Основные методы выбора альтернативы и оценка их реалистичности и эффективности

ВВЕДЕНИЕ
Важнейшим элементом управления являются управленческие решения. Одним из основных компонентов принятия решения является выбор альтернатив управленческого решения и их оценка с точки зрения эффективности и реалистичности.
Ключевым свойством эффективного решения является обязательное наличие альтернатив, обеспечивающих целесообразность и осознанность их свободного выбора. Эффективность решения во многом определяется тем, из какого количества альтернативных вариантов выбран данный вариант решения.
Целью данной работы является рассмотрение основных методов выбора альтернатив, оценка их реалистичности и эффективности, а также изучение применения рассмотренных методов на примере предприятия.
В качестве примера предприятия в данной работе будет использовано смоделированное предприятие, специализирующееся на страховых услугах.
Задачи исследования:
определение основных методов выбора альтернатив управленческого решения;
оценка реалистичности альтернатив управленческого решения ;
рассмотрение психологических особенностей процесса анализа альтернатив и выбор стратегий;
проведение анализа альтернатив и выбор стратегий в процессе управленческого решения с точки зрения эффективности и реалистичности;