Сталий розвиток ВАТ "Павлоградвугілля"

Наукове завдання

на виконання кваліфікаційної роботи магістра

спеціальності 8.000010 – Інститут заочно-дистанційної освіти

«Економіка довкілля і природних ресурсів»

Кириченко Анни Володимирівни

Економічні методи управління інноваційними процесами на вугледобувному підприємстві

Дніпропетровськ,

2008

1. Підстави для проведення роботи

Наказ ректора НГУ
2. Мета й вихідні дані для проведення робіт

Об’єкт дослідження – інноваційна діяльність вугледобувного підприємства в ринкових умовах.

Предмет дослідження – теоретико-методологічні підходи і практичні аспекти управління інноваційним розвитком вугільної шахти.

Мета дослідження – узагальнити науково-методичні основи та розробити практичні рекомендації щодо економічних методів управління активністю інноваційного процесу на вугледобувному підприємстві.

Вихідні дані для проведення роботи:

Закон України «Про інноваційну діяльність»;

нормативно-законодавча база України;

̈ статистичні дані Галузевого інформаційно-розрахункового центру та вугледобувних підприємств Західного і Центрального Донбасу;

̈ Національні положення (стандарти ) бухгалтерського обліку: нормативна база;

̈ Господарський кодекс України;

̈ результати досліджень Національного гірничого університету за цільовою комплексною програмою "Створення економічних методів управління матеріальними, природними та фінансовими ресурсами".

3. Очікувані наукові результати

Наукова новизна очікуваних результатів має полягати в наступному:

обґрунтувати науково-методичні засади управління активністю розроблення та впровадження інноваційних засобів на вугледобувних підприємствах;

систематизувати економічні ефекти, яких досягає підприємство при впровадженні інноваційних продуктів;

розробити аналітичні моделі первинної, відновної, залишкової й ліквідаційної оцінок вартості гірничих виробок, як пасивної частини основних засобів виробництва вугільної шахти;

запропонувати організаційно-управлінський механізм інноваційної діяльності вуглевидобувного підприємства, який передбачає мотивацію учасників інноваційного процесу.

Практична цінність результатів полягає у тому, що вони доведені до рівня конкретних пропозицій із вдосконалення механізму управління інноваційною діяльністю вугледобувного підприємства на підставі нових методів мотивації як самого підприємства, так і учасників інноваційного процесу, а також оптимізації умов розвитку інноваційного менеджменту вугільних шахт.