Расчет и проектирование дерева решения, выбор оптимального пути деятельности организации

Введение
Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия и имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Поэтому процесс принятия решений - центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных, объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью проектирование дерева решения.
Курсовая работа состоит из двух частей:
Расчет вариантов принятия решения с целью дальнейшего оптимального развития организации
Построения дерева решения и определение оптимального решения для дальнейшего эффективного функционирования организации
Расчет вариантов развития деятельности организации
Теория принятия решения – это аналитический подход к выбору наилучшей альтернативы или последовательности действий. В теории принятия решений существуют три основных уровня классификации: