Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
19 Мотивация и стимулирование в системе управления персоналом в ООО Гранд студии красоты АвалонID: 142233Дата закачки: 08 Апреля 2014 Продавец: Qiwir (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Форматы файлов: Microsoft Office Описание: Содержание Введение 3 1. Теоретические аспекты мотивации и стимулирования труда персонала 6 1.1. Теории мотивации 6 1.2. Виды мотивации 10 1.3 Влияние мотивации на текучесть кадров 13 2. Мотивация и стимулирование в системе управления персоналом в ООО «Гранд» студии красоты «Авалон» 15 2.1. Характеристика деятельности студии красоты «Авалон» 15 2.2. Система мотивации и стимулирования на предприятии студии красоты «Авалон» 20 Система стимулирования в студии красоты «Авалон» 21 Выводы по главе 31 3. Пути совершенствования мотивации и стимулирования в системе управления персоналом 34 В настоящей главе курсовой работы раскроем мотивацию и стимулирование персонала в контексте системы управления персоналом (в системе кадровой политики предприятия), а также опишем рассматриваемые в экономической литературе пути совершенствования мотивации и стимулирования. 34 Заключение 36 Список литературы 38 Введение Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия. Мотивация и стимулирование труда персонала – важнейший элемент управления персоналом предприятия. Настоящая курсовая работа посвящена вопросам мотивации и стимулирования труда персонала, а также путям совершенствования этих элементов управления персоналом. Разграничим два основных понятия, которые используются в настоящей курсовой работе – мотивацию и стимулирование персонала. Под мотивацией трудовой деятельности будем понимать совокупность движущих сил, побуждающих человека к труду. Стимулирование принципиально отличается от мотивации (мотивирования) труда. Суть этого отличия состоит в том, что стимулирование – это одно из средств, с помощью которого может осуществляется мотивирование. При этом чем выше уровень развития отношений в организации, тем реже в качестве средств управления людьми применяется стимулирование. Это связано с тем что воспитание и обучение как один из методов мотивирования людей приводят к тому что члены организации сами проявляют заинтересованное участие в делах организации, осуществляя необходимые действия не дожидаясь или же вообще не получая соответствующего стимулирующего воздействия. Размер файла: 116,5 Кбайт Фаил: (.zip)
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:К сожалению, точных предложений нет. Рекомендуем воспользоваться поиском по базе. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Менеджмент / Мотивация и стимулирование в системе управления персоналом в ООО Гранд студии красоты Авалон
Вход в аккаунт: