Управление продажами

СИНЕРГИЯ Цифровые каналы продаж МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест оценка ОТЛИЧНО 2023 год Задания 1. Что не отражает Индекс деловой активности PMI? Темпы роста производства Объемы сбыта и широта рынка сбыта Кредитование потребительского сектора 2. MVP - это? Это сумма дисконтированных значений потока платежей Продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями Готовый продукт 3. Что характерно для Функциональной организационной структуры? Быстра

Тема 1. Стратегия продаж. Практикум: 1. Сформулировать стратегию развития компании на ближайшие 3 года. 2. Прописать каналы продаж компании «факт». Прописать плюсы и минусы текущих каналов. 3. Провести анализ 4-5 основных конкурентов компании. 4. Составить портреты ЦА компании (4-5 групп). .......

MBA 3 семестр. Контрольно-курсовое задание по управлению продажами Тема: "Развитие форматов в розничной торговле" Тема: Развитие форматов в розничной торговле Содержание Введение 3 1. Форматы в розничной торговле: понятие, виды 4 1.1 Сущность и содержание формата розничной торговли 4 1.2 Виды форматов розничной торговли 5 2. Тенденции развития форматов розничной торговли в России и зарубежной практике 7 2.1 Направления развития форматов ро

Контрольно-курсовое задание по дисциплине «Управление продажами» представляет собой аналитический обзор выбранной проблемы в отечественной и зарубежной литературе, спроецированный автором на реальные ситуации с помощью подходов, методики, концепции, логики и основных положений программы курса. Тема, структура, методология, содержание, стиль изложения выбираются автором самостоятельно. Формат – 10 000 знаков. 11. История возникновения, экономические предпосылки франчайзинговой модели развития б

Интерактивная деятельность (решение кейса) Кейс Midlands Switchgear Limited. Midlands Switchgear Limited — крупный производственный концерн, находящийся в Уолверхэмптоне. Он был основан в 1904 г., и его первоначальный рост объяснялся активным расширением трамвайных услуг в первой половине XX века. Сегодня компания главным образом полагается на продажи своей продукции региональным компаниям, занимающимся поставками электричества, а также National Power and PowerGen, национальному производителю эл