Перестройка танковой промышленности СССР
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Вторая мировая война заслуженно именуется войной моторов, причем одной из ее отличительных черт было массовое использование танков. Хотя Красная армия вступила в Великую Отечественную войну, имея на вооружении 22.6 тыс. танков [1] (из которых 21.2 тыс. были легкими и многие из них требовали ремонта), первые операции сложились для нее настолько неудачно, что большая часть их была потеряна. Поэтому необходимо было радикально увеличить их производство. Однако в первый период войны СССР лишился значительной части территории, людских ресурсов и промышленного потенциала. На оккупированной в 1941 г. и летом 1942 г. части страны проживало 42% населения и производилась треть промышленной продукции. Несмотря на успешную эвакуацию большинства промышленных предприятий, много оборудования и рабочей силы оказалось утраченным [2]. Транспортная система не справлялась с резко возросшим объемом перевозок. Управление экономикой было дезорганизовано. В результате в 1942 г. объем производства важнейших видов промышленной продукции оказался значительно ниже, чем в 1940 г. и существенно уступал соответствующим показателям по Германии.
Исследователи, изучавшие историю Великой Отечественной войны, всегда высоко оценивали роль танковой промышленности в достижении Победы. Но из-за недоступности важных источников освещение работы советской военной промышленности, в том числе и танковой, было затруднено. Поэтому, как правило, ученые ограничивались лишь краткой оценкой результатов работы этой отрасли оборонной промышленности. И только после того как был открыт доступ к новым архивным документам, возможности для изучения данной проблемы возросли.
Исследователи, изучавшие историю Великой Отечественной войны, всегда высоко оценивали роль танковой промышленности в достижении Победы. Но из-за недоступности важных источников освещение работы советской военной промышленности, в том числе и танковой, было затруднено. Поэтому, как правило, ученые ограничивались лишь краткой оценкой результатов работы этой отрасли оборонной промышленности. И только после того как был открыт доступ к новым архивным документам, возможности для изучения данной проблемы возросли.
Другие работы
Измеритель параметра света фар
proekt-sto
: 13 февраля 2016
Введение………………………………………………………………………….3
Исходные данные………………………………………………………………..5
1.Общая рекомендация………………………………………………….…..... 6
2.Описание, обзор и анализ измерителей параметров света фар………….7
3. Назначение и область применения………………………………………..……….9
4. Технические характеристики……………………………………………...……..11
5. Общие указания по эксплуатации……………………………………….....13
6. Прочие требования…… ……………………………………………………..14
6.1. Очистка………………………………………………………………...14
6.2 Демонтаж и утилизация…
400 руб.
Зачет по экономико-математические методы. 10-й вариант
Yulenka29
: 17 марта 2016
1. Общая характеристика систем массового обслуживания. Показатели эффективности работ систем различных типов.
2. Сущность динамического программирования. Задача определения стратегии замены оборудования.
3. Задача:
Весь комплекс работ разбит на три участка, на каждом участке выполняется три вида однородных работ. Данные о сроках выполнения каждой из работ представлены на рис.1. Произвести построение и оптимизацию сетевого графика при поточной организации работ.
Участки
100 руб.
Здание культурно-оздоровительного центра на 550 посетителей
JillyJo
: 7 июня 2012
Содержание
Введение
1 Архитектурно-строительный раздел
1.1 Исходные данные
1.2 Генеральный план
1.2.1 Подсчёт чёрных отметок
1.2.2 Подсчёт красных отметок
1.3 Объёмно-планировочное решение
1.3.1 ТЭП объёмно-планировочного решения
1.4 Конструктивные решения
1.5 Санитарно-техническое и инженерное оборудование
1.6 Теплотехнический расчёт наружной стены
2 Расчётно-конструктивный раздел
2.1 Расчет и конструирование многопустотной панели
2.1.1 Расчетный пролет и нагрузки
2.1.2 Установлен
Основные подходы к проблеме эффективного управления коллективом организации.
audi390
: 13 декабря 2015
Управление персоналом представляет собой совокупность различных способов управленческого воздействия на организацию и условия деятельности работников, их условия деятельности, формирование навыков, обеспечивающих максимальное использование трудового потенциала работников в интересах предприятия [1].
Управление персоналом представляет собой целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, которая ориентируется на установление соответствия между целями организации и возможнос
200 руб.