Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
1000 2 практических работы по предмету Реинжиниринг и управление бизнес-процессамиID: 228472Дата закачки: 11 Сентября 2022 Продавец: atm87 (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Практические занятия и отчеты Форматы файлов: Microsoft Word Сдано в учебном заведении: ТГУ Описание: Практическая работа №1. Разработка схемы организационной структуры и идентификация бизнес-процессов предприятия Цель работы: получить практические навыки выделения бизнес-процессов предметной области, идентификации бизнес-процессов предприятия. План работы: 1. Дать характеристику деятельности предприятия. 2. Выделить основные подразделения предприятия. 3. Распределить подразделения по объектам бизнес-архитектуры. 4. Построить схему организационной структуры предприятия. Выделить основные, вспомогательные и процессы управления предметной области и внести результаты в прилагаемую форму для представления результатов. 6. Сформулировать цель реинжиниринга бизнес-процессов для предметной области. Для этого провести анализ исследуемого предприятия (фирмы, организации) и выполнить идентификацию проблемной области по следующим пунктам. 1) Описание предприятия: миссия и цели на рынке, сегменты рынка, выпускаемая продукция и услуги, поставщики, партнёры, посредники, каналы распространения продукции. 2) Определение возможностей предприятия: степень квалификации персонала фирмы, техническая оснащённость производства. 3) Ключевые факторы успеха (качество, цена, издержки, ориентация на клиента, сроки, доступность, обслуживание, гарантии и т.д. – всего 7-8 факторов). 4) Идентификация перепроектируемых бизнес-процессов: проранжировать бизнес-процессы по степени важности и степени влияния на эффективность деятельности предприятия (в виде таблицы). 5) Неформальное описание отличительных особенностей новых процессов от существующих. 6) Описание возможных сценариев развития предприятия: появление новых технологий, ресурсов, изменение поведения клиентов, партнеров, конкурентов. 7) Определение рисков, связанных с обеспечением финансовых ресурсов, надёжностью партнеров, экономической и политической обстановкой. Практическая работа №2. Разработка и анализ моделей бизнес-процесса «Как есть» и «Как должно быть» Цель работы: разработать структурно-функциональные модели основного бизнес-процесса предприятия «Как есть» и «Как должно быть». План проведения занятия: 1. Разработать функциональную IDEF0-диаграмму «Как есть» для основного бизнес-процесса предприятия на выбор. 2. Выполнить IDEF0-декомпозицию основного бизнес-процесса предприятия. 3. Выполнить IDEF0-декомпозицию одного из бизнес-процессов нового уровня на выбор. 4. Построить DFD-диаграмму основного процесса. 5. Выполнить анализ модели и перечислить её недостатки. Анализ модели КАК ЕСТЬ показал, что существующая система имеет следующие недостатки: − АИС на базе табличного процессора Excel не обладает достаточной функциональностью для ведения учёта; − отсутствие нормализованной реляционной базы данных снижает производительность АИС; − в существующей АИС не ведётся учёт актов выполненных работ; − отсутствуют возможность удалённого доступа к АИС. 6. Разработать функциональную IDEF0-диаграмму «Как должно быть» для основного бизнес-процесса предприятия на выбор. Новые и изменённые элементы выделить красным цветом. 7. Выполнить IDEF0-декомпозицию основного бизнес-процесса предприятия. Новые и изменённые элементы выделить красным цветом. 8. Выполнить IDEF0-декомпозицию одного из бизнес-процессов нового уровня на выбор. Новые и изменённые элементы выделить красным цветом. 9. Построить DFD-диаграмму основного процесса. Новые и изменённые элементы выделить красным цветом. Пр. работа №3. Разработка диаграмм вариантов использования и классов бизнес-процессов (2 часа) Цель работы: выполнить трансформацию структурно-функциональной модели основного бизнес-процесса предприятия «Как должно быть» в диаграмму вариантов использования UML; используя средства языка UML, построить диаграмму классов бизнес-системы по выбору. План работы: 1. Выполнить трансформацию структурно-функциональной модели «Как должно быть» для бизнес-процесса по выбору в UML-диаграмму вариантов использования. 2. Обосновать выбор предлагаемого решения. 3. Составить диаграмму и таблицу по форме, приведённой в примере: Таблица соответствия элементов DFD-диаграммы и диаграммы вариантов использования Проанализировать и определить объекты бизнес-системы, необходимые для выполнения вариантов использования, выделенных в диаграмме вариантов использования. Классифицировать их по типам выявить их основные атрибуты и характеристики. 5. Дать названия объектам бизнес-системы и отобразить их на диаграмме классов. 6. Проанализировать и определить виды отношения между объектами в контексте выполнения прецедентов. Размер файла: 1,6 Мбайт Фаил: (.zip) ------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Скачано: 2 Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:СИНЕРГИЯ - Инженерно-техническая поддержка сопровождения информационных систем Тест 100 баллов 2023 годСИНЕРГИЯ Психологические основы управления бизнес-процессами Тест 100 баллов 2023 год Онлайн-тест по дисциплине: Современные технологии в программировании. Помогу с онлайн тестом! Готовый тест с ответами "Тренды в индустрии гостеприимства". МФПУ "Синергия", МОИ, МосАП Ответы на тест "Управление собственным бизнесом". Темы 1-15. МФПУ "Синергия", МТИ, МОИ, МОСАП Корпоративные информационные системы. Ответы на тест Синергия. 2021 г. Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Инжиниринг и реинжиниринг / 2 практических работы по предмету Реинжиниринг и управление бизнес-процессами
Вход в аккаунт: