МТИ // ОТВЕТЫ // ГОСэкзамен // Менеджмент в нефтегазовом комплексе // Менеджмент наукоемких производств нефтегазохимического комплекса

Состав работы

material.view.file_icon ОТВЕТЫ Менеджмент в нефтегазовом комплексе.docx

Необходимые программы

Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

Ответы на вопросы государственного экзамена по направлению «Менеджмент»
направленность «Менеджмент в нефтегазовом комплексе», «Менеджмент наукоемких производств нефтегазохимического комплекса»

Общие вопросы менеджмента

1.Понятие «менеджмент» и «управление». Характерные черты и стадии менеджмента
2.Функции и методы менеджмента.
3.Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления.
4.Понятие «организация»
5.Классическое направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.
6.Гуманитарное направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.
7.Социальная ответственность и этика менеджмента. Типы социального поведения организации.
8.Понятие полномочий и их делегирование.
9.Роль информации и информационных технологий в менеджменте
10.Процесс стратегического планирования: анализ сильных и слабых сторон организации; анализ стратегических альтернатив.
11.Типы стратегий развития бизнеса.
12.Жизненный цикл и типы организаций.
13.Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля.
14.Движение и профессиональное развитие персонала. Текучесть кадров.
15.Стили управления.
16.Командообразование: понятие, основные характеристики, особенности формирования
17.Корпоративная культура и климат организации.
18.Информация как основа коммуникационного процесса. Информация в системе управления
19.Понятие и роль мотивации. Мотивация и стимулирование
20.Понятие и принципы планирования
21.Понятие миссии и целей организации.
22.Методы и этапы принятия решений
23.Потребности и вознаграждения – основные категории мотивации
24.Стратегическое и оперативное управление: понятия, общие черты и отличия
25.Приемы и методы диагностики систем управления.
26.Основные законы и признаки организации
27.Управление качеством: приемы, методы, нормативы.
28.Тайм-менеджмент: принципы и инструменты.
29.Проблемы совершенствования систем управления, функции, методы, принципы

Специальные вопросы менеджмента
1.Макроэкономические показатели в деятельности менеджера: ВВП, инфляция, безработица
2.Финансовая отчетность как основной источник информации для контроля.
3.Демократизация управления. Участие работников в управлении.
4.Требования к менеджеру: власть, влияние, авторитет менеджера
5.Сущность групповой динамики, формальные и неформальные группы. Эффективность деятельности рабочей группы.
6.Конкурентоспособность организации. Факторы, определяющие конкурентоспособность.
7.Интернет и развитие электронного бизнеса
8.Материальное и нематериальное стимулирование трудовых ресурсов
9.Классификация целей. Роль стратегических и финансовых целей в управлении фирмой
10.Коммуникационный процесс. Коммуникационные барьеры
11.Стратегии преодоления конфликтов
12.Профессиональная и организационная адаптация персонала. Аттестация
13.Эффективность управления: понятие, виды, показатели
14.Сущность и принципы самоменеджмента
15.Организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса
16.Система профессиональных компетенций предпринимателей
17.Акционерные общества: их виды и особенности.
18.Рыночная экономика. Сущность, инфраструктура, субъекты
19.Структура национальной экономики. Теневая экономика
20.Деловое общение.
21.Основные маркетинговые стратегии
22.Стратегическое поведение организации, классификация корпоративных стратегий.
23.Управление реализацией стратегий в организациях. Стратегический контроль
24.Технология проведения делового совещания
25.Модель проведения деловых переговоров
26.Составные элементы комплекса маркетинга. Концепции маркетинга в управлении организацией.
27.Стили руководства. Подход к лидерству с позиции личных качеств.
28.Техника телефонных переговоров.
29.Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.

