Интенсивная терапия при травме головы

Этот материал можно скачать бесплатно

Состав работы

material.view.file_icon 732E6438-CD27-448D-9EDB-614708EE03D0.zip [ 24 KB ]
material.view.file_icon bestref-121923.doc [ 96 KB ]
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

План
1. Интенсивная терапия тяжелой черепно-мозговой травмы
2. Интенсивная терапия сочетанной черепно-мозговой травмы
3. Интенсивная терапия спонтанных субарахноидаьных кровоизлияний
Литература

1. Интенсивная терапия тяжелой черепно-мозговой травмы
Современная концепция интенсивной терапии в остром периоде черепно-мозговой травмы (ЧМТ) предусматривает поддержание саногенных и репаративных процессов ЦНС на фоне мероприятий по контролю стабильности основных внутричерепных объемов и ВЧД в целом и профилактике дополнительных интра- и экстракраниальных осложнений.
Принципиально важной является адекватная оценка состояния пострадавшего в раннем периоде (1-2 сутки) с целью заблаговременно предугадать характер протекания острого периода, вероятность критического повышения ВЧД, вторичных ишемических изменений. Заблаговременный анализ позволяет предусмотреть эффективные меры контроля еще до развития клинический проявлений, наблюдаемых уже в стадии суб- и декомпенсации. Полезным представляется использование средств функционального мониторинга, позволяющих фиксировать начальные отклонения интегративных показателей, а также оценивать состоятельность и эффективность проводимого лечения.

Другие работы

Задачи эконометрики в области социально-экономических исследований
Сегодня деятельность в любой области экономики (управления, финансово-кредитной сфере, торговле, маркетинге, учете, аудите, внешнеторговых операциях) требует от специалиста применения современных методов работы, знания достижений мировой экономической мысли, понимания научного языка. Большинство новых методов основано на эконометрических моделях, концепциях, приемах. Без глубоких знаний эконометрики научиться их использовать невозможно. Современные социально-экономические процессы и явления зави
Работа Экономика
User Qiwir : 2 марта 2014
10 руб.
Производственный менеджмент в инфокоммуникациях. Вариант 10 (0). СибГути. Заочно ускоренное обучение
Вариант 10 (0) Исх. данные: Кап. вложения (каб. тв.)- 350000 сеть перед. данных- 175000 интегрир. сеть- 420000 Ср. мес. з/п- 12000 Числ. работников- 35 Расходы на мат-лы и зап. части - 6 Мощность потребления единицы оборудования - 48 Кол-во узлов - 200 Кол-во абонентов- 36000 Тарифы за подключение (каб. тв)-450 интернет- 250 Абон. плата (ТВ)-140 интернет-1.5
СибГУТИ Менеджмент в телекоммуникациях Работа Курсовая
User TheMrAlexey : 11 апреля 2017
50 руб.
Инвестиционный менеджмент в сфере инфокоммуникаций. Билет №9
Билет 9 по дисциплине “Инвестиционный менеджмент в сфере инфокоммуникаций” 1.Телекоммуникационная компания имеет два варианта инвестиционного проекта развития сети на основе новых IT-технологий. Какой вариант следует выбрать? Аргументируйте выбор расчетами. Наименование показателя Вариант 1 Вариант 2 Емкость сети, абонентов 1600 1110 Капитальные затраты на проект, ден.ед. 2500 2000 Эксплуатационные затраты, ден.ед. 110 120 Коэффициент эффективности капитальных значений 0,1 0,1 2. Три альтернатив
Инвестиционный менеджмент в сфере инфокоммуникаций СибГУТИ Работа Зачетная
User rmn77 : 18 марта 2018
270 руб.
Инвестиционный менеджмент в сфере инфокоммуникаций. Билет №9
Экономическая деятельность. Вариант № 4.
Работа содержит 2 теоретических вопроса и задачу. 1 Дайте определение понятию"риск",охарактеризуйте его. 2 Виды ответственности, понятие ущерба Выдержка из текста работы. Практически любое направление экономической деятельности носит рискованный характер, так как всегда существует возможность понести финансовые потери, вызванные неблагоприятными явлениями или их последствиями. Причина этого может быть связана как с человеческим фактором, так и c природными, не зависящими от воли человека или общ
КрасГАУ Экономика Работа Контрольная
User Milena1 : 8 октября 2016
180 руб.
up Наверх