Расчет парового цикла МИИТ Задача 2 Вариант 4

Цена:
500 руб.

Состав работы

material.view.file_icon Задача 2 Вариант 4.doc

Необходимые программы

Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

ТЕРМОДИНАМИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ ЦИКЛА ПСУ

а) Для цикла ПСУ по заданным параметрам определить:

1 Термический КПД.

2 Относительный термический КПД.

3 Полезную работу 1 кг пара.

4 Удельный расход пара на 1 кВт·ч получаемой работы.

б) Определить влияние на характеристики цикла двухступенчатой регенерации со смесительными регенераторами и с рекуперативными регенераторами и смесительным баком. Принять, что подогрев конденсата в системе регенерации должен быть на 40 % меньше температуры кипения в парогенераторе при заданном давлении р1. Температуру конденсата, поступающего из конденсатора в систему регенерации, принять по заданному давлению р2.

Повышение температуры в регенераторах принять одинаковым:

ΔtрегI=ΔtрегII=Δtрег/2

Δtрег=[(t′1-40)-t′2]

где Δtрег — суммарное повышение температуры в регенераторах;

t′1, t′2 — температуры конденсации при соответствующем давлении.

КПД регенераторов принять равным единице.

Подогрев конденсата в регенераторах происходит до температуры конденсации отбираемого из турбины в регенератор пара.

В результате расчетов определить:

1 Температура конденсата на выходе из регенераторов.

2 Давление отбираемого из турбины пара в регенераторы.

3 Доли отбираемого пара в регенераторы на 1 кг пара, поступающего в турбину.

4 Полезную работу цикла на 1 кг пара, поступающего в турбину из котла.

5 Термический КПД цикла при регенерации.

6 Относительный термический КПД.

7 Удельный расход пара на 1 кВт·ч работы.

8 В S-h координатах выполнить график — схему располагаемого теплоперепада с обозначением изобар отбираемого на регенерацию пара и энтальпий:h1, hI, hII, h2.
Этика делового общения. Контрольная работа
Задания к лекции 1: 1. Оцените высказывание: И. Хакамада: «Есть такой Задания к лекции 2: 1. Проанализируйте диалог с точки зрения структуры делового общения: целесообразность, участники, смысловое поле (предмет), мотивы, задачи, цели, содержание, функции, средства, манера, индивидуально-типологические особенности участников, принципы, реальная обеспеченность и результат.
User Raduga11684 : 9 марта 2018
100 руб.
Организация финансового менеджмента на предприятии
Введение 3 1 Основные понятия и виды финансового менеджмента 5 1.1 Определение финансового менеджмента 5 1.2 Цели и задачи финансового менеджмента 9 2 Финансовая деятельность предприятия 13 2.2 Методы финансового менеджмента 13 2.1 Управление финансами предприятия 15 2.3 Источники и методы финансирования 24 3 Совершенствование финансового менеджмента на предприятии 27 3.1 Анализ финансового менеджмента 27 3.2 Управление и стратегии финансирования предприятия 30 Заключение 33 Список и
User evelin : 26 октября 2013
10 руб.
3 задачи с решением. Финансовое право.
Задача 1 Имеют ли право клиенты, юридические лица производить расчеты с банками наличными денежными средствами? Задача 2 Счетная палата, осуществляя контрольно-аналитические мероприятия относительно государственных расходов, выявила злоупотребления в одном из федеральных внебюджетных фондов. Было установлено, что средства фонда расходовались не по назначению и необоснованно. Руководству фонда, однако, удалось повлиять на высшие должностные лица и один из руководителей правительства (заместител
User studypro3 : 30 ноября 2017
400 руб.
Контрольная работа по дисциплине: Цифровая обработка сигналов. Вариант №36
Задача 1 В соответствии с данными своего варианта (таблица 1), рассчитать рекурсивный цифровой фильтр нижних частот по аналоговому прототипу методом инвариантности импульсной характеристики (для нечетных вариантов) или методом билинейного z-преобразования (для четных вариантов). АЧХ фильтра имеет монотонно спадающий вид для рад. Построить графики АЧХ и ослабления искомого цифрового фильтра. Привести схему фильтра в канонической форме. Таблица 1 – Требования к БИХ-фильтру Вар. Граница полосы
User IT-STUDHELP : 24 октября 2019
450 руб.
promo
up Наверх