Вопросы по направленности «Менеджмент в нефтегазовом комплексе», «Менеджмент наукоемких производств нефтегазохимического комплекса»
1.Современное состояние и перспективы развития спроса на газ, нефть и нефтепродукты.
2.Вопросы государственного регулирования рынков газа, нефти и нефтепродуктов.
3.Система цен на нефть и нефтепродукты в России (назначение, франкировка, структура). Особенности формирования цен на нефть и нефтепродукты в условиях рыночных отношений.
4.Особенности формирования тарифов на транспортировку нефти по магистральным нефтепроводам. Факторы, влияющие на уровень тарифов на перекачку нефти.
5.Наиболее характерная особенность развития рынка природного газа. Методика определения цен на природный газ.
6.Энергетический баланс. Структура энергетического баланса России и мира.
7.Нефтяная и газовая «цепочки». Понятие и характеристика. Типы нефтяных компаний.
8.Типы рынков углеводородных ресурсов и их особенности. Характеристика и эволюция рынков газа.
9.Нетрадиционные и возобновляемые источники энергии.
10.Принципы рационального налогообложения в нефтедобыче. Характеристика действующей системы налогообложения недропользователей.
11.Ценообразование на нефть и нефтепродукты.
12.Роль инновационных технологий в нефтегазовом производстве. Стратегия инновационного развития нефтегазовой компании.
13.Энергоэффективность — понятие, методы измерения и управления.
14.Классификация запасов нефти: критерий выделения групп запасов по экономической эффективности и освоения.
15.Методы определения текущей стоимости запасов нефти.
16.Вероятностная стоимостная оценка и анализ рисков.
17.Рынки нефти и нефтепродуктов. Типы рынков.
18.Конкуренция на рынках нефти и нефтепродуктов, её виды.
19.Современное состояние и перспективы развития спроса на нефть и нефтепродукты.
20.Государственное регулирование рынков нефти, нефтепродуктов.
21.Вывозные и ввозные таможенные пошлины на нефтепродукты.
22.Концентрация и конкуренция на рынках нефти и нефтепродуктов. Смежные отрасли.
23.Материально-производственные запасы нефтегазовых корпораций.
24.Виды финансовых рисков нефтегазовых корпораций.
25.Проектное финансирование нефтегазового комплекса.

Дополнительная информация

МТИ 2026
Техническая термодинамика Контрольная работа 2 Задача 44
Определить параметры в характерных точках циклов ДВС с изохорным (цикл Отто) и изобарным (цикл Дизеля) подводом теплоты и сопоставить значения их термических к.п.д., если начальные параметры, максимальные температуры и отведенные количества теплоты одинаковы и равны: р1 = 0,1 МПа; t1 = 20 ºС; tmax = 1800 ºС; |q2| = 480 кДж/кг. Изобразить циклы в координатах р, υ и T, s. Рабочее тело — воздух.
User Z24 : 26 ноября 2025
375 руб.
Техническая термодинамика Контрольная работа 2 Задача 44
Отчет по практике: Організація станції технічного обслуговування автомобільного транспорту
Вступ "Київське автотранспортне пiдприємство-13054" засноване у 1961 році. Згідно наказу регіонального вiддiлення фонду держмайна в Українi по м. Києву у 1998 роцi Київське автотранспортне пiдприємство - 13054 перетворене у вiдкрите акцiонерне товариство "Київське автотранспортне пiдприємство-13054". Вiдповiдно до рiшення Загальних зборiв акцiонерiв вiд 16 серпня 2002 р. Товариство було перейменоване у ВАТ "Укпромiнвест-Транс", а згiдно рiшення Загальних зборiв вiд 23.03.2004р. воно носить назву
User DocentMark : 20 ноября 2012
15 руб.
Философия, Контрольная работа
1."Материалистами называются философы, которые признают лишь существование материальных вещей и тел" /Вольф Х./ Можно ли согласиться с этим определением? 2. Проанализируйте приведенные ниже высказывания о предмете философии. 3. Английский философ и ученый Бертран Рассел, размышляя над вопросом о специфике философии и ее месте в духовной культуре общества, заметил: "Философия, как я буду понимать это слово, является чем-то промежуточным между теологией .......
User alru : 26 января 2017
100 руб.
Контрольная работа по предмету «Менеджмент» Вариант № 3
Задача 1. Оценить систему управления предприятия связи или структурного подразделения (филиала ОАО “Электросвязь”, подраз-деления УФПС). Задача 2. Оценка деловых качеств руководителя или специалиста Практическое задание Ситуация 1. В приведенном ниже перечне подразделений ГТС и отдельных исполни-телей по функциям управления определите, какие из них должны быть в подчинении: начальника предприятия связи, главного инженера, замести-теля директора ГТС по капитальному строительству.
User ekachumak : 12 сентября 2011
150 руб.
up Наверх