Военное сословие Японии

Цена:
5 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-41126.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Содержание

Введение…………………………………………………………………….………….3

Глава 1. Начальные этапы становления самурайства (7-12вв.)…………………….5

Глава 2. Самурайство с периода междоусобных феодальных войн

до второй половины 19 века……………………………………………….………….7

Глава 3. Идеология самурайства:

а) кодекс самурайской чести Бусидо……………………………………..………….14

б) харакири…………………………………………………………………………….16

в) религиозные воззрения самураев…………………………………………………18

Глава 4. Наследники самураев……………………………………………………….22

Заключение……………………………………………………………………………25

Литература…………………………………………………………………………….28
Введение

Человеческая жизнь изменяется из тысячелетия в тысячелетие, из века в век, изо дня в день. Меняется и форма управления обществом, и способы производства необходимых ему вещей, и коммуникативные средства общения. Единственной же неизменной вещью на протяжении существования человеческого общества остается его психология: моральные нормы, этические принципы в отношениях между людьми.

Для рассмотрения данных отношений как нельзя лучше подходит уникальнейшее сословие по сравнению со всеми другими, существовавшими ранее. Это сословие самураев Японии. Самураи – одни из самых влиятельных и колоритных персонажей истории Японии. Тринадцать столетий прошло с тех пор, как появились первые из них и более ста лет – как последние официально перестали существовать.

Влияние просуществовавшего более тысячи лет и канувшего в историю военного сословия было настолько в Японии прежних лет, что без него невозможно понять историю, традиционную культуру, да и любую грань сегодняшней жизни современной Японии.

Когда слышим слово самурай, мы символизируем его не только с воином-профессионалом, искусно уничтожающим любую цель. Но вспоминаем и о самурайском кодексе чести Бусидо, и о легкости противостояния человека смерти, а в то же время и о передаче своей жизни ей посредством традиционного обряда сэппуку.
Головка пневматического патрона для зажима кольца по внутренней поверхности И21.21.00.00 ЧЕРТЕЖ
Головка пневматического патрона для зажима кольца по внутренней поверхности И21.21.00.00 ЧЕРТЕЖ Приспособление служит для закрепления наружного кольца сферического шарико- или роликоподшипника по его внутренней сферической поверхности. Перед установкой кольца на приспособление шток 6, жестко связанный с пневматическим приводом, находится в левом положении. Деталь устанавливается на левый конец приспособления до упора в кольцо 4. Пневматический привод под действием сжатого воздуха под давлением
User coolns : 4 марта 2025
700 руб.
Головка пневматического патрона для зажима кольца по внутренней поверхности И21.21.00.00 ЧЕРТЕЖ
ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ЭПЮРА (Точка, прямая, плоскость). Вариант №20. 2020г.
Работа включает в себя метрические, позиционные и конструктив-ные задачи, связанные с построением проекций геометрических фигур, отвечающих заданным условиям. Каждому обучающемуся необходимо выполнить следующие три задачи: Задача № 1. Построить проекции плоского многоугольника по за-данным условиям. Задача № 2. Построить проекции расстояния от заданной точки до плоского многоугольника. Задача № 3. Определить размеры (натуральную величину) плоского многоугольника. вариант 20
User werchak : 8 ноября 2021
550 руб.
ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ЭПЮРА (Точка, прямая, плоскость). Вариант №20. 2020г.
Организация бюджетного процесса в РФ
Содержание Введение 3 1. Понятие, задачи и этапы бюджетного процесса. Участники бюджет-ного процесса и их полномочия. 4 2. Составление проектов бюджетов. 6 3. Рассмотрение и утверждение бюджетов 8 4. Исполнение бюджета. 12 5. Составление и утверждение отчетов об исполнении бюджетов. 14 Заключение. 17 Список использованной литературы. 19
User Aronitue9 : 24 августа 2012
20 руб.
Применение методики обеспечения безубыточности производства в экономических расчетах
Практика показывает, что производство того или иного товара становится прибыльным, если предприятие функционирует на уровне, близком к уровню проектной мощности. При этом некоторые проекты приносят убытки в течение короткого периода в начале их осуществления, другие продолжают работать с убытками достаточно долго. Причин для плохих результатов может быть много: дефекты проекта, дефицит основных и оборотных средств, низкое качество сырья или готовой продукции, неэффективность производства, недост
User Qiwir : 16 августа 2013
10 руб.
up Наверх