Становление и развитие менеджмента в России

Содержание
Введение 4
Глава I. Отечественный опыт управления предприятиями 6
§ 1. Дореволюционный опыт российского предпринимательства и управления. 6
§ 2. Особенности управления предприятиями в условиях командно-административной системы. 7
Глава II. Становление и развитие менеджмента в России. 11
§ 1. Основные черты экономической реформы конца 80-х - начала 90-х гг. в СССР. 11
§ 2. Изменения внешней и внутренней среды организаций в процессе реформирования экономики. Проблемы управления. 14
§ 3. Необходимость переподготовки руководителей и специалистов для работы в новых условиях хозяйствования. 16
§ 4. Опыт менеджмента на современных предприятиях РФ и ЧР. 18
Заключение 32
Список использованной литературы 34
Введение
Менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Крупнейшие корпорации, банки составляют стержень экономической и политической силы великих наций. От них зависят правительства, многие из них имеют транснациональный характер, простирая свои производственные, распределительные, сервисные, информационные сети по всему миру. А значит, решения менеджеров, подобно решениям государственных деятелей, могут определять судьбы миллионов людей, государств и целых регионов.
Однако роль менеджеров не ограничивается их присутствием лишь в огромных многоуровневых и разветвленных корпоративных структурах управления или же в государственном аппарате. В зрелой рыночной экономике не менее важен и малый бизнес. По количеству это более 95% всех фирм, по значению это наибольшая приближенность к повседневным нуждам потребителей и в то же время полигон технического прогресса в сфере нововведений. Для большинства населения это еще и работа. В нашей стране большинство мелких предприятий в производстве и сфере обслуживания приватизированы и, наряду с вновь созданными, относятся к малому бизнесу. Умело управлять ими - значит выжить, устоять, вырасти. Как это сделать – тоже вопрос эффективного менеджмента.
Термин «менеджмент» применим к любым типам организаций, но, если речь идет о государственных органах любого уровня, то более правильно использовать термин – «государственное управление», а для обозначения обезличенной системы управления употребляется термин «администрирование».