Организационные мероприятия по снижению затарат на предоставление услуг МУП ЖКХ Гидролизный

Содержание:
Содержание: 2
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты снижения затрат на оказание услуг в сфере ЖКХ 6
1.1.Проблемы жилищно-коммунальной отрасли России 6
1.2. Характеристика жилищно-коммунального комплекса Свердловской области 13
1.3. Перспективы развития жилищно-коммунальной отрасли Свердловской области 16
1.5.1. Внутрипроизводственные факторы снижения себестоимости 31
1.5.2. Внепроизводственные факторы 34
2. Характеристика исследуемого объекта 36
2.1. Краткая характеристика МУП «ЖКХ Гидролизный» 36
2.2. Роль и место МУП «ЖКХ Гидролизный» в инфраструктуре поселка Лобва. 40
2.3. Структура управления 42
2.4. Кадровый состав 45
2.5. Анализ организации оплаты труда и средней заработной платы 51
2.6. Финансовый анализ деятельности МУП «ЖКХ Гидролизный» 56
3. Анализ затрат на предоставление услуг МУП «ЖКХ Гидролизный». 73
3.1.Анализ объема и качества услуг ЖКХ 73
3.2. Анализ затрат на производство услуг 82
3.3.Анализ организационно-технического уровня 84
4.Разработка организационных мероприятий, направленных на снижение затрат МУП «ЖКХ Гидролизный» 94
4.1. Разработка программы по энергосбережению 94
4.2. Снижение затрат на теплоснабжение 97
4.2.1.Применение пароструйных насосов 99
4.2.2.Установка предизолированных труб 101
4.2.3.Применение индивидуальных тепловых пунктов 102
4.2.4.Оснащение муниципального жилого фонда и организаций бюджетной сферы приборами учета и регулирования энергоресурсов и воды 103
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 109
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 111
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 113

ВВЕДЕНИЕ
Целью деятельности любого предприятия жилищно-коммунальной сферы является оказание услуг, выполнение работ установленного объема и качества, в определенные сроки. Но при уста­новлении объемов производства услуг следует исходить не только из на­роднохозяйственных и индивидуальных потребностей, но и в необходимости учитывать достижение максимального уровня их эффективности. Поэтому оценивать качество работы предприятия жилищно-коммунальной сферы следует, прежде всего, посредством опреде­ления экономической эффективности производимых услуг.
В настоящее время предприятия жилищно-коммунальной сферы нахо­дятся в сложном положении. Это вызвано различными причинами, среди которых можно выделить следующие: