Совершенствование системы ресурсного обеспечения ДП Новогрудская сельхозтехника с проектированием стенда для ремонта ножей кормоуборочной техники (дипломный проект)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании анализа и расчетов, произведенных в данном дипломном проекте можно сделать следующие выводы:
1. В первом разделе проекта произведен анализ производственно-хозяйственной деятельности ДП «Новогрудская сельхозтехника». В результате данного анализа можно сделать вывод, что предприятие располагает производственными площадями для проведения ТО и ремонта сельскохозяйственной техники, однако в течение двух лет они не были полностью загружены, в связи с отсутствием необходимого количества заказчиков на выполнение работ, а также отсутствием материальных ресурсов. Из анализа данных видно, что в 2005 г. «Сельхозтехникой» реализовано продукции и оказано услуг производственной деятельностью на 14% больше чем в 2004 г. Товарооборот составил 209,5 млн. руб. Рентабельность увеличилась на 4,8%. Среднесписочная численность уменьшилась на 14 человек, что вызвало рост среднемесячной заработной платы.
2. Во втором разделе спроектирован участок ремонта агрегатов, подобрано и расставлено технологическое оборудование в соответствии с нормами и требованиями. Всё это позволяет организовать технологический процесс восстановления на довольно высоком уровне: правильная расстановка оборудования позволяет рабочим двигаться без помех; элементы производственной эстетики благоприятно влияют на рабочих, позволяя им работать в полную силу. Для организации работ на участке ремонта агрегатов необходима производственная площадь 216 кв.м.
3.В третьем разделе усовершенствована существующая организационная структура управления путем создания отдела маркетинга в существующей службе материально-технического обеспечения. Предложены возможные варианты сбыта в комплексе маркетинга, дополнительные задачи и функции сбытовых структур при применении маркетинговой концепции развития на предприятии.
При этом были рассмотрены этапы планирования сбытовой деятельности, на предприятии, взаимодействие отделов маркетинга и сбыта, учета и контроля товародвижения предприятия, а также предложена товарно – проводящая сеть.
4. В четвертом разделе разработан технологический процесс ремонта ножей режущего аппарата, были рассмотрены исходные данные для разработки технологического процесса, обоснование и учёт форм организации производства.
5. В пятом разделе проекта была предложена модернизация стенда для
ремонта ножей.
При анализе существующих приспособлений для ремонта ножей наблюдается ряд недостатков. Существующие стенды не являются универсальными и с их помощью можно выполнить какую-то одну из операций технологического процесса ремонта.
Из анализа конструкции следует, что изменение конструкции приспособления и рабочих органов пресса позволит использование его для ремонта режущих аппаратов не только зерноуборочных комбайнов но и других сельскохозяйственных машин всех модификаций.
Модернизация позволит увеличить производительность труда.
6. В шестом разделе проекта был сделан анализ состояния охраны труда, пожарной и экологической безопасности на ДП «Новогрудская сельхозтехника», произведен расчет зоны химического заражения и вредных выбросов в атмосферу, а также внесены предложения по улучшению экологической, пожарной и санитарной обстановки на предприятии.
7.На основании выполненных технико-экономических расчётов можно сделать вывод о целесообразности инвестиций. На основании произведенных расчетов получили, что при использовании исследований проведенных отделом маркетинга службы сбыта произошли следующие изменения:
- издержки на 1 рубль товарооборота уменьшились на 0,005 % и составляют 0,055 % ,
- прибыль составила 25835,455 тыс. руб., что выше базового показателя на 54,7%;
- рентабельность по отделу выросла на 1,52 % и составляет 5,44 %;
- несмотря на увеличение штата сотрудников, среднемесячная заработная плата одного работника выросла на 5,14%, что на 13575 руб. больше существующей.
По всем критериям инвестиции являются эффективными, годовой доход от инвестиций составит 7520,265 тыс. руб., чистый дисконтированный доход составит 25779,3 тыс. руб., срок окупаемости капитала 0,83 года, индекс доходности составит 5,68.