Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
218 МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Управление проектами Тест 90 из 100 баллов 2023 годID: 240600Дата закачки: 19 Октября 2023 Продавец: Synergy2098 (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Тесты Сдано в учебном заведении: МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Описание: 2023 год МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Управление проектами Тема: МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест 90 из 100 баллов 2023 год Задания • Тема 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами • Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта • Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта • Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта • Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта • Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации • Итоговая аттестация 1. … бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта Тип ответа: Текcтовый ответ 2. … бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Стратегические • Тактические • Оперативные 3. … вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Последовательный • Параллельный • Параллельно-последовательный 4. … документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Организационно-распорядительная • Организационно-технологическая • Финансово-экономическая 5. … иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями Тип ответа: Текстовый ответ 6. … модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования) Тип ответа: Текcтовый ответ 7. … представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании Тип ответа: Текcтовый ответ 8. … проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Инновационные • Инвестиционные • Исследовательские • Комбинированные 9. … раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Методологический • Организационный • Бюджетный • Регламентный 10. … связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой Тип ответа: Текcтовый ответ 11. … цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов Тип ответа: Текcтовый ответ 12. … – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки Тип ответа: Текcтовый ответ 13. … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов Тип ответа: Текcтовый ответ 14. … – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибыли Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Подход роста стоимости бизнеса • Модель предельной эффективности бизнеса • Ресурсный подход • Подход оценки прибыли или рентабельности 15. … является одним из главных резервов повышения эффективности управления Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Внешнее вознаграждение • Внутреннее вознаграждение • Система мотиваторов • Ясное определение целей в работе 16. Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия, выбрать наилучший предлагаемый вариант и реализовывать его • Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти подход к каждому из них, чтобы самому решить проблему • Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен сосредоточить внимание команды на аспектах, по которым достигнуто согласие, и уделить внимание единству команды, организовав тимбилдинг • Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности 17. В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • 1937 г. • 1956 г. • 1957 г. • 1959 г. 18. В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • разработка бюджета проекта • оценка длительности работ • разработка реестра рисков • выбор поставщиков 19. В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами – пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Коллективом Remington Rand был разработан метод критического пути (CPM) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC • Коллективом Remington Rand был разработан метод оценки и пересмотра плана (Program Evaluation and Review Technique) • Коллективом Remington Rand была разработана целостная система материально-технического обеспечения 20. В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • ЕБРР • KPMG • Ernst & Young • BFM Group 21. В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • ЕБРР • KPMG • Ernst & Young • BFM Group 22. В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • В первую очередь руководитель проекта должен познакомиться с членами команды, их ролями и сферами ответственности • В первую очередь руководитель проекта должен пересмотреть расписание проекта • В первую очередь руководитель проекта должен обсудить цели проекта • В первую очередь руководитель проекта должен создать план управления коммуникациями 23. В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • PMBOK (6-е издание) • ГОСТ Р ИСО 21500-2014 • P2M • HTK 24. Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы Тип ответа: Текcтовый ответ Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Виталию Петровичу порекомендовали заняться планированием реагирования на риски • Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание и наладить работу по осуществлению реагирования на риски • Виталию Петровичу порекомендовали проводить мониторинг рисков • Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание на контроль рисков 25. Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это … Тип ответа: Текcтовый ответ 26. Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • В приоритете – общение с сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать свое мнение по его использованию, так как считают, что этот продукт может быть внедрен у них в отделе • В приоритете – общение с руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта • В приоритете – общение со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах • В приоритете – общение с сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе 27. Выработка целевых решений – это … Тип ответа: Текcтовый ответ 28. Главная фигура в процессе управления проектом – это … Тип ответа: Текcтовый ответ 29. Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «…» Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Финансовый план • Маркетинг-план • Производственный план • Анализ возможных рисков • Организационный план • Резюме 30. Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • определения потребностей проекта в персонале • поиска персонала по внешним источникам • поиска персонала по внутренним источникам • проверки доступности отобранных кандидатов • включения кандидатов в команду проекта 31. Годовая программа изготовления изделий составляет 3 800 ед. изделий. Эффективный годовой фонд работы линии в одну смену – 1 900 час. Чему равен такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену? В ответе указать количество минут. Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 10 • Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 2 • Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 30 32. ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты Тип ответа: Текcтовый ответ 33. Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • гибкости • качества • наблюдаемости • управляемости 34. Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты Тип ответа: Текстовый ответ 35. Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры Тип ответа: Текcтовый ответ 36. Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта Тип ответа: Текcтовый ответ 37. Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это … Тип ответа: Текcтовый ответ 38. Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • разработка целей для команды и назначение членов команды проекта • управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов • управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач • оценка результатов, борьба за улучшения в проекте • управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач 39. Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • детального понимания того, как будет решаться задача проекта • планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания • четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними • утверждения целей проекта или результатов его фазы 40. К … относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • вспомогательным производственным процессам • обслуживающим процессам • процессам проектов 41. К группе показателей эффективности относят … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • количество автоматизированных функций процесса • количество полностью или частично дублирующих друг друга функций • отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения • рентабельность процесса 42. К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • ясно сформулированные цели, задачи, стратегии • обеспечение требуемой функциональности • превышение лимита затрат и времени • квалификацию персонала 43. К предсказуемым рискам, в частности, относят … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • операционные риски • макроэкономические риски • социально-опасные риски • риски, связанные с преступлениями 44. К функциям бизнес-планирования, в частности, относится … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • определение конкретных направлений деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках • выявление соответствия имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предьявляемым требованиям для достижения поставленных целей • привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов 45. Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, – это … Тип ответа: Текcтовый ответ 46. Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта Тип ответа: Текcтовый ответ 47. Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • адекватная структура проекта • мотивация работы • использование внешних возможностей • стиль менеджмента 48. Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей – это … проекта Тип ответа: Текcтовый ответ 49. Мероприятия … порядка направлены на улучшение обслуживания рабочих мест инструментом, заготовками, на улучшение работы контрольного аппарата, внутрицехового транспорта, складского хозяйства и т. д. Tun ответа: Текстовый ответ 50. Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • избежание • минимизация • передача-страхование • принятие 51. Методика … традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • SMART • SWN • АNCI • RACI 52. Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо осуществить финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета Российской Федерации, – это методика … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Правительства РФ • Фонда развития промышленности • правительства города Москвы • Министерства экономического развития РФ • Министерства сельского хозяйства РФ 53. Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный цикл (ЖЦ) проекта был торжественно запущен – спланирован набор упорядоченных идей, решений и действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства. Наиболее общая структура жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: •концепция (начальная фаза); •разработка; •реализация; •завершение. Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта, необходимых для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ, предусмотренных проектом; материально-техническое обеспечение работ проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • В компании реализуется начальная фаза ЖЦ проекта (концептуальная, фаза инициализации, старт, исследование) (Concept phase) • В компании реализуется фаза разработки (планирования) (Project development phase) • В компании реализуется фаза реализации проекта (Project execution or implementation phase) • В компании реализуется завершающая фаза ЖЦ проекта, или окончание проекта (Project closeout or finish phase) 54. На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • начальной фазе • фазе планирования • фазе реализации • фазе завершения 55. На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • управления проектом • выполнения проекта • работы с подрядчиком • программы проектов 56. Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это … Тип ответа: Текcтовый ответ 57. Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование Тип ответа: Текcтовый ответ 58. Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • номер элемента в структуре • название элемента • цель проекта • ограничения проекта • ответственного за операцию участник 59. Неверно, что календарное планирование включает … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • планирование содержания проекта • определение последовательности работ и построение сетевого графика • планирование сроков, длительностей и логических связей работ и построение диаграммы Ганта • определение потребностей в ресурсах (люди, машины, механизмы, материалы и т.д.) и расчет затрат и трудозатрат по проекту • определение себестоимости продукта проекта 60. Неверно, что такой метод, как …, применим для сбора нефункциональных требований Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • работа «в поле» • обучение • мозговой штурм • Use case 61. Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь. Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Критический путь: А-В-Е-Н • Критический путь: С-F-G • Критический путь: С-D-Е-Н • Критический путь: А-В-D-F-G 62. Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV. В какой точке графика наступает окупаемость проекта? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Окупаемость проекта наступает в точке А • Окупаемость проекта наступает в точке В • Окупаемость проекта наступает в точке С • Окупаемость проекта наступает в точке D 63. Ниже приведена таблица с данными по этапам проекта и времени их выполнения. По данным таблицы определите, какова продолжительность проекта. Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Продолжительность проекта составляет 12 дней • Продолжительность проекта составляет 10 дней • Продолжительность проекта составляет 11 дней • Продолжительность проекта составляет 14 дней 64. Ниже приведена таблица с планом изучения дисциплин и временем их изучения (в днях). По данным таблицы определите критический путь. Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Критический путь: A-D-G • Критический путь: B-E-G • Критический путь: A-C-F • Критический путь: A-C-E-G 65. Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это … Тип ответа: Текcтовый ответ 66. Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, – это … Тип ответа: Текстовый ответ 67. Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это … Тип ответа: Текcтовый ответ 68. Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, – это … период Тип ответа: Текcтовый ответ 69. По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа) Tun ответа: Множественный выбор • предметную область и качество • стоимость и время • контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки) • коммуникации и информацию 70. По источникам возникновения риски подразделяются на … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • систематические и несистематические • внешние и внутренние • статические и динамические • предсказуемые и непредсказуемые 71. По объему различают … и развернутые бизнес-планы Тип ответа: Текcтовый ответ 72. По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт., определяют … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • такт потока • темп потока • расчетное число рабочих мест • длину конвейерной линии 73. Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это … Тип ответа: Текстовый ответ 74. После определения критического пути необходимо вычислить резервы времени для некритических операций. Резерв времени является показателем гибкости планирования сроков некритических работ в сетевой модели. Можно определить четыре показателя: полный TFij (Total Float), свободный FFij (Free Float), независимый IFij и гарантированный SFij резервы времени. Ниже в таблице представлены результаты расчетов критического пути и резервов времени. По данным таблицы определите, чему равен независимый резерв времени для операции С. Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Независимый резерв времени для операции С равен 2 • Независимый резерв времени для операции с paвeн 4 • Независимый резерв времени для операции С равен б • Независимый резерв времени для операции С равен 0 75. Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это … Тип ответа: Текстовый ответ 76. Преимуществом … как метода сбора требований является возможность задавать вопросы в произвольной последовательности Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • анкетирования • интервью • автозаписи • изучения существующей документации • повторного использования спецификации 77. При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • параллельном • последовательном • параллельно-последовательном 78. При изготовлении партии деталей (10 шт.) норма времени на операции составляет 5 мин., а количество рабочих мест – 2. Чему равна длительность операционного цикла? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Длительность операционного цикла равна 25 мин • Длительность операционного цикла равна 100 мин • Длительность операционного цикла равна 50 мин 79. Проект «Заря» стоимостью 180 млн руб. в течение 7 лет будет обеспечивать ежегодный доход 35 млн руб. и положительную величину чистой приведенной стоимости (NPV). При каком значении ставки дисконтирования это произойдет? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • При значении ставки дисконтирования 10 % • При значении ставки дисконтирования 9 % • При значении ставки дисконтирования 8 % 80. Проект имеет капитальные вложения в 65 000 руб., а ожидаемые чистые денежные поступления составляют 15 000 руб. в год в течение 8 лет. Чему равен период окупаемости этого проекта? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Период окупаемости этого проекта – 2 года • Период окупаемости этого проекта – 3,4 года • Период окупаемости этого проекта – 4,33 года • Период окупаемости этого проекта – 8 лет 81. Проект предусматривает приобретение машин и оборудования на сумму $150 000. Инвестиции осуществляются равными частями в течение двух лет, расходы на оплату труда составляют $50 000, материалы – $25 000. Предполагаемые доходы ожидаются во второй год в объеме $75 000, в третий – $80 000$, в четвертый – $85 000, в пятый – $90 000, в шестой – $95 000 и в седьмой – $100 000, Чему равен индекс рентабельности инвестиций PI при цене капитала 12 %? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Индекс рентабельности инвестиций PI составит -1,03 • Индекс рентабельности инвестиций PI составит 2 • Индекс рентабельности инвестиций PI составит 1,13 • Индекс рентабельности инвестиций PI составит -0,63 82. Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • работа • событие • веха • ожидание • фиктивная работа • зависимость 83. Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • инициации • планирования • исполнения • контроля • завершения 84. Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта Тип ответа: Текcтовый ответ 85. Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • основные производственные процессы • вспомогательные производственные процессы • обслуживающие процессы • процессы проектов 86. Расположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта: … Тип ответа: Сортировка • 1 стадия формального образования • 2 стадия появления и интенсивного развития латентных конфликтов • 3 стадия перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта • 4 стадия стабильной и продуктивной деятельности • 5 стадия завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации 87. Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий: Тип ответа: Сортировка • 1 рассчитывается частные такты линии • 2 рассчитываются число рабочих мест и коэффициенты их загрузки на каждой технологической операции для каждого наименования детали • 3 осуществляется выбор детали-представителя • 4 разрабатывается график линии 88. Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: … Тип ответа: Сортировка • 1 выявление ошибок в структуре процессов • 2 разработка новой структуры процессов • 3 синхронизация структур • 4 стабилизация 89. Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса: Тип ответа: Сортировка • 1 темпы роста капитала • 2 темпы роста активов • 3 темпы роста продуктивности (отдачи) ресурсов • 4 темпы роста доходов 90. Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое количество оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,95 • Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 1,05 • Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,2 91. Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков Тип ответа: Текcтовый ответ 92. Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время, … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации • сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем • на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса • на которое можно увеличить продолжительность операции, и это приведет к изменению сроков начала последующих работ 93. Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Алексею Черьянову следует составить план управления рисками • Алексею Черьянову следует сделать количественную оценку рисков • Алексею Черьянову следует заняться контролем рисков • Алексею Черьянову следует составить план реагирования на риски 94. Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • корпоративные стандарты • регламенты • шаблоны документов • организационно-распорядительная документация 95. Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в … году Тип ответа: Текcтовый ответ 96. Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система Тип ответа: Текcтовый ответ 97. Совокупность действий, приносящая результат, – это … Тип ответа: Текcтовый ответ 98. Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это … Тип ответа: Текcтовый ответ 99. Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности Тип ответа: Текстовый ответ 100. Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям, направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и … Тип ответа: Текcтовый ответ 101. Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • конкретность • измеримость • достижимость • реалистичность • определенность во времени 102. Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла Тип ответа: Текcтовый ответ 103. Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта – помимо прочего, сюда часто относят … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • организационную структуру • описание должностей • потребности в обучении • календарные планы проекта 104. Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства – внутреннего или внешнего – называется правилом … Тип ответа: Текстовый ответ 105. Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • пересмотр рисков • аудит рисков • анализ отклонений и трендов • анализ резервов 106. Стадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта • завершения проекта и расформирование команды или ее трансформации • появления и интенсивного развития латентных конфликтов • стабильной и продуктивной деятельности • формального образования 107. Стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, – это стадия … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта • завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации • появления и интенсивного развития латентных конфликтов • стабильной и продуктивной деятельности • формального образования 108. Стратегия … содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • адаптации • подбора специалистов • кадрового мониторинга • обучения и развития 109. Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов) Тип ответа: Текcтовый ответ 110. Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, – это … эффективность Тип ответа: Текcтовый ответ 111. Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • исключить ситуацию пустых столбцов в матрице ответственности • составить несколько вариантов матрицы ответственности, начиная с верхнего уровня, и соблюдать принцип лаконичности • допустить ситуацию, когда в одной ячейке проставлено два символа • перегрузить матрицу ответственности символами 112. У вас имеется большой опыт руководства проектами, и сейчас вас назначили проектным менеджером большого проекта по разработке хранилища данных. Ваш руководитель дал вам предварительную версию устава проекта и попросил сделать анализ рисков. Что вам больше всего поможет в анализе рисков? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Сделать анализ рисков помогут статьи из тематических журналов • Сделать анализ рисков поможет план ресурсов • Сделать анализ рисков поможет описание содержания проекта • Сделать анализ рисков помогут разговоры с сотрудниками, которые в прошлом провалили аналогичный проект 113. Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт руководства подобными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • О конфликтах интересов • Об удовлетворении большого количества конкурирующих потребностей и целей • О том, что в подобных проектах от каждой страны должен быть один спонсор • О том, что коммуникационные каналы будут узкие 114. Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: … Тип ответа: Сортировка • 1 расширяется сфера применения сетевых методов • 2 создаются профессиональные организации управления проектами • 3 в США публикуется первая коллективная работа института PMI –Project Management Body of Knowledge • 4 разрабатываются и вводятся в действие международные (ISO 10006) и национальные (APM, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами 115. Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500: Тип ответа: Сортировка • 1 определение последовательности работ • 2 оценка длительности работ • 3 разработка расписания проекта • 4 управление расписанием проекта 116. Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): … Тип ответа: Сортировка • 1 формируются общие представления о применении проектных подходов деятельности компании в области управления программами и проектами • 2 реализуются пилотные проекты, на примере которых отрабатывается способность компании применять проектные практики • 3 формируется единый корпоративный стандарт управления программами и проектами, распространяющийся на всю компанию • 4 бенчмаркинг • 5 непрерывное улучшение 117. Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: … Тип ответа: Сортировка • 1 организационная структура • 2 результаты функционального анализа • 3 карта бизнес-процессов • 4 ошибки в структуре процессов 118. Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: … Тип ответа: Сортировка • 1 формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте • 2 готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта • 3 после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе календарно-ресурсного планирования 119. Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла проекта: … Tun ответа: Сортировка • 1 инициация • 2 разработка • 3 реализация • 4 завершение 120. Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП): … Тип ответа: Сортировка • 1 прямой анализ последовательностей работ, вычисление ранних начал и окончаний операций • 2 обратный анализ последовательностей, расчет поздних окончаний и поздних начал выполнения работ • 3 вычисление временных резервов для каждой из работ сетевого графика • 4 формирование плана мероприятий по оптимизации расписания 121. Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта: … Тип ответа: Сортировка • 1 определение состава работ • 2 оценка трудозатрат (продолжительности) работ • 3 определение ключевых вех и ограничений • 4 определение последовательности выполнения работ и расчет календарного плана • 5 пересчет календарного плана с учетом ограничений на ресурсы • 6 учет рисков 122. Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: … Тип ответа: Сопоставление • А. Тактические бизнес-планы • B. Сжатые бизнес-планы • C. Рабочие бизнес-планы • D. Инвестиционные бизнес-планы • E. по продолжительности решаемых задач • F. по объему • G. по условиям конфиденциальности • Н. по целям разработки 123. Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: … Тип ответа: Сопоставление • A. Потенциальная команда • B. Рабочая группа • C. Реальная команда • D. Псевдокоманда • E. переформирование • F. формирование • G. стабилизация • H. нарастание конфликтов 124. Установите соответствие между группами и примерами процессов: … Тип ответа: Сопоставление • A. Группа процессов инициации • B. Группа процессов планирования • C. Группа процессов исполнения • D. Группа процессов контроля • E. Группа процессов завершения • F. создание команды проекта • G. оценка длительности работ • H. развитие команды проекта • I. управление рисками • J. извлеченные уроки 125. Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: … Тип ответа: Сопоставление • A. Показатели выполнения • B. Показатели гибкости • C. Показатели стоимости • D. Показатели эффективности • E. количество функций, контролирующих выполнение процесса • F. В изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне • G. стоимость поддержания процесса в рабочем состоянии (стоимость владения процессом) • H. рентабельность процесса 126. Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: … Тип ответа: Сопоставление • A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планирования • B. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектами • C. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности • D. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектами • E. появляется матричная форма организации • F. создаются профессиональные организации управления проектами • G. развивается управление качеством в проекте • H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны 127. Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта: … Тип ответа: Сопоставление • A. По объектам • B. По масштабам • C. По типам • D. По видам • E. организационный проект • F. средний проект • G. монопроект • H. инвестиционный проект 128. Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана: … Тип ответа: Сопоставление • A. Финансовый план • B. Маркетинг-план • C. Производственный план • D. Анализ возможных рисков • E. приблизительный баланс первого года • F. анализ возможностей сбыта товара или услуги • G. рассмотрение всех возможных поставщиков, условий контрактов, выбор субподрядчиков • Н. гарантии со стороны властей различных уровней 129. Установите соответствие между предметной группой и процессом: … Тип ответа: Сопоставление • А. Интеграция • B. Содержание • С. Ресурсы • D. Время • E. разработка устава проекта • F. разработка иерархической структуры работ (ИСР) проекта • G. утверждение команды проекта • H. определение последовательности работ 130. Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета: … Тип ответа: Сопоставление • A. Полный резерв времени • B. Свободный резерв времени • C. Независимый резерв времени • D. Гарантированный резерв времени • E. TFij = LSij – ESij = LFij – EFij • F. FFij = ESj – EFij • G. IFij = max{ 0, ESj – (LFi + Dij)} • H. SFij = LFij – (LFi + Dij) 131. Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой: … Тип ответа: Сопоставление • A. Высокий уровень • B. Средний уровень • C. Низкий уровень • D. в изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне • E. процесс достигает результативности за счет использования большего количества ресурсов • F. процесс становится нерезультативным, и даже при увеличении затрат на ресурсы не достигается ожидаемый результат 132. Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями: Тип ответа: Сопоставление • A. Простые коммуникации • B. Интерактивный уровень • C. Перцептивный уровень • D. трудовые навыки • E. целевая компетентность • F. кругозор 133. Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами: … Тип ответа: Сопоставление • A. Управление изменениями • В. Критические факторы успеха • C. Ключевые контрольные события • D. разделы устава, определяющие отдельные процессы проекта • E. разделы устава, определяющие ответственность менеджера проекта • F разделы устава, определяющие организационную структуру проекта 134. Фирма производит товар, переменные затраты на единицу которого составляют 24 у.е., и продает его по цене 30 у.е. Постоянные затраты фирмы равны 68 тыс. у.е. Чему равна точка безубыточности проекта? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Точка безубыточности проекта Q = 11 234 у.е. • Точка безубыточности проекта Q = 11 334 у.е. • Точка безубыточности проекта Q = 11 434 у.е. • Точка безубыточности проекта Q = 11 534 у.е. Комментарии: Управление проектами. Итоговый и компетентностный тесты. «Зачтено» Итоговая оценка 82 ...100 баллов из 100 Вопросы отсортированы в алфавитном порядке Управление проектами • Введение в курс • Тема 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами • Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта • Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта • Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта • Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта • Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации • Итоговая аттестация 1. … бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта Тип ответа: Текcтовый ответ 2. … бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Стратегические • Тактические • Оперативные 3. … вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Последовательный • Параллельный • Параллельно-последовательный 4. … документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Организационно-распорядительная • Организационно-технологическая • Финансово-экономическая 5. … иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями Тип ответа: Текстовый ответ 6. … модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования) Тип ответа: Текcтовый ответ 7. … представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании Тип ответа: Текcтовый ответ 8. … проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Инновационные • Инвестиционные • Исследовательские • Комбинированные 9. … раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Методологический • Организационный • Бюджетный • Регламентный 10. … связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой Тип ответа: Текcтовый ответ 11. … цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов Тип ответа: Текcтовый ответ 12. … – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки Тип ответа: Текcтовый ответ 13. … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов Тип ответа: Текcтовый ответ 14. … – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибыли Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Подход роста стоимости бизнеса • Модель предельной эффективности бизнеса • Ресурсный подход • Подход оценки прибыли или рентабельности 15. … является одним из главных резервов повышения эффективности управления Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Внешнее вознаграждение • Внутреннее вознаграждение • Система мотиваторов • Ясное определение целей в работе 16. Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия, выбрать наилучший предлагаемый вариант и реализовывать его • Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти подход к каждому из них, чтобы самому решить проблему • Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен сосредоточить внимание команды на аспектах, по которым достигнуто согласие, и уделить внимание единству команды, организовав тимбилдинг • Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности 17. В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • 1937 г. • 1956 г. • 1957 г. • 1959 г. 18. В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • разработка бюджета проекта • оценка длительности работ • разработка реестра рисков • выбор поставщиков 19. В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами – пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Коллективом Remington Rand был разработан метод критического пути (CPM) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC • Коллективом Remington Rand был разработан метод оценки и пересмотра плана (Program Evaluation and Review Technique) • Коллективом Remington Rand была разработана целостная система материально-технического обеспечения 20. В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • ЕБРР • KPMG • Ernst & Young • BFM Group 21. В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • ЕБРР • KPMG • Ernst & Young • BFM Group 22. В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • В первую очередь руководитель проекта должен познакомиться с членами команды, их ролями и сферами ответственности • В первую очередь руководитель проекта должен пересмотреть расписание проекта • В первую очередь руководитель проекта должен обсудить цели проекта • В первую очередь руководитель проекта должен создать план управления коммуникациями 23. В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • PMBOK (6-е издание) • ГОСТ Р ИСО 21500-2014 • P2M • HTK 24. Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы Тип ответа: Текcтовый ответ Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Виталию Петровичу порекомендовали заняться планированием реагирования на риски • Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание и наладить работу по осуществлению реагирования на риски • Виталию Петровичу порекомендовали проводить мониторинг рисков • Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание на контроль рисков 25. Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это … Тип ответа: Текcтовый ответ 26. Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • В приоритете – общение с сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать свое мнение по его использованию, так как считают, что этот продукт может быть внедрен у них в отделе • В приоритете – общение с руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта • В приоритете – общение со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах • В приоритете – общение с сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе 27. Выработка целевых решений – это … Тип ответа: Текcтовый ответ 28. Главная фигура в процессе управления проектом – это … Тип ответа: Текcтовый ответ 29. Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «…» Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Финансовый план • Маркетинг-план • Производственный план • Анализ возможных рисков • Организационный план • Резюме 30. Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • определения потребностей проекта в персонале • поиска персонала по внешним источникам • поиска персонала по внутренним источникам • проверки доступности отобранных кандидатов • включения кандидатов в команду проекта 31. Годовая программа изготовления изделий составляет 3 800 ед. изделий. Эффективный годовой фонд работы линии в одну смену – 1 900 час. Чему равен такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену? В ответе указать количество минут. Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 10 • Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 2 • Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 30 32. ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты Тип ответа: Текcтовый ответ 33. Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • гибкости • качества • наблюдаемости • управляемости 34. Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты Тип ответа: Текстовый ответ 35. Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры Тип ответа: Текcтовый ответ 36. Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта Тип ответа: Текcтовый ответ 37. Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это … Тип ответа: Текcтовый ответ 38. Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • разработка целей для команды и назначение членов команды проекта • управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов • управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач • оценка результатов, борьба за улучшения в проекте • управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач 39. Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • детального понимания того, как будет решаться задача проекта • планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания • четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними • утверждения целей проекта или результатов его фазы 40. К … относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • вспомогательным производственным процессам • обслуживающим процессам • процессам проектов 41. К группе показателей эффективности относят … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • количество автоматизированных функций процесса • количество полностью или частично дублирующих друг друга функций • отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения • рентабельность процесса 42. К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • ясно сформулированные цели, задачи, стратегии • обеспечение требуемой функциональности • превышение лимита затрат и времени • квалификацию персонала 43. К предсказуемым рискам, в частности, относят … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • операционные риски • макроэкономические риски • социально-опасные риски • риски, связанные с преступлениями 44. К функциям бизнес-планирования, в частности, относится … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • определение конкретных направлений деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках • выявление соответствия имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предьявляемым требованиям для достижения поставленных целей • привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов 45. Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборк Комментарии: 2023 год МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Управление проектами Тема: МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест 90 из 100 баллов 2023 год Размер файла: 708,3 Кбайт Фаил: 
(.pdf)
------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Скачано: 7 Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! |
||||
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Управление проектами / МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Управление проектами Тест 90 из 100 баллов 2023 год
Вход в аккаунт: