Численность персонала и его структура

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Характеристика численности и структуры персонала 5
1.1.Понятие численности и структуры персонала 5
1.2. Классификация численности персонала 10
1.3. Планирование потребности в персонале. Методы прогнозирования кадровых потребностей 10
1.4. Планирование профессионального состава 15
2. Оптимизация разделения труда и численности персонала 18
2.1. Определение численности персонала в организации 18
2.2. Нормативы численности персонала организации 22
2.3. Проблемы расстановки персонала в организации 24
3. Планирование и оптимизация численности персонала в ООО "Л-Этуаль" 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 50

ВВЕДЕНИЕ
Для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Чем больше численность, тем при прочих равных условиях больше объем произведенной продукции.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование процесса работы с персоналом, в котором немаловажную роль играет обеспечение организации персоналом, т.е. набор и отбор персонала.