Организация, нормирование и оплата труда, вариант № 1

Содержание

1.Цель работы
2.Исходные данные
3.Проектирование нормативной структуры затрат рабочего времени исполнителя
4. Анализ использования рабочего времени
5. Анализ хронометражных раядов
6. Расчет норм выработки
7. Определение эффективности внедрения проектируемых норм выработки 11
Заключение

По результатам фотографий рабочего времени, проведенных за исполнителями различных профессий, в таблице 1 представлены средние фактические затраты времени за смену.

Таблица 1. Фактическая структура затрат рабочего
времени исполнителя, время в минутах
Виды затрат рабочего времени Автоматизированная операция по передаче телеграмм (ЦКС, ПС)
1. Подготовительно-заключительная работа 5
2. Оперативная работа
а) основная
б) вспомогательная 309
-
-
3. Обслуживание рабочего места 32
4. Устранение брака 15
5. Выполнение случайной работы 15
6. Перерывы из-за отсутствия нагрузки более 3 мин 13
7. Перерывы из-за отсутствия нагрузки менее 3 мин 11
8. Перерывы по организационным причинам 15
9. Перерывы по техническим причинам 5
10. Нарушение трудовой дисциплины -
11. Регламентированные перерывы 15
12. Выполнение дополнительной работы 20
Итого: 450
При проектировании нормативной структуры затрат (нормального баланса) принять во внимание следующие нормативы:
• на подготовительно-заключительную работу 5 минут за смену;
• на обслуживание рабочего места для телефонистов – 7 минут;
• регламентированные перерывы для телефонистов, телеграфистов – 25 минут;
Продолжительность отдельных элементов операций, полученная на основе хронометражных наблюдений, представлена в таблице 2.
Объем выполняемой работы в среднем за смену по операциям и дополнительные исходные данные представлены в таблице 3.
Требуется:
• спроектировать нормальный баланс (нормативную структуру рабочего дня исполнителя);
• проанализировать использование рабочего времени по балансу и расчетным коэффициентам;
• определить нормы выработки, для этого:
o проанализировать хронометражный ряд и определить его устойчивость;
o рассчитать среднее время выполнения каждого элемента операции и определить нормативное оперативное время в целом на операцию;
o установить достаточность проведенного количества замеров;
o определить норму выработки с учетом особенностей организации рабочего места;
• рассчитать уровень выполнения норм;
• определить эффективность внедрения новых норм.

Список литературы