Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
Совершенствование организационной структуры предприятияID: 37764Дата закачки: 08 Октября 2010 Закачал: login22 (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Диплом и связанное с ним Форматы файлов: Microsoft Word Описание: Оглавление Введение Глава 1. Теория определения эффективности организационной структуры 1.1 Понятие организационных изменений на предприятии и его необходимость 6 1.2 Причины изменения организационной структуры 9 1.3 Сопротивление организационным изменениям и его причины 13 1.4 Анализ и проектирование организационной структуры 15 1.5 Эффективность организационных изменений 32 1.6 Соответствие структуры управления предприятием современным требованиям эффективного управления 36 Глава 2. Анализ деятельности организации и организационной структуры 2.1 Общая характеристика организации 40 2.2 Организационно – правовая форма в организации 42 2.3 Организационная структура ООО «ЛаНе» 45 2.4 Миссия организации 47 2.5 Цели организации 48 Выводы по Главе 2 49 Глава 3. Предложения по совершенствованию организационной структуры ООО «ЛаНе» 3.1 SWOT – метод изучения сильных и слабых сторон организации, её возможностей и угроз со стороны окружения 51 3.1.1 Анализ факторов внутренней среды, основных угроз и возможностей 51 3.1.2 Анализ факторов внешней среды, основных угроз и возможностей 54 3.2 Предложения по совершенствованию организационной структуры ООО «ЛаНе» 57 3.3 Расчет эффективности совершенствования организационной структуры 62 Заключение 64 Список используемых источников 66 Приложение 1 “Расчёт эффективности совершенствования организационной структуры” 69 Структура организации – это способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное при данных условиях достижение целей организации, т.е. "организационная структура управления" (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур организации, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций, - это показывает актуальность и важность данной темы в современных условиях. Размер файла: 178,4 Кбайт Фаил: (.zip)
Скачано: 14 Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:Технологический процесс механической обработки детали - фитингСИНЕРГИЯ Маркетинг Тест 98 баллов 2023 год СИНЕРГИЯ Экономика Тест 95 баллов СИНЕРГИЯ Организационная психология (Темы 1-7) Тест 98 баллов СИНЕРГИЯ Экономическая теория Тест 97 баллов 2023 год СИНЕРГИЯ Управление человеческими ресурсами - Тест 100 баллов 2023 год СИНЕРГИЯ Управление проектами Тест 89 баллов 2024 год Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Экономика предприятия / Совершенствование организационной структуры предприятия
Вход в аккаунт: