Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
250 Talent менеджмент (Ответы на тест СИНЕРГИЯ / МТИ / МОИ)ID: 246764Дата закачки: 04 Сентября 2024 Продавец: AnastasyaM (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Тесты Форматы файлов: Microsoft Word Сдано в учебном заведении: МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Описание: Ответы на тест Talent менеджмент - СИНЕРГИЯ, МОИ, МТИ. Результат сдачи - 100-100 баллов. Дата сдачи свежая. Вопросы к тесту: Вид влияния, объединяющего окружающих людей и мотивирующий прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это … настойчивость наставничество лидерство менеджмент Крупная компания, работающая в сфере программного обеспечения, в числе прочих направлений работы с персоналом предлагает своим сотрудникам бесплатное питание, корпоративный детский сад для их детей, услуги трансфера, а также творческие программы для них и членов их семей. Примером каких мероприятий являются эти дополнения? (укажите 2 варианта ответа) сохранение талантов планирование талантов привлечение талантов мотивация талантов Понятие, описывающее сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это … Движущая сила, совокупность психологических и физических реакций, которые побуждают людей к действию, – это … Целенаправленная деятельность по достижению конкурентоспособности организации на основе соз ания целостной системы привлечения, сохранения, удержания и развития талантливых сотрудников, – это … Виды деятельности, предназначенные для оценки уровня компетентности талантов и включающие такие методы, как психометрические тесты и анкетирование, глубинные интервью, тематические исследования и анализ самых последних обзоров эффективности, – это … талантов Инструменты, направленные на привлечение, сохранение, удержание и развитие персонала – это … система управления талантами рекрутинг управление персоналом Набор сильных сторон человека, при котором каждая из них понимается как потенциальная возможность для саморазвития, что подразумевает под собой возможность его развития в течение жизни, – это … Установите соответствие между понятиями и их содержанием: A. Планирование талантов B. Развитие талантов C. Приобретение талантов D. выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов E. предоставление возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество F. продвижение организацией своих ценностей с целью привлечения талантливых сотрудников в ряды персонала На современном этапе активно участвуют в трудовом процессе представители трех поколений: все меньше проявляются «бэби-бумеры», на пике своей формы находятся поколение Х и поколение … Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это … Общественное влияние, которое объединяет других и мотивирует прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это … Отбор лучших работников в кадровый резерв, выявление сильных сторон и зон роста, оптимизация расходов на обучение персонала – это этапы направления … Параметр, который описывает сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это … человеческий капитал управление талантами планирование талантов талант В одной из отраслей на протяжении долгого времени продолжалось состояние упадка. Причины этого заключались как в отсутствии модернизации и развития, так и в прекращении научных исследований и падении качества образования. Поскольку в отрасли идет реформирование, какая-то из инфраструктурных организаций может стать центром возрождения отрасли. От ведущих предприятий отрасли был получен запрос на помощь озрождению отрасли с опорой на талантливую молодежь. Какие действия необходимо предпринять для возрождения отрасли? (укажите 4 варианта ответа) оформление долгосрочных договорных отношений с вузами и ежегодный прием определенного числа выпускников в организации создание молодежного отраслевого инновационного центра создание центра развития научных и управленческих компетенций отрасли формирование оложительного имиджа работодателя одновременное повышение зарплаты всем специалистам отрасли, несмотря на упадок увольнение всех неэффективных сотрудников и набор талантливого персонала С цифровой революцией связанно развитие … технологий Сотрудники производственной компании часто жалуются, что им не предоставляют отзывы об их работе. Они чувствуют, что не получают надлежащей информации о том, как они выполнили те или иные задачи и в каких областях им необходимо улучшить показатели. Они также утверждают, что цели производительности расплывчаты и не поддаются измерению. Какую функцию необходимо улучшить, чтобы разрешить жалобы, выдвинутые сотрудниками? функция управления эффективностью функция коучинга и наставничества функция обучения и развития Термин, относящийся к пожизненной серии действий, которые способствуют исследованию профессиональной деятельности человека, успеху в ней и самореализации, – это … удержание талантов управление талантами развитие карьеры развитие талантов Неверно, что «профиль должности» включает … корпоративные ценности биографические требования описание должности план развития карьеры Расположите уровни развития способностей последовательно от низшего к высшему: Группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемых должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку, – это … Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это … планирование талантов развитие талантов приобретение талантов методология управления талантами По мнению Н. А. Барашковой и А. В. Михайловой, управление талантами представляет собой … подход Составляющая удержания талантов, подразумевающая отсутствие фиксированности в работе, – это … условия труда Совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и воспроизводить качества сотрудников, которые позволяют им вносить существенный вклад в развитие организации, – это … цифровой талант управление талантами компетентностный подход управление персоналом Установите соответствие между понятиями и их содержанием: A. Планирование талантов B. Удержание талантов C. Управление талантами D. выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов E. обеспечение долгосрочного стимулирования, гибкой и позитивной рабочей среды, а также возможностей для продвижения хорошего вознаграждения F. совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников, вносящих существенный вклад в развитие организации К составляющим, способствующим развитию таланта, поощрению сотрудников преуспевать в своей работе и учиться в процессе трудовой деятельности, относят … (укажите 2 варианта ответа) наставничество трудоустройство оценку коучинг Установите последовательность этапов процесса коучинга: Одна из популярных пиццерий позволяет своим вновь набранным сотрудникам изучать рабочие процессы фактически в процессе трудовой деятельности. Какой процесс обучения описан выше? обучение на рабочем месте коучинг наставничество обучение с отрывом от производства Вопрос происхождения таланта подразумевает его … (укажите 2 варианта ответа) врожденность приобретенность насмотренность С точки зрения сферы управления талантами, сотрудник может оцениваться по таким критериям, как … (укажите 2 варианта ответа) потенциал производительность количество отработанного времени Область HR-менеджмента, которая занимается привлечением квалифицированных работников, интеграцией новых сотрудников, а также удержанием персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса, называют … управление карьерой управление талантами управление кадровым резервом Качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью», – это … талант цифровой талант одаренность гениальность Нормы поведения, определяющие деятельность всего коллектива компании и отношения внутри него, – это … нормы морали корпоративная культура этика должностные обязанности Специальный документ, в котором представлен вариант (варианты) профессионально-личностного развития и служебно-должностного перемещения персонала в организации, – это … план карьеры личная карточка резюме штатное расписание Книга программиста и руководителя Дж. Х. Рейнвотера называется … «Как пасти котов» «Как пасти китов» «Как пасти коров» Важная задача менеджера – максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий: – предлагать сотрудникам работу, способствующую их общению; – проводить с партнерами совещания, советоваться с ними по делам фирмы; – сохранять неформальные группы в коллективе, не мешающие функционированию фирмы;– создавать условия для социальной активности работников; предлагать сотрудникам более содержательную творческую работу; – обеспечивать им обратную связь в соответствии с достигнутыми результатами; – оценивать и поощрять все положительные достижения каждого сотрудника; – привлекать подчиненных к формулировке целей фирмы и выработке решений; – делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий; – обеспечивать продвижение инициативных подчиненных по служебной лестнице; – организовать постоянную подготовку и переподготовку сотрудников для повышения их компетентности; – открывать для подчиненных возможности развития их потенциала; – предоставить сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребовала бы от них полной самоотдачи; – постоянно развивать у подчиненных творческое начало в работе. Какие действия менеджера приведут к увеличению творческой отдачи в работе подчиненных (укажите 2 варианта ответа) Использование авторитарного стиля управления позволяет наиболее эффективно увеличивать творческую отдачу в работе сотрудников, так как руководитель единолично принимает решения и контролирует каждый этап работы команды Использование демократического стиля управления способствует раскрытию творческого потенциала сотрудников, поскольку он предполагает делегирование ответственности и значительную степень свободы Рутинная повторяющаяся деятельность способно увлечь персонал и мотивировать его на генерацию новых идей и повышение производительности Постоянное обучение: для расцвета творчества важно обеспечить постоянный приток в организации новых знаний, информации, впечатлений Понятие «управление талантами» появилось в конце … века Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно, – это … производительность «оптиум» мотивации трудовой мотив цифровой талант В трудовом праве прекращение трудовых отношений между работником и работодателем – это … Описание должности, биографических требований, особенностей корпоративной культуры, функционала и ключевых компетенций – это … должностная инструкция «профиль должности» должностные обязанности Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование относительно повседневных задач – это … аудит наставничество коучинг рекрутинг Установите соответствие между понятиями и их содержанием: A. «Оптиум мотивации» B. Продуктивность C. Одаренность D. уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно E. способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата F. качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью (Б. М. Теплов) Зависимость качества (производительности, продуктивности) выполнения деятельности от интенсивности (уровня) мотивации – это … закон Йеркса-Додсона система управления талантами матрица индивидуальных особенностей конкретных сотрудников Установите последовательность возникновения подходов к управлению сотрудниками в организациях в хронологическом порядке: Евгений является менеджером в фирме по производству оконного оборудования. В его обязанности входит разработка и использование подходов к управлению талантами. Какие задачи в рамках своих обязанностей должен выполнять Евгений? (укажите 2 варианта ответа) координация деятельности по найму создание системы вознаграждений для талантливых сотрудников выяснение у подчиненных, какие способности они проявляли в детстве игнорирование направлений работы с талантливыми сотрудниками По времени наставничество представляет собой … процесс среднесрочный долгосрочный краткосрочный По статистике российские организации определяют талант как … (укажите 2 варианта ответа) дарование знание потенциал результативность Мария является директором по персоналу в одной из крупных логистических компаний. По роду деятельности она должна знать, каких людей ей обходимо нанимать на работу на те или иные должности, каким образом их оценивать в дальнейшем и осуществлять их развитие, а также производить оплату их труда согласно грейдам. На какой документ должна опираться Мария? «профиль должности» должностная инструкция план развития карьеры трудовой договор К рискам цифровой революции относят … (укажите 3 варианта ответа) неподготовленность персонала сохранение культуры организации сокращение количества рабочих мест отсутствие доверия общественности к новым технологиям С точки зрения происхождения таланта существует дилемма врожденности или … таланта Установите последовательность этапов реализации работы согласно «профилю должности»: Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы, – это планирование … По типологии Дж. Х. Рейнвотера «порода» сотрудников, которые в своем исходном виде несут меньше ценности, чем общая масса, – это «…» Размер файла: 33,5 Кбайт Фаил: (.docx) ------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:Современные проблемы науки управления (Ответы на тест СИНЕРГИЯ / МТИ / МОИ)Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Менеджмент / Talent менеджмент (Ответы на тест СИНЕРГИЯ / МТИ / МОИ)
Вход в аккаунт: