Контрольный тест по дисциплине: Стратегический менеджмент

Тест по 7 темам. Экзамен.
Уважаемый слушатель, дистанционного обучения,
Оценена Ваша работа по предмету: Стратегический менеджмент
Вид работы: Экзамен
Оценка:Отлично
Дата оценки: 06.10.2016

Контрольный тест по теме №1.

1. В чем предназначение стратегического управления:
А) Обеспечение производства товаров и услуг с целью получения доходов от их реализации.
Б) Выживание организации в долгосрочной перспективе посредством установления динамического баланса с окружением.

2. Объект внимания при стратегическом управленческом анализе:
А) Внутренняя среда организации, пути эффективного использования ресурсов.
Б) Внутренняя и внешняя среда.

3. Деятельностный подход к определению стратегического управления предполагает исключительно целеполагание:
A)Да.
Б)Нет.
В)Только в некоторых случаях.

4. В системе стратегического менеджмента на входе:
А) Обеспечивающая подсистема.
Б) Целевая подсистема.

5. Цикл стратегического управления заканчивается на этапе:
А)Установка локальных целей.
Б) Оценка и выбор стратегий.
В) Контроль и оценка результатов.




Контрольный тест по теме №2.

1. Верно ли утверждение «Заявление о миссии компании определяет характер ее бизнеса и создает ясное видение того, что фирма собирается сделать для своих клиентов и контрагентов.»
А) Да.
Б) Нет.
В) Да, только в области телекоммуникаций.

2. При формировании миссии должны учитываться интересы:
А) Акционеров.
Б) Сотрудников, акционеров, клиентов, партнеров.
В) Сотрудников.

3. Должна ли миссия содержать в себе конкретные указания относительно того, что и в какие сроки необходимо делать.
А) Да.
Б) Нет.

4. Может ли история фирмы оказать влияние на ее формирование:
А) Да.
Б) Нет.

5. Может ли миссия раскрыть смысл существования организации:
А) Да.
Б) Нет.
В) Только на начальной стадии их развития.


Контрольный тест по теме №3.

1. Могут ли цели являться одним из факторов, влияющих на систему мотивации.
А)Да.
Б)Нет.

2. Среднесрочные цели относятся к периоду планирования:

А)1-5 лет.
Б) 5 -10 лет.
В) 3-4 месяца
Г) 6-7 месяцев.

3. Модель упорядочения целей разного уровня управления в единую комплексную систему называется:
А) Дерево целей.
Б) Кластер целей

4. Возможна ли декомпозиция целей:
А) Да.
Б) Нет.

5. Состояние объекта, к которому стремится организация, должно охватывать все аспекты проблемной ситуации, в противном случае деятельность может носить односторонний характер с отсутствием комплексного подхода. В соответствии с этим утверждением к целям предъявляется требование:
А) Комплексность.
Б) Однозначность.
В) Достижимость.

Контрольный тест по теме №4.
......