Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
300 Контрольная работа по дисциплине: Организация производства и управление предприятиями Вариант общийID: 243454Дата закачки: 16 Марта 2024 Продавец: rospezden (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Контрольная Форматы файлов: Microsoft Word Сдано в учебном заведении: ДО СИБГУТИ Описание: 1. Цель и задачи выполнения работы Контрольная работа – одна из форм контроля уровня знаний студента и ориентирования его в вопросах, ограниченных объемом учебной тематики. Задачи работы: расширить, систематизировать и закрепить теоретические знания студентов; проверить степень усвоения одной темы или вопроса; выработать у студента умения и навыки поиска и отбора необходимой литературы, самостоятельной обработки, обобщения и краткого, систематизированного изложения материала. 2. Задание на выполнение работы В процессе выполнения работы надо произвести оценку конкурентоспособности выбранных студентом услуг (операторов связи и др.) с использованием метода анализа иерархий (МАИ) в Excel. Табличный редактор целесообразно использовать на базе открытых офисных пакетов, таких как OpenOffice. В рамках OpenOffice табличный процессор Office Calc повторяет функционал и интерфейс Microsoft Excel. МАИ состоит в декомпозиции проблемы на более простые составляющие и дальнейшей обработке последовательности суждений лица принимающего решения по парным сравнениям. В основе метода анализа иерархий лежат три принципа: принцип декомпозиции, принцип парных сравнений, принцип синтеза приоритетов. Принцип декомпозиции В МАИ основная цель исследования и все факторы, в той или иной степени влияющие на достижение поставленной цели, распределяются по уровням. На первом уровне всегда находится одна вершина – цель проводимого исследования. Второй уровень иерархии составляют факторы, непосредственно влияющие на достижение поставленной цели. На последнем уровне определяются все возможные альтернативы достижения поставленной цели. Принцип декомпозиции можно представить в виде следующей схемы: Рисунок 1 – Декомпозиция задачи в иерархию. Принцип парных сравнений Принцип парных сравнений заключается в том, что все элементы задачи (факторы) сравнивается попарно по отношению к воздействию на общую характеристику, то есть определяется вес или интенсивность каждого элемента (фактора). Обозначим множество сравниваемых элементов: С1, С2 , С3 … Сn . Веса этих элементов обозначим, соответственно: V1, V2, V3 … Vn. Результаты сравнения представляются в виде матрицы парных сравнений, которая имеет вид: Таблица1– Матрица парных сравнений C1 C2 … Cn C1 V1 /V1 V1 /V2 … V1 /Vn C2 V2 / V1 V2 /V2 … V2 / Vn … … … … … Cn Vn / V1 Vn / V2 … Vn / Vn Если веса элементов V1, V2, V3 … Vn. заранее неизвестны, то сравнения производится с использованием субъективных суждений, оцениваемых по шкале относительной важности. Таблица 2 - Шкала относительной важности Интенсивность относительной важности Определение 0 варианты не сравнимы 1 равная важность 3 умеренное превосходство одного над другим 5 существенное или сильное превосходство 7 значительное превосходство 9 очень сильное превосходство 2,4,6,8 промежуточные решения между двумя соседними суждения Принцип синтеза приоритетов Принцип синтеза приоритетов заключается в разработке глобального критерия на основе системы локальных критериев. Локальные критерии определяются как векторы приоритетов каждой матрицы парных сравнений. Собственный вектор матрицы обозначается А=( а1, а2, а3, …, аn ), где а1, а2, а3 … аn – значения компонент собственного вектора матрицы. Расчет собственного вектора матрицы (А) выполняется в следующей последовательности: определяем среднее геометрическое по каждой строке матрицы парных сравнений, складываем элементы этого столбца, делим каждый из элементов на полученную сумму. Размер файла: 472,7 Кбайт Фаил: 
(.zip)
------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! |
||||
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Организация производства и управление предприятиями / Контрольная работа по дисциплине: Организация производства и управление предприятиями Вариант общий
Вход в аккаунт: