Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
100 Стратегический менеджмент. Вариант №2. Контрольная работаID: 184104Дата закачки: 16 Октября 2017 Продавец: nastia9809 (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Контрольная Сдано в учебном заведении: СибГУТИ Описание: SWOT анализ Задание. Руководствуясь методологией, изложенной в лекционном материале, а также примером в приложении 1, необходимо провести SWOT-анализ любого объекта (предприятия), проанализировав влияние на него 10 внешних факторов и 10 внутренних. Решение: Исследуем предприятие по предоставлению сотовой связи. Заполняем Таблицу 1. В разделе “О” заполняем столбцы перечнем благоприятных возможностей, которые могут представиться в будущем. В разделе “Т” выполняем тоже для угроз. В строке Рj проставляем вероятность (в пределах от 0 до 1) появления конкретных благоприятных возможностей и угроз. В строке Kj проставляем значение коэффициента влияния на деятельность фирмы конкретных благоприятных возможностей или угроз, руководствуясь следующими правилами: • никак не влияет на деятельность фирмы – оценка 0; • создает коренные новые возможности или в случае реализации угрозы деятельность организации может быть прекращена – оценка 1; • промежуточные случаи: • слабое влияние 0,1 – 0,3; • среднее влияние 0,4 – 0,6; • сильное влияние 0,7 – 0,9. В столбце “S” заполняем строки сильных сторон в деятельности фирмы. В столбце Ai проставляем оценку интенсивности этих факторов в пределах (1 – 5), руководствуясь следующими правилами: • оценка 5 – отличительное преимущество; • оценка 4 – 3 – интенсивность четко выше, чем среднеотраслевая; • оценка 2 – 1– интенсивность вероятно выше, чем среднеотраслевая, но это недостоверно. То же выполняем в столбце Ai для слабых сторон в деятельности фирмы, записанных в столбце “W”, пользуясь следующими правилами: • оценка – 5 – в деятельности фирмы эта сторона практически не представлена; • оценка – 4 – 3 – позиция по этому фактору слабее среднеотраслевой; • оценка – 2 – 1 – интенсивность фактора возможно слабее среднеотраслевого значения, но это недостоверно. В квадрантах SO, ST, WO, WT выставляем в соответствующих клетках (aij) оценки влияния соответствующих факторов S и W на использование благоприятных возможностей или на защиту (или усугубление) от опасности, пользуясь следующими правилами: • оценка + 5 – фактор дает полную возможность использовать благоприятные возможности или предотвратить отрицательные последствия угроз; • оценка + 4, +3 – содействие использованию благоприятных возможностей или защите от угроз; • оценка +2, +1 – положительное влияние на использование благоприятных возможностей или защиту от угроз; • оценка 0 – нет практического влияния фактора на конкретные факторы О и Т; • оценка – 1, – 2 – отрицательное влияние на использование благоприятных возможностей или содействие усилению угрозы; • оценка –3, – 4 – сильное отрицательное влияние на использование благоприятных возможностей или четкое усиление угрозы; • оценка – 5 – невозможность использовать благоприятные возможности и предотвратить действие угрозы. Оценки в этих квадрантах выставляются без учета реальной интенсивности фактора для фирмы (это учтено в столбце Аj), то есть производятся экспертные оценки влияния силы или слабости номинального идентифицированного фактора на отмеченные благоприятные возможности или угрозы. Комментарии: Контрольная работа. Зачет Стратегический менеджмент Проверил: Дектярев С.В. Размер файла: 61,4 Кбайт Фаил: 
(.rar)
------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Скачано: 3 Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! |
||||
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Стратегический менеджмент / Стратегический менеджмент. Вариант №2. Контрольная работа