы управления запасами: • Риски содержания запасов, их оценка. • Сокращение времени цикла как средство снижения рисков. • Расчёт издержек хранения. Расчёт издержек поставки. Расчёт издержек дефицита товара на складе. • Определение параметров системы управления запасами. Инвентаризация запасов продукции. Комментарии: Полное решение кейса с оценкой отлично. Размер файла: 21,6 Кбайт Фаил: (.docx)
Скачано: 1 Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:КЕЙС №3 «Управление транспортной логистикой при морских перевозках»КЕЙС №1 «Управление транспортной логистикой при морских перевозках» КЕЙС №11 «Глобализация логистики» 4 кейса по логистике. Ответы на кейсы. Описание ниже. КЕЙС №2 «Управление транспортной логистикой при автомобильных перевозках». Логистика. Кейс. Кейс Swh Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Логистика / Кейс-задание №3. Логистика.
Вход в аккаунт: