Організація проведення ділової програми виставок
Состав работы
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Вступ
I. Теоретичні засади організації та проведення ділової програми виставкових заходів
1.1 Сутність та значення ділової програми виставки
1.2 Види заходів ділової програми виставок
1.3 Етапи організації ділових заходів виставок
II. Дослідження організації проведення ділової програми виставки підприємства «Київський міжнародний контрактовий ярмарок»
2.1 Характеристика підприємства «Київський міжнародний контрактовий ярмарок»
2.2 Аналіз ділової програми виставок організатора «Київський міжнародний контрактовий ярмарок»
III. Удосконалення організації проведення ділової програми виставки у організатора «Київський міжнародний контрактовий ярмарок»
Висновки
Список використаної літератури
Вступ
Сучасна виставка -- багаторівневий інструмент маркетингу, місце, де експонент може одночасно рекламувати, продавати продукцію й формувати образ своєї фірми. Професійну складову в значній мірі формує ділова програма виставки, що включає в себе цілий спектр різних заходів. Для компаній- організаторів ділова програма виставки - інструмент "примусового" залучення цільової аудиторії.
Офіційні заходи
ДО офіційних заходів ставляться: церемонія відкриття/закриття виставки, прес-конференції, візити офіційних осіб, офіційні приймання /фуршети, церемонії нагородження лауреатів конкурсів і т.д.
Професійні заходи
Для професійних заходів важливо, щоб їх зміст і спосіб проведення відповідали заявленому в назві типу. Розрізняють наступні типи заходів:
Конгрес - з'їзд, збори. Має складну структуру заходів, велику географію учасників, широкий суспільний резонанс
Форум - масові збори, з'їзд. За структурою й технологіям підготовки форум схожий на конгрес.
Конференція - великі збори, нарада представників яких-небудь держав, організацій, груп. Має більш науковий характер, більш однорідна за структурою й проблематиці. Один із традиційних типів ділових заходів на виставці.
Нарада - засідання, збори, присвячене обговоренню якого-небудь спеціального питання. Учасники нарад одержують наочний демонстраційний матеріал, а учасники виставки - професійну аудиторію.
I. Теоретичні засади організації та проведення ділової програми виставкових заходів
1.1 Сутність та значення ділової програми виставки
1.2 Види заходів ділової програми виставок
1.3 Етапи організації ділових заходів виставок
II. Дослідження організації проведення ділової програми виставки підприємства «Київський міжнародний контрактовий ярмарок»
2.1 Характеристика підприємства «Київський міжнародний контрактовий ярмарок»
2.2 Аналіз ділової програми виставок організатора «Київський міжнародний контрактовий ярмарок»
III. Удосконалення організації проведення ділової програми виставки у організатора «Київський міжнародний контрактовий ярмарок»
Висновки
Список використаної літератури
Вступ
Сучасна виставка -- багаторівневий інструмент маркетингу, місце, де експонент може одночасно рекламувати, продавати продукцію й формувати образ своєї фірми. Професійну складову в значній мірі формує ділова програма виставки, що включає в себе цілий спектр різних заходів. Для компаній- організаторів ділова програма виставки - інструмент "примусового" залучення цільової аудиторії.
Офіційні заходи
ДО офіційних заходів ставляться: церемонія відкриття/закриття виставки, прес-конференції, візити офіційних осіб, офіційні приймання /фуршети, церемонії нагородження лауреатів конкурсів і т.д.
Професійні заходи
Для професійних заходів важливо, щоб їх зміст і спосіб проведення відповідали заявленому в назві типу. Розрізняють наступні типи заходів:
Конгрес - з'їзд, збори. Має складну структуру заходів, велику географію учасників, широкий суспільний резонанс
Форум - масові збори, з'їзд. За структурою й технологіям підготовки форум схожий на конгрес.
Конференція - великі збори, нарада представників яких-небудь держав, організацій, груп. Має більш науковий характер, більш однорідна за структурою й проблематиці. Один із традиційних типів ділових заходів на виставці.
Нарада - засідання, збори, присвячене обговоренню якого-небудь спеціального питання. Учасники нарад одержують наочний демонстраційний матеріал, а учасники виставки - професійну аудиторію.
Другие работы
Таблицы основных физических постоянных
romanoff81
: 27 октября 2009
Таблицы.
Основные физические постоянные.
Важнейшие единицы физических величин Международной системы СИ.
Некоторые постоянные элементов при давлении 760 мм рт.
ЭДС термопар при различных температурах.
Удельное сопротивление и температурный коэффициент сопротивления металлических проволок (при 18 C).
Электрические свойства металлов (при 20 C).
Электрические свойства полупроводников.
Работа выхода электронов из металлов.
Удельное сопротивление и относительная диэлектрическая проницаемость диэлектр
Стратегический план развития организации ООО кафе "Печка"
Elfa254
: 8 апреля 2014
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...3
1 ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………….......5
Общая характеристика организации…………………………….…...5
Внутренняя среда организации………………………………….…....6
Внешняя среда организации……………………………………..……9
Управленческая проблема ……………………………………….…..11
2 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ….….12
2.1Определение миссии организации целей и задач…………………..12
2.2 Оценка и анализ внешней среды организации……………………..14
2.3 Проектирование внутренней среды организации………………….16
5 руб.
Управление качеством. Контрольная работа. 4-е задания. 2016
studypro
: 10 апреля 2016
Цикл Э. Деминга. Основные трудности российских предприятий при внедрении процессного подхода.
1. Основные этапы развития систем качества.
2. Ответить на 2 вопроса проверочного теста:
А) Фактор, оказывающий наибольшее влияние на надёжность промышленной продукции: (1 правильный ответ)
а) ошибки проектирования и конструирования;
б) ошибки, допущенные в производственном процессе;
в) ошибки эксплуатации;
г) ошибки в организации системы технического контроля.
Б) Ретроспективный анализ деятельности орг
80 руб.
Автоматизация процесса сушки в барабанной сушилке
Рики-Тики-Та
: 7 марта 2012
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ……………………………………………………………………………………………………...4
1 Описание технологического процесса с обоснованием контролируемых и регулируемых параметров…………………………………………………………………………………………………….5
1.1 Контролируемые и регулируемые параметры 6
2 Выбор и обоснование средств автоматизации 7
3 Описание функциональной схемы автоматизации 11
4 Описание принципиальной электрической схемы 12
5 Описание чертежа общего вида щита 14
6 Описание монтажно-коммутационной схемы щита 16
7 Описание схемы внешних
55 руб.