Все разделы
/ Маркетинг /
Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
1600 Производственная практика ООО «Транслидерстрой»ID: 240832Дата закачки: 02 Ноября 2023 Продавец: alexey (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Практические занятия и отчеты Описание: Наименование практики - производственная практика (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) Сроки прохождения практики: 09.02.2022 – 10.03.2022 !!!! К отчету нужно приложить диск с: 1. Отчет в формате Word с титульным листом 2. Отчет в формате pdf без титульного листа 3. Документы (договор, путевка, дневник) со всеми подписями и печатями отсканированные в формате pdf. Каждый документ сканируется отдельным файлом. 4.2. Отчет по практике 4.2.1. Процедура проведения После окончания практики в установленные сроки каждый обучающийся должен сдать руководителю практики от КФУ отчет по практике. Объем отчета должен составлять не менее 30 листов (приложения не учитываются и в отчете страницы приложения не нумеруются). Обучающиеся представляют отчеты по практике на зачете. Руководитель практики от КФУ может задавать уточняющие вопросы по содержанию отчета. !!! Оформление (шрифты, отступы, рисунки, таблицы и т.д.): см. положение по курсовым работам 4.2.3. Содержание оценочного средства Отчет по практике должен содержать: - Титульный лист - Содержание - Введение (место, время (сроки) и цель прохождения практики – цели прохождения практики должны коррелировать с содержанием основной части отчета) - Основная часть 1.Отраслевой анализ Охарактеризовать основные экономические характеристики отрасли (представителем которой является предприятие - база практики), такие как - размеры рынка, барьеры входа/выхода, темпы роста отрасли, уровень прибыльности, уровень постоянных издержек, доля занятых, доля в ВВП/ВРП, динамика ВВП/ВРП за 5 лет, доля налоговых отчислений в бюджет, субсидирование отрасли и пр. Описать конкурентную структуру отрасли, основных представителей отрасли и дать их краткую характеристику. Обозначить место предприятия - базы практики в отрасли. Использовать изученные методы проведения отраслевого анализа. 2. Общая характеристика деятельности организации Юридический статус, история создания организации. Общие сведения об организации: наименование, адрес, режим работы, номер регистрации, номер телефона, сайт и другие реквизиты. Сведения о характере собственности (частная, государственная, муниципальная и т.п.), правовое положение (акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью, товарищество и т.п.). Характеристика организационной структуры управления. Изучить документы, регламентирующие деятельность предприятия (учредительные документы, учетная политика организации, штатное расписание, и пр.). Основные направления деятельности организации. Миссия и цели организации. Элементы имиджа организации. Характеристика внутренней и внешней среды организации 3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации Анализ структуры активов и пассивов баланса, анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия, анализ финансовых результатов деятельности предприятия, расчет показателей рентабельности, анализ использования основных средств и оборотных активов, анализ и построение точки безубыточности, анализ факторов, влияющие на финансовое состояние (как отрицательно, так и положительно), выявление резервов, которые могут быть использованы для улучшения финансового состояния, выводы. 4. Характеристика функций менеджмента 4.1. Стратегический менеджмент Описать или сформулировать миссию организации и ее стратегические цели. Описать функциональные стратегии организации (в области финансов, персонала, ценообразования, сбыта, конкуренции и др.), их взаимосвязь и влияние на общие стратегические цели развития организации. Охарактеризовать планы и программы, разрабатываемые в организации для достижения стратегических целей. Сформулировать основные факторы успеха организации в конкуренции, ее сильные и слабые стороны. Комментарии: 4.2. Производственный менеджмент Рассмотреть производственную систему организации в разрезе объекта, субъекта, функций, подсистем и механизма управления. Студенту необходимо: - ознакомиться с организацией планирования производства на предприятии, методикой разработки планов, текущих производственных заданий, прогнозов; - охарактеризовать систему проектирования производства, включая оценку эффективности производственных инвестиций; - охарактеризовать систему подготовки производства, оценить эффективность организации НИОКР, конструкторской и технологической стадии подготовки производства. Описать процесс документального оформления управленческих решений в производственной деятельности при внедрении продуктовых, технологических или организационных инноваций; - охарактеризовать систему обслуживания производства, проанализировать эффективность функционирования энергетического, ремонтного, транспортного, инструментального хозяйств организации; - охарактеризовать систему материально-технического обеспечения, схемы и эффективность управления запасам, организацию складского хозяйства; - охарактеризовать систему организации производственных связей между звеньями и подразделениями. 4.3. Управление персоналом (HR-менеджмент) Рассмотреть и описать основные функции службы управления персоналом и ее организационную структуру. Охарактеризовать профессионально - квалификационную структуру персонала организации. Описать технологию планирования персонала в организации и ознакомиться с информационными технологиями для управления персоналом (система организации межличностных, групповых и организационных коммуникаций). Ознакомиться с системой развития персонала в организации (обучение, переобучение и управление карьерой) Охарактеризовать систему материального и морального стимулирования персонала. Охарактеризовать методы отбора и адаптации персонала в организации и работу с резервом на выдвижение. 4.4. Управление маркетингом Рассмотреть задачи и систему организации службы маркетинга. Проанализировать факторы макро и макросреды и их влияние на деятельность организации. Охарактеризовать сегменты потребителей, с которыми работает предприятие. Описать этапы принятия потребителем решения о покупке. Изучить ассортиментную политику организации и структуру ассортимента. Дать характеристику основных групп товаров, выпускаемых организацией. Проанализировать товарный портфель организации на предмет его сбалансированности и обозначить проблемы управления продуктовым портфелем организации (если они выявлены). Описать ценовую политику организации. Охарактеризовать ценовую стратегию организации. Обохначить роль посредников в товародвижении. Изучить условия выбора и интенсивность каналов товародвижения и сбыта, а также требования к торговым посредникам. Изучить структуру посредников. Описать стратегию и тактику организации в области рекламы и ее эффективность, инструменты стимулирования сбыта, PR и прямого маркетинга, используемые организацией. Список литературы 4.5. Финансовый менеджмент Изучить сложившуюся систему управления финансами в конкретной организации с учетом ее отраслевой специфики и организационно-правовой формы, дать оценку ее эффективности. Описать состав и функции финансовых (экономических) служб, процедуры принятия управленческих решений в финансовой сфере. Ознакомиться с внешней - правовой и налоговой - средой управления финансами. Изучить принятые в организации формы и методы управления финансовыми рисками, методы управления инвестиционными проектами, формы и методы долгосрочного и краткосрочного финансирования и дать оценку их эффективности. Описать используемые в организации финансовые инструменты анализа затрат. Проанализировать сложившиеся в организации подходы к распределению прибыли, ее дивидендную и инвестиционную политику. Описать действующую в организации систему финансового планирования и прогнозирования. Проанализировать систему сбора данных для организации управленческого учета. 4.6. Инновационный менеджмент Раскрыть состав и функции служб, ответственных за осуществление инновационной деятельности организации. Изучить управление инновациями в организации, виды НИОКР и структуру расходов на НИОКР. Ознакомиться с подготовкой производства к выпуску новой продукции в организации. Дать характеристику нематериальных активов организации, структуры, динамики, влияния на рыночную стоимость организации. Рассмотреть существующие патенты, лицензии, \'ноу-хау\' организации. - Заключение (содержание знаний, умений и навыков, приобретенных практикантом в период практики*; краткие выводы, рекомендации и предложения - 1-2 абзаца по каждому из 4 разделов) - Список использованных источников - Приложения (при необходимости) К отчету прилагаются: -путевка обучающегося-практиканта с индивидуальным заданием представляется при прохождении практики обучающимися в структурных подразделениях КФУ, в профильных организациях; - дневник практиканта. Дневник включает в себя описание содержания и выполнения работ во время прохождения практик, с отметкой о выполнении руководителем практики от профильной организации. В приложении к дневнику приложением указываются оценки сформированности компетенций руководителями практики о прохождении практики обучающегося; Дневник заполняется ежедневно!!! Выходными считаются только воскресенья и праздничные дни, напротив этих дат в дневнике пишем слово – «выходной» - договор с профильной организацией о прохождении практики и 2 приложения к нему; при наличии долгосрочного договора приложения к договору со списком (направлением). Отчет по практике должен быть предоставлен руководителю практики от КФУ в последний день временного интервала, выделенного на проведение практики, в соответствии с календарным учебным графиком. *Нижеуказанная фраза обязательно должна быть включена в содержание заключения: В ходе прохождения практики были получены следующие образовательные результаты: - научился описывать соответствие персонала профессионально-квалификационным требованиям; - научился описывать основные теории мотивации, применяемые организацией для стимулирования персонала, и их соответствие решаемым задачам стратегического и оперативного управления; - научился описывать систему отбора и адаптации персонала; - научился проводить аудит человеческих ресурсов; - научился описывать систему организации межличностных, групповых и организационных коммуникаций, спроектированных на основе современных технологий управления персоналом; - научился характеризовать стратегию организации, направленную на обеспечение ее конкурентоспособности; - научился описывать сложившуюся в организации дивидендную и инвестиционную политику; - научился описывать существующую в организации систему финансового управления; - научился анализировать структуру капитала, активов и пассивов баланса, платежеспособность, ликвидность и рентабельность деятельности организации; - научился характеризовать функциональные стратегии организации, их взаимосвязи и влияние на общие стратегические цели развития организации; - научился описывать существующую на предприятии систему управления программой внедрения продуктовых и/или технологических инноваций; - научился описывать процесс оформления управленческих решений в производственной деятельности изучаемого предприятия при внедрении продуктовых, технологических или организационных инноваций; - научился описывать структуру рынка и конкурентную среду отрасли, в которой работает изучаемое предприятие; - научился оценивать воздействие факторов макроэкономической и микроэкономической среды на функционирование предприятия; - научился анализировать поведение потребителей изучаемого предприятия; - научился характеризовать основные моменты учетной политики исследуемой организации; - научился описывать существующие в организации финансовые инструменты анализа затрат; - научился характеризовать систему сбора данных для организации управленческого учета; - научился анализировать финансовую отчетность исследуемой организации; - научился характеризовать процесс управления инвестиционной и финансовой деятельностью исследуемого предприятия; - научился характеризовать существующую на предприятии систему финансового планирования и прогнозирования; - научился рассчитывать показатели, характеризующие эффективность финансово-хозяйственной деятельности анализируемого предприятия; Размер файла: 919,8 Кбайт Фаил: (.rar)
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:К сожалению, точных предложений нет. Рекомендуем воспользоваться поиском по базе. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Маркетинг / Производственная практика ООО «Транслидерстрой»
Вход в аккаунт: