Все разделы
/ Маркетинг /
Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
150 Стратегия и тактика личной карьеры в консалтинговой компании на примере отечественных консалтинговых фирм или представительства международных компанийID: 71804Дата закачки: 07 Августа 2012 Продавец: GAGARIN (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Курсовая Форматы файлов: Microsoft Office, Microsoft Works Сдано в учебном заведении: ******* Не известно Описание: Содержание Введение 4 Глава 1Понятие стратегии и тактики личной карьеры 1.1. Карьерные цели и маршруты 6 1.2. Ресурсы карьеры служащих 10 1.3. Карьерная среда, ее освоение 16 Глава 2. Стратегия и тактика личной карьеры в консалтинговой компании на примере отечественных консалтинговых фирм 2.1.Краткая характеристика консалтинговой компании ЗАО «Корвет-Телеком» 22 2.2. Стратегия и тактика личной карьеры в консалтинговой компании 29 Заключение 33 Литература 35 Приложения 36 Целью данной курсовой работы является исследование вопроса стратегии и тактики личной карьеры в консалтинговой компании на примере отечественных консалтинговых фирм. Объектом исследования является консалтинговая компания "Корвет-Телеком-НЭКСТ". Предмет исследования – стратегия и тактика личной карьеры в консалтинговой компании "Корвет-Телеком-НЭКСТ". Основные задачи курсовой работы состоят в следующем: 1. Карьерные цели и маршруты; 2. Тактика личной карьеры; 3. Стратегия и тактика личной карьеры в консалтинговой компании "Корвет-Телеком-НЭКСТ". В курсовой работе использованы материалы периодической и специальной литературы, данные бухгалтерской отчетности. Когда идет речь о карьере, многие представляют себе человека, который рвется к чинам и привилегиям, поступаясь честью и совестью, пресмыкаясь перед старшими и унижая равных. Но это не карьера, а карьеризм — служебная болезнь, поражающая честолюбцев, слабых в деле и живущих силой других. Карьера — это искусство возвышения в плодотворности и продвижение в признании. Когда речь идет об управлении карьерой, многие думают, что начальство должно заботиться о служебном росте своих подчиненных и инициатива продвижения может быть только с его стороны. Это далеко не так и чаще — совсем не так. Руководитель может заметить профессионально растущего сотрудника, предложить ему соответствующую должность и обеспечить условия ее исполнения. Но рост в знаниях и умениях — забота самого служащего. Когда говорят, что карьера дается не каждому, что она — удел исключительных людей, не следует слепо доверять этому мнению. Каждый человек исключителен по-своему. У каждого есть задатки к какому-то делу. Важно только их обнаружить, соотнести с тем, что требуется для нужного людям дела, и организовать себя в труде таким образом, чтобы появился интерес к росту мастерства и спрос на это мастерство. Важно "организовать себя". Организация — это обеспечение порядка, необходимого для успешной деятельности. Организация себя (самоорганизация) — самый сложный вид деятельности. Комментарии: 5отлично Готов к распечатке! Размер файла: 44,5 Кбайт Фаил: (.rar)
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:К сожалению, точных предложений нет. Рекомендуем воспользоваться поиском по базе. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Маркетинг / Стратегия и тактика личной карьеры в консалтинговой компании на примере отечественных консалтинговых фирм или представительства международных компаний
Вход в аккаунт: