Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
400 Онлайн Тест по дисциплине: Персональный менеджмент.ID: 231577Дата закачки: 18 Декабря 2022 Продавец: IT-STUDHELP (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Тесты Форматы файлов: Microsoft Word Сдано в учебном заведении: СибГУТИ Описание: Вопрос №1 Принцип целеполагания SMART гласит, что цель должна быть: измеримой достижимой не ограниченной во времени гибкой конкретной релевантной ограниченной во времени интерактивной Вопрос №2 Согласно концепции персонального менеджмента рабочий день руководителя целесообразно начинать с выполнения наиболее важных задач контроля работы подчиненных просмотра поступившей корреспонденции самоконтроля Вопрос №3 Какие качества необходимы руководителю с позиции персонального менеджмента? готовность задерживаться на работе если это необходимо умение делегировать стремление сделать все своими руками умение решать рабочие задачи в рабочее время Вопрос №4 Согласно логике матрицы Эйзенхауэра срочные и важные задачи следует: полностью поручить подчиненным выполнять самому выполнять вместе с подчиненными по возможности полностью или частично поручить подчиненным Вопрос №5 Техника хронометража помогает: сформулировать стратегические цели выявить типовые поглотители времени определить критерии для формулирования цели Вопрос №6 Прочитайте выдержки из хронокарты сотрудника. Определив наличие поглотителей времени, подсчитайте и укажите количество времени, растраченного впустую Время начала и окончания Длитель- ность Вид работы 7.45–9.00 1.15 Дорога. 9.10–10.26 1.16 Работа с почтой, ответ на письма заместителя. управляющего, мониторинг выполнения решений совещаний. 10.30–10.45 15 Визит (незапланированный) руководителя дополнительного офиса, который жаловался на сложности кадровых назначений. Посочувствовала. 10.45–11.10 25 Назначение встреч и совещаний в календаре/параллельно распечатала книгу про Outlook. 11.10–11.15 5 Векселя. Надо с ними срочно разобраться. Назначила задачу Астахову. 11.15–11.45 30 Зашел бывший сотрудник. Поделился впечатлениями от нового места работы. 11.45–11.50 5 Позвонила Шмакову, назначила встречу по возможному сотрудничеству. 11.50–12.35 25 Дооформила распоряжение (хотя это задача Крутиковой). 12.35–13.00 25 Дозванивалась до организаторов выставки, узнавала способы и условия оплаты выставочного места. Лучше меня никто не сделает (но это задача руководителя отдела PRи рекламы, в штате есть офис-менеджер и 6 человек подчиненных). 13.00–13.30 30 Участвовала в совещании 13.30–14-00 30 Выполняла срочное поручение руководства 14.00–14.28 28 ОБЕД. 50 мин 60 мин 80 мин 95 мин Вопрос №7 Каких правил следует придерживаться при планировании времени? более долговременный план служит основой для отбора дел в более кратковременный более кратковременный план служит основой для отбора дел в более долговременный дела плана должны быть хорошо обозримы, чтобы обеспечить правильный отбор и расстановку приоритетов Вопрос №8 Какие способности могут помочь вам при решении проблем с внезапными поручениями руководства и просьбами коллег о помощи в выполнении их задач? аналитические способности коммуникативные способности воспитание деловых качеств Вопрос №9 Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по критериям: гибкость и жесткость срочность и важность бюджетируемость и регулярность важность и гибкость Вопрос №10 Какие из представленных инструментов управления временем позволяют создать обзор предстоящих дел и систематизировать вашу деятельность: календарик-пинарик интеллект-карты хронокарты Вопрос №11 Какие из представленных инструментов позволяют студенту осуществлять планирование и самоконтроль учебной деятельности? гугл-календарь онлайн-сервис trello программное обеспечение и онлайн-сервисы для составления интеллект-карт обычный бумажный еженедельник Вопрос №12 Внимательно прочитайте контекст ситуации и определите приоритетность задач менеджера с помощью матрицы Эйзенхауэра. Какие из представленных задач относятся к категории А? Сегодня четверг, 15.00. Завтра утром необходимо провести презентацию нового продукта компании у клиента, а слайды еще не готовы. К сегодняшнему вечеру начальник ждет отчет о командировке. В понедельник предстоит сдать экзамен по экономике предприятия, а через две недели – курсовую работу по финансовому менеджменту. Кроме того, через месяц стартует новый региональный проект, от которого будет зависеть судьба дальнейшего развития нашей компании в этом регионе. Подготовить слайды для презентации (подбор фотографий, графическое оформление текста). Родители просят на выходных отвезти какие-то вещи на дачу. Доделать отчет о командировке. Сформировать пул предложений по проекту. Разработать для проекта механизм мониторинга исполнения делегированных задач. Подготовиться к экзамену. Доработать вторую главу курсовой работы статистическими данными, которые нужно найти. Составить объявление о вакантном месте для практиканта. Чтение писем с шуточными видеороликами и красочными фотообоями для рабочего стола. Вопрос №13 Инструмент целеполагания, который помогает не потерять свой цели из виду и служит напоминанием о целях называется: мемуарник стратегическая картонка хронокарта календарик-пинарик Вопрос №14 Как располагаются представленные ниже функции в управленческом цикле руководителя? планирование организация координация мотивация контроль анализ Вопрос №15 Определите, какие из перечисленных задач относятся к типу «жестких задач»? сдать отчет по проекту в 18.00 купить хлеба по дороге домой 14.00 – совещание у начальника 14 мая в 13.10 – сдать зачет по экономике организации 25 января 19.00 – поход в театр оперы и балета передать требования к вакансии системного администратора нашего отдела HR-менеджеру по дороге на переговоры заехать в банк купить новый ежедневник на следующий год заказать в ближайшие дни авиабилеты для поездки в отпуск позвонить в автосервис, если машина готова – забрать родители попросили сегодня вечером помочь с ремонтом позвонил потенциальный поставщик, перенес встречу на 17.00 начальник поставил задачу: провести собеседование с кандидатами на должность менеджера нашего отдела с12.00 до 13.00 ============================================== Комментарии: Проверил(а): Смоловик Галина Николаевна Оценка: Отлично Не нашли нужный ответ на тесты СибГУТИ? Пишите. Помогу с вашим онлайн тестом, другой работой или дисциплиной. E-mail: sneroy20@gmail.com E-mail: ego178@mail.ru Размер файла: 97,4 Кбайт Фаил: (.docx)
Скачано: 1 Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:СИНЕРГИЯ Организационная психология (Темы 1-7) Тест 98 балловОнлайн-тест по дисциплине: Персональный менеджмент. Помогу пройти БЕСПЛАТНО! Онлайн тесты по дисциплине "Персональный менеджмент". Вариант общий Онлайн-тест по дисциплине: Персональный менеджмент. Помогу с онлайн тестом! Онлайн Тест 5 по дисциплине: Персональный менеджмент. Онлайн Тест 3 по дисциплине: Персональный менеджмент. Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Персональный менеджмент / Онлайн Тест по дисциплине: Персональный менеджмент.
Вход в аккаунт: