Создание цветочного магазина
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ. 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 6
1.1 Особенности развития цветочного бизнеса в РФ.. 6
1.2 Специфика создания нового предприятия в данном виде деятельности. 14
1.3 Особенности спроса. 15
1.4 Характеристика материальной базы данного вида деятельности. 18
1.5 Специфика организации работы нового предприятия в данном виде деятельности 28
1.6 Законодательная база деятельности нового предприятия. 24
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 25
2.1 Анализ факторов развития отрасли за 3-5 последних лет. 25
2.2Анализ внешних факторов развития нового предприятия. 25
2.2.1 Выбор места расположения нового предприятия. 25
2.3 Маркетинговое исследование рынка в выбранном районе. 30
2.3.1 Разработка анкеты и организация потенциальных потребителей данных услуг 30
2.3.2 Расчет производственной программы открытия цветочного магазина. 31
2. Аналитическая оценка деятельности конкурентов. 31
2.5 Анализ поставщиков. 32
2.6 Выводы по аналитической части. 34
3. ПРОЭКТНАЯ ЧАСТЬ. 35
3.1 Мероприятия по созданию нового предприятия. 35
3.1.1 Формирование материальной базы.. 35
3.1.2 Формирование уставных документов. 36
3.1.3 Регистрация нового предприятия. 37
3.1.4 Оформление лицензии. 38
3.2 Мероприятия по организации деятельности нового предприятия. 39
3.2.1 Выбор организационной структуры и структуры управления нового предприятия 39
3.2.2 Определение штатного расписания, организация отбора персонала. 41
3.2.3 Оснащение офиса. 43
3.2.4 Разработка продукта. 43
3.2.5 Организация продажной деятельности и ответственности. 45
3.2.6 Участие в выставках. 48
3.2.7 Организация рекламной деятельности. 51
3.3 Информационное обеспечение проекта. 52
3.4 Правовое обеспечение проекта. 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 55
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.. 59
Введение
Особенность столичного цветочного бизнеса — подавляющий перевес импортной продукции. 90% роз, гвоздик, тюльпанов и лилий привозят из-за границы. Доля отечественной продукции не превышает 10%. В основном это розы из подмосковных хозяйств и с юга России, а также тюльпаны, выращенные в частном секторе. Любимые в столице розы с высотой стебля 50–90 сантиметров привозят только из Нидерландов. Большинство тюльпанов, гвоздик, лилий, которые можно найти в московских магазинах, также выросли на родине Ван Гога. Кстати, в Нидерландах ежегодно составляются рейтинги стран — импортеров цветочной продукции. Россия с конца 1990-х годов стабильно входит в десятку самых крупных покупателей. По прогнозу Ассоциации голландских цветоводов, в ближайшие десять лет Россия выйдет на второе место после Германии среди импортеров срезанных растений из этой страны.
Колумбия и Эквадор поставляют в Москву крупные гвоздики и некоторое количество роз. Экзотика (например, орхидеи, составляющие в общем цветочном обороте менее 1%) поступает из Южной Африки. Поставщик декоративной зелени для украшения букетов — Израиль. В этом ряду стран-экспортеров, определяющих структуру российского цветочного импорта, странновато смотрится только Литва, которая сама растения не производит и не выращивает. Но, как говорят цветочные оптовики, через Литву проходят партии товара, которые были запрещены к ввозу в Россию из других стран. На эту роль постепенно начинает претендовать и Украина. Несмотря на то что везти через славянского соседа и дороже, и дольше, контроль на границе почти отсутствует. Поэтому не исключено, что вскоре Литва лишится звания главного «серого» импортера цветов.
ВВЕДЕНИЕ. 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 6
1.1 Особенности развития цветочного бизнеса в РФ.. 6
1.2 Специфика создания нового предприятия в данном виде деятельности. 14
1.3 Особенности спроса. 15
1.4 Характеристика материальной базы данного вида деятельности. 18
1.5 Специфика организации работы нового предприятия в данном виде деятельности 28
1.6 Законодательная база деятельности нового предприятия. 24
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 25
2.1 Анализ факторов развития отрасли за 3-5 последних лет. 25
2.2Анализ внешних факторов развития нового предприятия. 25
2.2.1 Выбор места расположения нового предприятия. 25
2.3 Маркетинговое исследование рынка в выбранном районе. 30
2.3.1 Разработка анкеты и организация потенциальных потребителей данных услуг 30
2.3.2 Расчет производственной программы открытия цветочного магазина. 31
2. Аналитическая оценка деятельности конкурентов. 31
2.5 Анализ поставщиков. 32
2.6 Выводы по аналитической части. 34
3. ПРОЭКТНАЯ ЧАСТЬ. 35
3.1 Мероприятия по созданию нового предприятия. 35
3.1.1 Формирование материальной базы.. 35
3.1.2 Формирование уставных документов. 36
3.1.3 Регистрация нового предприятия. 37
3.1.4 Оформление лицензии. 38
3.2 Мероприятия по организации деятельности нового предприятия. 39
3.2.1 Выбор организационной структуры и структуры управления нового предприятия 39
3.2.2 Определение штатного расписания, организация отбора персонала. 41
3.2.3 Оснащение офиса. 43
3.2.4 Разработка продукта. 43
3.2.5 Организация продажной деятельности и ответственности. 45
3.2.6 Участие в выставках. 48
3.2.7 Организация рекламной деятельности. 51
3.3 Информационное обеспечение проекта. 52
3.4 Правовое обеспечение проекта. 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 55
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.. 59
Введение
Особенность столичного цветочного бизнеса — подавляющий перевес импортной продукции. 90% роз, гвоздик, тюльпанов и лилий привозят из-за границы. Доля отечественной продукции не превышает 10%. В основном это розы из подмосковных хозяйств и с юга России, а также тюльпаны, выращенные в частном секторе. Любимые в столице розы с высотой стебля 50–90 сантиметров привозят только из Нидерландов. Большинство тюльпанов, гвоздик, лилий, которые можно найти в московских магазинах, также выросли на родине Ван Гога. Кстати, в Нидерландах ежегодно составляются рейтинги стран — импортеров цветочной продукции. Россия с конца 1990-х годов стабильно входит в десятку самых крупных покупателей. По прогнозу Ассоциации голландских цветоводов, в ближайшие десять лет Россия выйдет на второе место после Германии среди импортеров срезанных растений из этой страны.
Колумбия и Эквадор поставляют в Москву крупные гвоздики и некоторое количество роз. Экзотика (например, орхидеи, составляющие в общем цветочном обороте менее 1%) поступает из Южной Африки. Поставщик декоративной зелени для украшения букетов — Израиль. В этом ряду стран-экспортеров, определяющих структуру российского цветочного импорта, странновато смотрится только Литва, которая сама растения не производит и не выращивает. Но, как говорят цветочные оптовики, через Литву проходят партии товара, которые были запрещены к ввозу в Россию из других стран. На эту роль постепенно начинает претендовать и Украина. Несмотря на то что везти через славянского соседа и дороже, и дольше, контроль на границе почти отсутствует. Поэтому не исключено, что вскоре Литва лишится звания главного «серого» импортера цветов.
Другие работы
Реноваскулярная артериальная гипертония: диагностика и лечение
DocentMark
: 21 декабря 2012
Приблизительно в 3–5% случаев артериальная гипертония (АГ) вторична по отношению к другим заболеваниям. В 70% этих случаев АГ вызвана заболеваниями и поражениями почек. Термин “почечная артериальная гипертония” включает довольно большой перечень заболеваний, которые можно разделить на 3 основные группы (табл. 1). Несмотря на разнообразие перечисленных в табл. 1 заболеваний, патогенетический механизм, лежащий в основе “почечной” АГ, как правило, един – усиление выработки в почках ренина с последу
Потребительский кредит в Республике Беларусь
alfFRED
: 4 ноября 2012
Введение
Многие фирмы, чтобы поддерживать свою конкурентоспособность на рынке и сохранить или увеличить долю рынка, продают свои товары и оказывают услуги в кредит.
Под кредитом обычно понимается обязательство покупателя оплатить товары или услуги, предоставленные продавцом в течение определенного промежутка времени. [1]
Развитие этого вида финансирования начинается в 20-е гг. и совпадает с началом массового производства автомобилей. Кредит с рассрочкой платежа стал основой развития рынка автомо
10 руб.
Маркетинговая деятельность предприятия по пошиву одежды для населения
DocentMark
: 26 ноября 2012
Введение
Необходимым звеном системы управления предприятий является маркетинговая деятельность. Именно она обеспечивает предприятию необходимый сбыт производимой продукции, что наполовину является залогом успешного его функционирования. От эффективности маркетинговой деятельности напрямую зависит эффективность работы всего предприятия.
Задачами маркетинга являются: выбор товара, про-изводимого для рынка, определение его потребительских свойств; установление качественных параметров производства;
Контрольная по дисциплине: Философия. Вариант 7
xtrail
: 18 ноября 2024
Вариант №7
1. Составить 2 содержательных вопроса по Лекции Диалектика бытия
2. Зарегистрируйтесь на https://elibrary.ru/, подберите 3 статьи коррели-рующие с вашими вопросами
3. Напишите эссе на тему, объединяющую эти вопросы, сочетая материал лекции и выбранные вами источники
500 руб.