Индивидуальное предприятие по пошиву и ремонту одежды "Диана"
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
1. Резюме
2. Описание бизнеса
3. План маркетинга
4. План инноваций
5. Производство продукции
6. План управления
7. Персонал
8. Риски и страхование
9. Юридический план
10. Издержки
11. Финансовый план
1. Резюме
Для составления бизнес - плана необходимо выполнить следующие задачи:
1. Определить конкретные направления деятельности фирмы и ее место на данном рынке.
2. Сформулировать цели фирмы, стратегии и тактики их достижения.
3. Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагать фирмой потребителям.
4. Оценить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж.
5. Предусмотреть трудности, которые могут помешать выполнению бизнес – плана.
6. Определить кадровый состав и выявить возможность в получение прибыли.
Предприятие “Диана” специализируется на производстве различных изделий из тканей, а также оказания услуг по ремонту одежды. Предполагаемый товар, который будет производить предприятие,- это недорогая и качественная одежда из различных видов тканей и разнообразная по фасону, в зависимости от желания и предпочтений клиента. Надо отметить, что современная мода достаточно демократична, наши изделия могут носить люди любого возраста, а разнообразие моделей позволяет угодить самым разнообразным вкусам.
Большое значение в жизни людей имеет удобная, качественная и недорогая одежда, которая отвечала бы индивидуальным требованиям. Поэтому создание предприятия по пошиву одежды является актуальным в современном обществе.
Сегодня существует довольно большое количество магазинов, одежда которых соответствует современным потребностям людей, но цены, которых достаточно высоки, чтобы быть доступными большинству покупателей. Поэтому главной задачей предприятия является – сделать изделия доступным по цене, удовлетворяющими разнообразным запросам покупателей по фасону, качеству исполнения и подбору тканей.
Особенностью данного предприятия, которая отличала бы ее от других специализирующихся на производстве одежды, является использование компьютерных технологий в моделирование и проектирование одежды, а также использование услуг модельеров, помогающих клиентам выбрать нужный фасон одежды. Это позволит сделать мое предприятие серьезным конкурентом на рынке.
2. Описание бизнеса
3. План маркетинга
4. План инноваций
5. Производство продукции
6. План управления
7. Персонал
8. Риски и страхование
9. Юридический план
10. Издержки
11. Финансовый план
1. Резюме
Для составления бизнес - плана необходимо выполнить следующие задачи:
1. Определить конкретные направления деятельности фирмы и ее место на данном рынке.
2. Сформулировать цели фирмы, стратегии и тактики их достижения.
3. Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагать фирмой потребителям.
4. Оценить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж.
5. Предусмотреть трудности, которые могут помешать выполнению бизнес – плана.
6. Определить кадровый состав и выявить возможность в получение прибыли.
Предприятие “Диана” специализируется на производстве различных изделий из тканей, а также оказания услуг по ремонту одежды. Предполагаемый товар, который будет производить предприятие,- это недорогая и качественная одежда из различных видов тканей и разнообразная по фасону, в зависимости от желания и предпочтений клиента. Надо отметить, что современная мода достаточно демократична, наши изделия могут носить люди любого возраста, а разнообразие моделей позволяет угодить самым разнообразным вкусам.
Большое значение в жизни людей имеет удобная, качественная и недорогая одежда, которая отвечала бы индивидуальным требованиям. Поэтому создание предприятия по пошиву одежды является актуальным в современном обществе.
Сегодня существует довольно большое количество магазинов, одежда которых соответствует современным потребностям людей, но цены, которых достаточно высоки, чтобы быть доступными большинству покупателей. Поэтому главной задачей предприятия является – сделать изделия доступным по цене, удовлетворяющими разнообразным запросам покупателей по фасону, качеству исполнения и подбору тканей.
Особенностью данного предприятия, которая отличала бы ее от других специализирующихся на производстве одежды, является использование компьютерных технологий в моделирование и проектирование одежды, а также использование услуг модельеров, помогающих клиентам выбрать нужный фасон одежды. Это позволит сделать мое предприятие серьезным конкурентом на рынке.
Другие работы
Зачетная работа по дисциплине: Цифровая обработка сигналов. Билет №14
natin83
: 22 мая 2014
1. Z-преобразование.
2. Устойчивость ЦФ.
3. Задача.
Дано разностное уравнение
Синтезировать структуру ЦФ и определить устойчивость.
200 руб.
Стратегический анализ и диагностика. Анализ микросреды предприятия
Elfa254
: 6 апреля 2014
Для анализа среды в системе стратегического управления используется метод SWOT – анализ, состоящий из начальных букв английских слов strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности), threats (угрозы).
В процессе анализа на каждом этапе следует осуществить оценку факторов, разработать профили современного состояния микро- и макро- среды предприятия и составить SWOT - матрицу. В результате проведенного исследования должны быть выявлены и ранжированы стратегичес
5 руб.
Контрольная работа по дисциплине: Экономика природопользования. Вариант №4
Елена22
: 3 мая 2016
Задача №3
Для строительства промышленного предприятия вблизи города предложены три земельных участка площадью по 100 га каждый. Экономическая оценка 1 га земли под строительную площадку № 1 – 2000 руб./га, № 2 – 1300 руб./га, № 3 – 800 руб./га. Ежегодные дополнительные транспортные расходы для ввоза сырья и вывоза продукции с предприятия, расположенного на участке № 1, равны нулю, № 2 – 1000 руб./год, № 3 – 4000 руб./год.
Выберите оптимальный вариант строительства промышленного предприятия с учё
450 руб.
Осетинский конфликт
Slolka
: 1 июля 2013
План
Проблема. формулирую проблему.
Выявляем стороны
Отношение между ними кто на чей стороне почему
инструмента для анализа:
причины, проблемы, последствия.
требования, интересы, потребности
установки, контекст, поведение
диагноз, прогноз, терапия
10 руб.