Формообразование технологического процесса производства продукции

1. Описание предприятия и его продукции
2. Маркетинг
3. Организационный план
4. План производства
4.1 Краткое описание технологического процесса производства продукции
4.2 Расчет состава и стоимости технологического оборудования
4.3 Расчет производственной программы выпуска продукции
4.4 Себестоимость производства и реализации продукции
5. Финансовый план
5.1 Расчет капиталообразующих инвестиций
5.2 Расчет доходов
6. Оценка экономической эффективности проекта
6.1 Движение денежных средств
6.2 Рентабельность предприятия
6.3 Точка безубыточности
Заключение
Список литературы

1. Описание предприятия и его продукции

ООО «Дизайнмастер» образовано в 2010 г. Основное назначение предприятия – создание дизайн-проектов кухонь.
Организационно-правовая форма предприятия – индивидуальный предприниматель; характер – частная собственность.
Численность работников предприятия – 3 человека. Рабочие места обеспечены квалифицированными работниками, имеющими большой опыт проектирования и моделирования мебели и интерьера. Руководитель и специалисты имеют высшее образование.
Уставный капитал предприятия – 171 тыс.р. Учредителем является директор предприятия, он же главный специалист.
Предприятие занимается созданием и оформлением дизайн-проектов интерьера кухонь.
Услугами пользуются клиенты, нуждающиеся в помощи проектирования и организации пространства кухни.
Ценовая политика ООО «Дизайнмастер» построена с учетом существования конкурентов, деятельность которых может повлиять на прибыльность продаж предприятия. На данный момент цены на дизайн-проекты ниже цен конкурентов.
Деятельность организуется в арендуемом офисе площадью 100 м.