Основные стили управления сравнительный анализ

СОДЕРЖАНИЕ 1
Введение 1
Глава 1. Понятие стиля управления менеджера 2
1.1. Понятие стиля управления. Классификация 2
1.2. «Одномерные» и «многомерные» стили управления. Модель Блейка – Мутона 4
Глава 2. Основные стили управления: сравнительный анализ 8
2.1. Авторитарный стиль управления 8
2.2. Демократический стиль управления 10
2.3. Либеральный стиль управления 11
2.4. Сравнительный анализ стилей управления 13
2.5. Обобщенные характеристики стилей управления в современных условиях 15
Глава 3. Анализ стиля управления на примере ФГУП «Здоровье» филиала в г. Омске 19
3.1. Общая характеристика предприятия 19
3.2. Анализ стиля управления ФГУП «Здоровье» филиала в г.Омске 20
3.3. Предложения по формированию эффективного стиля руководства 22
Заключение 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 24
Приложение 1 26
Анализ стиля управления руководителя ФГУП «Здоровье» филиала в г.Омске 26

Введение
Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития компаний в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей.
Эффективность управления современных руководителей – одна из ключевых задач менеджмента в Российской Федерации. От правильного выбора стиля управления во многом зависит успешность предприятия.
Основной целью моей работы является поиск наиболее эффективного стиля управления руководителя.
В теоретической части работы, рассмотрены классификация, описание основных стилей управления, их сравнительный анализ.
В практической части проведен анализ стиля управления руководителя предприятия на примере конкретного предприятия (ФГУП «Здоровье»), сформулированы предложения по формированию эффективного стиля руководства.