Особенности конкуренции в инновационном менеджменте

Цена:
5 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-267822.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Конкуренция в инновационном менеджменте
По­ня­тие кон­ку­рен­ции
Кон­ку­рен­ция – свой­ст­вен­ная то­вар­но­му про­из­вод­ст­ву борь­ба ме­ж­ду пред­при­ни­ма­те­ля­ми на рын­ке за бо­лее вы­год­ные ус­ло­вия про­из­вод­ст­ва и сбы­та про­дук­ции, за по­лу­че­ние наи­выс­шей при­бы­ли.
Ис­сле­до­ва­ния кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти пред­ла­гае­мых то­ва­ров и ус­луг – од­но из ос­нов­ных звень­ев ис­сле­до­ва­ний в ры­ноч­ной эко­но­ми­ке, по­зво­ляю­щее вы­явить силь­ные и сла­бые сто­ро­ны пред­ла­гае­мых то­ва­ров и ус­луг.
Кон­ку­рен­ция – это со­стя­за­тель­ность хо­зяй­ст­вую­щих субъ­ек­тов, ко­гда их са­мо­стоя­тель­ные дей­ст­вия эф­фек­тив­но ог­ра­ни­чи­ва­ют воз­мож­ность ка­ж­до­го из них од­но­сто­рон­не воз­дей­ст­во­вать на об­щие ус­ло­вия об­ра­ще­ния то­ва­ров на со­от­вет­ст­вую­щем то­вар­ном рын­ке.
Кон­ку­рен­ция в эко­но­ми­ке вы­пол­ня­ет ряд функ­ций, наи­бо­лее важ­ные из ко­то­рых – оп­ре­де­ле­ние ры­ноч­ной стои­мо­сти то­ва­ров, све­де­ние кон­крет­но­го тру­да к об­ще­ст­вен­но не­об­хо­ди­мо­му. Она со­дей­ст­ву­ет вы­рав­ни­ва­нию ин­ди­ви­ду­аль­ных стои­мо­стей и со­от­вет­ст­вен­но диф­фе­рен­циа­ции раз­ме­ров при­бы­ли на ос­но­ве раз­ли­чий в про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да и управ­ле­нии про­из­вод­ст­вом. В меж­от­рас­ле­вом ас­пек­те кон­ку­рен­ция фор­ми­ру­ет сред­нюю нор­му при­бы­ли, ве­дет к пе­ре­рас­пре­де­ле­нию до­хо­да ме­ж­ду от­рас­ля­ми, ре­гу­ли­ру­ет про­пор­ции про­из­вод­ст­ва, осу­ще­ст­в­ля­ет эко­но­ми­че­ский от­бор, по­ощ­ря­ет силь­ней­ших. В пе­ри­од пе­ре­хо­да к ры­ноч­ной эко­но­ми­ке кон­ку­рен­ция долж­на спо­соб­ст­во­вать пред­при­ни­ма­тель­ской дея­тель­но­сти, ин­тен­сив­но­му раз­ви­тию эко­но­ми­ки, обес­пе­чи­вать ус­ко­рен­ное вне­дре­ние на­уч­но-тех­ни­че­ско­го про­грес­са в про­из­вод­ст­во, бо­лее пол­ное удов­ле­тво­ре­ние по­треб­но­стей в раз­но­об­раз­ной вы­со­ко­ка­че­ст­вен­ной про­дук­ции и ус­лу­гах, ох­ра­нять по­тре­би­те­лей от дик­та­та про­из­во­ди­те­лей, бо­роть­ся с мо­но­по­ли­ей.
Логинов В. Н. Теория вероятностей и математическая статистика 2004 теория вероятности 09
1. Достаточным условием сдачи коллоквиума является ответ на один из двух вопросов, предлагаемых преподавателем студенту. Студент не знает ответов на 8 вопросов из тех 40, которые могут быть предложены. Какова вероятность того, что студент сдаст коллоквиум? 2. Рабочий обслуживает одновременно 4 станка, из которых на первом вероятность нарушения нормальной работы в течение часа после проверки составляет 0,1, на втором – 0,15, на третьем – 0,2, на четвертом – 0,25. Какова вероятность бесперебойной
User 89241159474 : 2 сентября 2011
200 руб.
Гидравлика и нефтегазовая гидромеханика ТОГУ Задача 27 Вариант 7
Вода из бака по трубопроводу длиной l3 и диаметром d3 поступает в разветвленный трубопровод, одна из ветвей которого изменяет диаметр d1 и длину l1, соответственно d2, l2. Определить расход воды, поступающей в точки 1 и 2, если напор равен H (рис. 23).
User Z24 : 28 ноября 2025
280 руб.
Гидравлика и нефтегазовая гидромеханика ТОГУ Задача 27 Вариант 7
Представление графической информации. Лабораторная работа №2. 7-й семестр. 21-й вариант
Тема: Работа с pастpовыми данными Вариант: 21 Рисунок следует заменить на свой, таким же размером Задание Пpеобpазовать BMP файл, создав вокруг него pамку из пикселей случайного цвета. Ширина рамки - 15 пикселей (Работа с pастpовыми данными).
User oksana : 11 февраля 2016
200 руб.
Инженерная и компьютерная графика. Контрольная работа. Вариант № 2.
1) Схема алгоритма определения квадрата нахождения точки по заданным ее координатам, которые зарание неизвестны 2) 3)Схема электрическая принципиальная Наименование изделия:Регулятор напряжения 4)Корпус
User Багдат : 22 января 2018
270 руб.
Инженерная и компьютерная графика. Контрольная работа. Вариант № 2.
up Наверх