Планування рівня торгових надбавок націнок на товари що реалізовуються
Категории:
Добавлен:
Размер:
Покупок:
Добавил:
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
|
bestref-223325.rtf
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
ВСТУП
Сутність і значення торгових надбавок; визначення і функції торгових надбавок
Аналіз формування рівня торгових надбавок
2.1 Економічна характеристика діяльності підприємства АТЗТ "Донецький ЦУМ"
2.2 Аналіз динаміки і структури рівня торгових надбавок товарних груп
Планування рівня торгових надбавок на підприємстві
3.1 Планування валового доходу
3.2 Обгрунтування заходів щодо досягнення планових показників
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ
ВСТУП
Сучасний стан ринку характеризується постійними змінами у зовнішньому середовищі, мінливістю попиту, наявністю великої кількості підприємств різних форм власності, зростом невизначеності, ризику. Тому щоб вижити, підприємствам необхідно постійно слідкувати і реагувати на всі зміни, які відбуваються у його конкурентному середовищі, планувати торгові надбавки з метою збереження своїх позицій на ринку і забезпечення конкурентних переваг.
У сучасних умовах становлення ринкових відносин в Україні особливої актуальності набуває питання підвищення конкурентоспроможності підприємств у довгостроковій перспективі та їх своєчасної адаптації до змін конкурентного маркетингового середовища. Перед підприємствами стоїть проблема формування стійких конкурентних переваг на основі найбільш повної взаємоув’язки стратегічних можливостей підприємств з внутрішнім потенціалом та невикористаними резервами з метою досягнення максимального синергетичного ефекту діяльності на конкурентному ринку. У теперішній час до невикористаних резервів підприємств можна віднести: маркетингову спрямованість діяльності підприємств, стратегічне управління конкурентоспроможністю скрізь призму нового підходу до управління на основі стратегічного менеджменту та маркетингу, ефективне управління трудовими ресурсами, тобто розгляд персоналу як здобуток підприємств у конкурентній боротьбі, що дозволить мобілізувати інтелектуальний та ресурсний потенціал підприємств на задоволення дійсних і потенційних потреб і запитів споживачів.
Сутність і значення торгових надбавок; визначення і функції торгових надбавок
Аналіз формування рівня торгових надбавок
2.1 Економічна характеристика діяльності підприємства АТЗТ "Донецький ЦУМ"
2.2 Аналіз динаміки і структури рівня торгових надбавок товарних груп
Планування рівня торгових надбавок на підприємстві
3.1 Планування валового доходу
3.2 Обгрунтування заходів щодо досягнення планових показників
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ
ВСТУП
Сучасний стан ринку характеризується постійними змінами у зовнішньому середовищі, мінливістю попиту, наявністю великої кількості підприємств різних форм власності, зростом невизначеності, ризику. Тому щоб вижити, підприємствам необхідно постійно слідкувати і реагувати на всі зміни, які відбуваються у його конкурентному середовищі, планувати торгові надбавки з метою збереження своїх позицій на ринку і забезпечення конкурентних переваг.
У сучасних умовах становлення ринкових відносин в Україні особливої актуальності набуває питання підвищення конкурентоспроможності підприємств у довгостроковій перспективі та їх своєчасної адаптації до змін конкурентного маркетингового середовища. Перед підприємствами стоїть проблема формування стійких конкурентних переваг на основі найбільш повної взаємоув’язки стратегічних можливостей підприємств з внутрішнім потенціалом та невикористаними резервами з метою досягнення максимального синергетичного ефекту діяльності на конкурентному ринку. У теперішній час до невикористаних резервів підприємств можна віднести: маркетингову спрямованість діяльності підприємств, стратегічне управління конкурентоспроможністю скрізь призму нового підходу до управління на основі стратегічного менеджменту та маркетингу, ефективне управління трудовими ресурсами, тобто розгляд персоналу як здобуток підприємств у конкурентній боротьбі, що дозволить мобілізувати інтелектуальний та ресурсний потенціал підприємств на задоволення дійсних і потенційних потреб і запитів споживачів.
Другие работы
Экзамен по дисциплине: Теория электромагнитной совместимости радиоэлектронных средств и систем. Билет №1
IT-STUDHELP
: 20 июля 2020
Экзаменационные билеты по курсу «Теория электромагнитной совместимости радиоэлектронных средств»
Билет № 1
1. От каких факторов может зависеть стоимость радиочастотного ресурса?
2. Какой вид основного излучения можно назвать оптимальным?
3. В каком случае может возникать эффект интермодуляции в радиоприемнике?
4. Определение параметра – защитное отношение.
5. Понятие – Коэффициент взаимного влияния. От каких факторов зависит его величина?
IT-STUDHELP
: 20 июля 2020
190 руб.
Оценка рисков деятельности предприятий
Elfa254
: 2 ноября 2013
Ограничение экономического риска в деятельности предприятия - одна из основных функций управления экономическим риском.
Управление экономическим риском - это деятельность, направленная на устранение негативных последствий решений, принимаемых в условиях неопределенности функционирования экономической системы.
Под экономической системой в случае следует понимать как само предприятие, так и субъекты, и факторы внешней среды. То есть постоянный источник риска - это факторы, которые обусловливают
Elfa254
: 2 ноября 2013
10 руб.
Лекции по дисциплине "Производство сварных конструкций"
markuss
: 25 декабря 2011
Лекции по дисциплине "Производство сварных конструкций"
Сварка является одним из наиболее прогрессивных методов обработки металлов и неметаллических материалов.
Впервые в 1882 г. русский изобретатель Н.Н.Бенардос изобрел способ соединения и разделения металлов непосредственно действием электрического тока с применением угольной дуги. В 1888-1890 гг. горный инженер Н.Г.Славянов разработал метод электрической сварки металлов металлическим электродом.
Широкое развитие сварка (электродуговая) металл
markuss
: 25 декабря 2011
Сутність малої приватизації і сфера її здійснення в Україні
evelin
: 16 ноября 2013
У всьому світі приватизацію вважають найбільш ефективним засобом підвищення продуктивності недовикористованих фондів, які належать державі, та створення конкурентноздатної ефективної промисловості. Для країн, які знаходяться у стані переходу від системи централізованого планування до ринкової економічної системи, приватизація є вирішальним кроком у створенні приватних підприємств, які надають місця праці у приватному секторі та забезпечують вищий рівень постачання товарів і послуг. Законодавча т
evelin
: 16 ноября 2013
5 руб.
