Все разделы
/ Маркетинг /
Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
100 Задачи по маркетингу (12-й вариант)ID: 92644Дата закачки: 02 Марта 2013 Продавец: xtrail (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Контрольная Форматы файлов: Microsoft Word Сдано в учебном заведении: ПГУ Описание: Задача 1. Расчет материальных потоков Требуется: рассчитать для контейнерной площадки величину а) входящего материального потока; б) выходящего материального потока; в) внешнего материального потока; г) внутреннего материального потока; д) суммарного материального потока. Исходные данные. - количество прибывших груженых контейнеров конт/сутки; - количество отправленных груженых контейнеров конт/сутки; коэффициенты, учитывающие особенности обработки контейнеров приведены в таблице 1.1. Задача 2. Определение оптимального размера партии поставки Требуется: а) рассчитать оптимальный размер партии поставки аналитическим и графическим методом; б) определить оптимальный размер партии в условиях дефицита. Исходные данные: - годовой объем потребления продукции 22000тонн/год; - тариф на перевозку одной партии стр=170 руб/т; - расходы, связанные с хранением запаса схр= 20 руб/т; - расходы связанные с дефицитом сдеф=40 руб/т Задача 3. Определение наилучшего поставщика на основе расчета рейтинга Требуется: выбрать из нескольких потенциальных поставщиков наилучшего. Исходные данные: - в процессе поиска потенциальных поставщиков был сформирован список из 4 фирм. Задача 4. Разделение грузоотправителей на группы с использованием метода ABC Идея метода ABC состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы. Требуется: разделить всех грузоотправителей станции на группы А, В и С в соответствии с их вкладом в общую погрузку станции. Исходные данные: Данные месячной погрузки грузоотправит. представлены в таблице 4.1. Доля погрузки от общего объема (третий столбец) определяется делением месячной погрузки каждого грузоотправителя на суммарную погрузку станции с умножением на 100% (например, для первого грузоотправителя доля погрузки определяется как ). Задача 5. Выбор наилучшей системы распределения продукции Требуется: выбрать систему распределения (доведения продукции до потребителя) из трех предлагаемых. Задача 6. Определение оптимальных объемов работы и числа центров сервисного обслуживания Сервисные центры в большинстве случаев предназначены для выполнения работ по концентрации, комплектации или разукрупнению грузопотоков. Требуется: а) определить оптимальный объем работы сервисного центра; б) определить число сервисных центров на полигоне обслуживания. Исходные данные: - суммарный объем перевозок Q=300 тонн/сутки; - удельная стоимость накопления, хранения и комплектации схр=10 руб/тонн; - тариф на перевозку стр = 0,11 руб/ткм; - административные расходы, связанные с содержанием одного сервисного центра са=22руб/сутки; - средняя плотность грузообразования на полигоне d=0,1 т/км2; - затраты на информационное сопровождение одной партии груза си=0,6 руб; - размер партии поставки q=35 тонн. Задача 7. Определение границ рынка Требуется: Определить границы рынка для трех транспортно-экспедиторских фирм А, В, С. Исходные данные: - себестоимость услуг по организации отправления одного контейнера: СА =2050 руб/конт.; СБ=1700 руб/конт.; CВ=2000 руб/конт. С.руб - тариф на перевозку одного контейнера автотранспортом составляет: СтрА =30 руб/конт.-км; СтрБ =25 руб/конт.-км; СтрВ =26 руб/конт.-км; - расстояние между фирмами составляет: RА-Б=630 км; RБ-В =300 км; RА-В =520 км. Задача 8. Определение оптимального места расположения распределительного центра на полигоне обслуживания Требуется: определить место расположения распределительного центра на территориальном рынке торгово-закупочной фирмы при условии, что имеется 6 оптовых покупателей (Я/,Я2,Я5,Я^,Я5,Яб) и 4 поставщика продукции (Д1,Д2,Д3,Д4). Исходные данные: - тарифы на перевозку 1 тонны продукции от распределительного центра до покупателей составляют: для П1- 1,0 руб/ткм, П2 - 0,8 руб/ткм, П3 - 0,4 руб/ткм, П4 – 1,1 руб/ткм, П5 – 1,0 руб/ткм; - тарифы на перевозку 1 тонны продукции от поставщиков до распределительного центра составляют: для Д1 -0,8 руб/ткм, Д2 - 0,6 руб/ткм, Д4 - 0,7 руб/ткм; Д5 - 0,3 руб/ткм; - величина одновременно реализуемой партии покупателям составляет: для П1 - 150 тонн, П2 - 375 тонн, П3 - 500 тонн, П4 - 325 тонн, П5 - 150 тонн; - величина одновременно завозимой партии продукции поставщиками составляет: для Д1 - 300 тонн, Д2 – 300 тонн, Д3 - 300 тонн, Д4 - 400 тонн, Д5 - 200 тонн; - координаты покупателей и поставщиков приведены в таблице 8.1 Задача 9. Оптимизация распределения ресурсов между звеньями логистической транспортной цепи Требуется: Распределить ресурсы, выделенные на приобретение погрузочно-разгрузочных машин (ПРМ) между двумя грузовыми фронтами, являющимися звеньями логистической транспортной цепи (ЛТЦ). Исходные данные: - суточный объем переработки грузов по 1-ому грузовому фронту =120 тонн, по 2-ому грузовому фронту =115 тонн; - производительность ПРМ на 1-ом грузовом фронте П1=17т/час, на 2-ом грузовом фронте - П2 =17 т/час; - стоимость одной погрузочно-разгрузочной машины на 1-ом грузовом фронте s1=12500 рублей, на 2-ом грузовом фронте - s 2=14500 рублей; - на приобретение ПРМ для 1-ого и 2-ого грузовых фронтов выделено 60000 рублей. Задача 10. Определение тарифов и порогов рентабельности транспортного предприятия Требуется: определить для транспортной компании исходя из анализа издержек по данному виду деятельности: а) величину предельного, технического и целевого тарифов; б) тариф на перевозку единицы продукции; в) порог рентабельности предприятия исходя из объема грузопотока и получаемой выручки от транспортной деятельности. Исходные данные: - годовой грузопоток Qeod=235тыс.контейнеров; - сумма средств, вложенных в транспортно-экспедиторскую деятельность (инвестиционный капитал) К =360 млн.рублей; - планируемая рентабельность ρ=15%; - переменные издержки Спер=1450рублей/конт.; - постоянные издержки Спост=200 млн.рублей; - общий прогноз грузопотока =220 тыс.конт.; - пессимистический прогноз грузопотока =185 тыс.конт.; - оптимистический прогноз грузопотока =250 тыс.конт. Все задачи решены верно. Комментарии: Год сдачи - 2012 Оценка - "отлично" Размер файла: 292,5 Кбайт Фаил: (.docx) ------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:СИНЕРГИЯ Маркетинг Тест 98 баллов 2023 годСИНЕРГИЯ Информационные технологии в юридической деятельности (Темы 1-8) Тест 83 балла СИНЕРГИЯ Организационная психология (Темы 1-7) Тест 98 баллов СИНЕРГИЯ Клиентоориентированность Тест 87 баллов 2023 год СИНЕРГИЯ Командная работа и лидерство Тест 100 баллов 2023 год МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Управление проектами Тест 90 из 100 баллов 2023 год СИНЕРГИЯ Правовые основы цифровизации государственного управления Тест 90 баллов 2023 год Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Маркетинг / Задачи по маркетингу (12-й вариант)
Вход в аккаунт: