Новые признаки лидерства

Этот материал можно скачать бесплатно

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-72056.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

В прошлом быть лидером означало быть впереди: занимать первое место по продажам, самую высокую должность или набрать наибольшее количество голосов. Мы живем в новом мире, где понятие лидерства меняется. Вот несколько признаков "нового лидерства".

В прошлом быть лидером означало быть впереди. Занимать первое место по продажам. Занимать самую высокую должность. Забить наибольшее число голов или набрать наибольшее количество голосов. Но со временем понятие лидерства меняется. Мы живем в новом мире и должны рассматривать лидерство под новым углом зрения. Вот несколько признаков «нового лидерства».

1. Лидерство не существует в отрыве от людей. Лидерство подразумевает не только управление системами, объемами продаж, оборудованием и показателями. Лидерство не существует в отрыве от людей. Все прочие вещи являются инструментами и средствами достижения прогресса. Нам следует изменить ориентир и сосредоточиться на иных вопросах. Смог ли я реализовать себя? Смог ли я сделать людей счастливее и сильнее? Повысилось ли благодаря мне качество их жизни? Нам также необходим новый критерий для измерения успеха в достижении поставленных целей. Оснований вроде прибыли или валового внутреннего продукта уже недостаточно.

2. Быть лидером — значит управлять собой. Поставьте перед собой цель, достигните ее — и вы сразу же станете лидером для других. Живите собственной жизнью. Не равняйтесь на других. Живите по собственному плану.

3. Лидерство неразрывно связано с внутренней мотивацией. У многих из нас лидер ассоциируется с суровым армейским офицером, кричащим громовым голосом: «Вам придется привыкнуть, иначе вылетите вон!» Многие владельцы компаний обращаются со своими сотрудниками точно так же. Это вполне понятно, поскольку структура компаний формировалась на основе военной модели. Она до сих пор действует в некоторых странах и областях промышленности.
УЧР. Вариант №5. Кейс-задание.
Ситуация 1 В торговой компании уволился региональный директор, отвечавший за работу с клиентами в одном из регионов страны. В его обязанности входил и поиск новых клиентов, и установление с ними долговременных контактов, и работа с постоянными клиентами, и обеспечение их определенными преимуществами и т. п. Причем уволился в самый разгар, самый пик торгового сезона. Компания несла огромные убытки за счет «упущенной выгоды» в этом регионе, так как конкурентам этой компании в новом регионе достал
User studypro2 : 3 апреля 2017
550 руб.
Синергия. Экономика организации. фэо
64 ВОПРОСА Тема 1. Введение в экономику организации Тема 2. Внеоборотные активы организации Тема 3. Оборотные активы организации Тема 4. Экономика труда Тема 5. Организационно-технологическая модель промышленного производства Тема 6. Доходы, расходы и прибыль организации
User ann1111 : 11 августа 2022
280 руб.
Сравнительный анализ систем калькуляции себестоимости
Введение 1 Теоретические основы применяемых систем калькулирования себестоимости 1.1 Сущность себестоимости продукции и задачи ее калькулирования 1.2 Сравнение применяемых систем калькуляции себестоимости, их достоинства и недостатки 2 Сравнительный анализ систем калькуляции себестоимости: Абзорпшен-костинг и Директ-костинг 2.1 Калькуляция себестоимости продукции с полным распределением затрат в системе Абзорпшен – костинг 2.2 Калькуляция себестоимости продукции (работ, услуг) по переменны
User Elfa254 : 7 сентября 2013
5 руб.
Лабораторная работа №2 по дисциплине: Программирование (часть 1-я). Вариант №5
Написать программу для вычисления заданного выражения и вывода на экран полученного значения, используя заданный циклический оператор (см. вариант по таблице 1); Выражение: -0,5 + 0,7 – 0,9 +...+ 0,23 Оператор цикла: Repeat
User IT-STUDHELP : 20 июня 2016
39 руб.
up Наверх